PROYECTOS DE INTERVENCIN

MSc. Dr. Rubn D Reynaldo Armian Especialista de 2do Grado en Psiquiatra Profesor Auxiliar MSc. Dra. Brbara T Caldern Badia Especialista de 1er Grado en Microbiologa Profesora Asistente

Definicin de proyecto En el lenguaje corriente, cuando hablamos de proyecto, aludimos al designio, propsito y pensamiento de hacer algo. Consiste, pues, en la previsin, ordenamiento o premeditacin que se hace para realizar algo o ejecutar una obra u operacin. En sentido tcnico, el alcance del trmino es similar: se trata de la ordenacin de un conjunto de actividades que, combinando recursos humanos, materiales, financieros y tcnicos, se realizan con el propsito de conseguir un determinado objetivo o resultado. Estas actividades se articulan, se interrelacionan y coordinan entre s. El propsito de todo proyecto es alcanzar un resultado (efecto concreto que se logra con su realizacin) o un producto (elemento material o de servicio que se genera para producir el efecto). Adems, todo proyecto se realiza dentro de los lmites de un presupuesto y de un perodo dados.

A modo de sntesis, podemos decir que los aspectos sustantivos de un proyecto hacen referencia a: Un conjunto de actividades y acciones que se deben emprender. Que no son actuaciones espontneas, sino ordenadas y articuladas. Que combinan la utilizacin de diferentes tipos de recursos Se orientan a la consecucin de un objetivo o resultado previamente fijado. Se realizan en un tiempo y espacio determinado. Se justifican por la existencia de una situacin-problema que se quiere modificar.

TIPOS DE PROYECTOS 1. Proyectos de intervencin 2. Proyectos de evaluacin 3. Proyectos de desarrollo tecnolgico 4. Proyectos de investigacin 5. Proyectos de investigacin-accin.

REQUISITOS PARA LA BUENA FORMULACIN DE UN PROYECTO Razones por las que se necesita realizar el proyecto (fundamentacin). A qu fin contribuir el logro de los objetivos del proyecto (finalidad). Qu se espera obtener del proyecto en caso de que tenga xito (objetivos). A quin va dirigido el proyecto (beneficiarios directos) y a quines afectar (beneficiarios indirectos). Qu debe producir el proyecto para crear las condiciones bsicas que permitan la consecucin del objetivo. Con qu acciones se generarn (actividades); cmo organizar y secuenciar las actividades. Qu recursos se necesitan para obtener y lograr el objetivo propuesto (insumos).

 Quin ejecutar el proyecto (responsables y estructura administrativa). Cmo se ejecutar el proyecto (modalidades de operacin). En cunto tiempo se obtendrn y se lograrn los objetivos previstos (calendario). Cules son los factores externos que deben existir para asegurar el xito del proyecto (pre-requisitos).

10 PREGUNTAS DE ORO PARA REALIZAR UN PROYECTO

1. 2. 3. 4. 5.

QU se quiere hacer Naturaleza del proyecto POR QU se quiere hacer Origen y fundamentacin PARA QU se quiere hacer Objetivos, propsitos CUNTO se quiere hacer Metas DNDE se quiere hacer Localizacin fsica (ubicacin en el espacio) Cobertura espacial 6. CMO se va a hacer Actividades y tareas Mtodos y Tcnicas 7. CUNDO se va a hacer Calendarizacin o cronograma (ubicacin en el tiempo) 8. A QUINES va dirigido (Destinatarios o beneficiarios) 9. QUIENES lo van a hacer (Recursos humanos ) 10. CON QU se va a hacer (Recursos materiales) se va a costear (Recursos financieros)

Orientaciones metodolgicas con las condiciones, procedimientos y criterios exigidos para el diseo, la elaboracin y presentacin de proyectos e informes finales I. Aspectos formales para redaccin, lenguaje, estilo, transcripcin e impresin de los proyectos e informes finales.

La redaccin de prrafos, la puntuacin y el uso de letras maysculas y minsculas deben ajustarse a las normas ortogrficas y gramaticales. Se emplear tercera persona, lenguaje tcnico, sencillo y preciso. A. La transcripcin debe realizarse con letra de 12 puntos, en el tipo Arial, interlineado de espacio y medio, dejando espacio adicional entre los prrafos del texto. B. No se aceptarn tachaduras, enmiendas ni inserciones. C. Extensin mnima entre 15 y 20 cuartillas, los anexos son adicionales a este mnimo establecido.

D. Los documentos deben estar paginados, organizados en secciones, impresos en papel tamao carta y debidamente encuadernados. E. Los proyectos y el informe final deben ser entregados a los profesores encargados, en un(1) ejemplar impreso, con la constancia de la aceptacin del tutor y digitalizados.

II. Estructura 1. Portada Proyecto: Titulo del proyecto, nombre y apellidos de los 4 estudiantes participantes, fecha, estado, ASIC (anexo 5). Informe final: igual formato slo se declara antes de la fecha de confeccin que corresponde al informe final (anexo 6). 2. Ttulo: a) Debe expresar el contenido del trabajo. b) Contiene hasta 15 palabras. c) No tiene abreviaturas, siglas, ni subttulos. d) Poseer las palabras necesarias y no tiene sobreexplicaciones. e) Est ordenado de lo general a lo particular. f) Debe ser claro, preciso, completo y guardar relacin con la necesidad o problema que lo origin y el tipo de proyecto que se est solicitando (de intervencin ).

Debe contener: Lugar donde se ejecutar el proyecto: Comunidad, Parroquia, Municipio y Estado. Tiempo: Lapso de tiempo de ejecucin total del proyecto. 3. Introduccin: Contendr los siguientes aspectos: a) Fundamentos Tericos: no deben ser extremadamente largos o extensos, no se deben incluir aspectos ni argumentos irrelevantes en el texto, debe sealar en forma precisa y clara la necesidad o problema identificado, de forma tal que exprese las razones que le motivaron a realizar el proyecto y justificaron la realizacin del mismo (explicar de forma breve, por qu es conveniente llevarlo a cabo y cules son los beneficios que se derivan). A los efectos de la redaccin de este tpico, conviene tomar en consideracin la conveniencia, relevancia social que trae consigo la solucin de este problema.

b) Planteamiento del Problema: enunciado de forma clara, precisa siguiendo los cuatro pasos fundamentales: Descripcin, explicacin, consecuencias y formulacin. 4. Objetivos Los objetivos, deben expresarse con claridad, ser alcanzables y guardar relacin con el planteamiento del problema. Se corresponden con declaraciones relativas a qu?, cmo?, para qu? se tom esa situacin o problema en particular para desarrollar la investigacin. Se redactan en infinitivo (por ejemplo: determinar, verificar, entre otros). Es conveniente plantearse solamente aquellos objetivos necesarios para llevar a cabo la investigacin, de los cuales se tiene certeza de su cumplimiento. Se recomienda: 1. No utilizar verbos como conocer y comprender, ya que son ambiguos y su interpretacin puede confundir. 2. No incluir el mtodo o recurso para llevarlos a cabo.

3. No confundirse con acciones asistenciales o pasos necesarios en la metodologa de la investigacin. 4. No plantear los beneficios esperados. Los objetivos pueden estructurarse de la siguiente manera:
Objetivo General: Consiste en plasmar lo que se aspira lograr con la ejecucin del proyecto, as como el resultado final esperado con el desarrollo del mismo en funcin de la relacin de este con la necesidad planteada inicialmente en el problema. Su redaccin guarda similitud con el ttulo de la investigacin.

Objetivos Especficos: Se derivan del general y como la palabra indica, inciden directamente en los logros a obtener. Deben ser formulados en trminos operativos, incluyen las variables o indicadores que se desean medir.

5.Diseo metodolgico: Se incluye el tipo de estudio, perodo, lugar, se define correctamente el universo y la muestra sobre la cual se van a realizar las acciones de intervencin (de existir la misma). Deben aparecer, la operacionalizacin de las variables, para ello usted deber: Plantear y clasificar correctamente las variables utilizadas. Conceptualizar el mtodo de medicin de las variables Debe plantear cmo realizar la recogida de la informacin y su procesamiento estadstico? Como es un proyecto de intervencin, en este diseo metodolgico, deber describir cmo realizar las etapas que a continuacin se relacionan: a) Etapa diagnstica. b) Etapa de diseo. c) Etapa de intervencin. d) Etapa de evaluacin.

1ra ETAPA O FASE DIAGNSTICA Como proyecto de intervencin, deber realizar un diagnstico de la situacin relacionada con el tema a investigar Al concluir esta fase har el resumen de la informacin encontrada en el diagnstico inicial, el anlisis de estos resultados y lo presentar en el taller de rendicin de cuentas correspondiente, informacin que al ser aprobada quedar lista para su inclusin en el informe final de este proyecto. 2da ETAPA O FASE DE DISEO. Segn los resultados arrojados en el diagnstico inicial, se disear la estrategia de intervencin que servir de gua para la realizacin de esta investigacin y del trabajo que realizar, es decir, en ella deber aparecer cmo, cundo, qu se har, qu tcnicas utilizar. En esta etapa debe quedar bien definido o diseado cmo realizar la intervencin comunitaria, de forma tal que tanto el autor como todo el que lea este diseo entienda cmo va a realizar la intervencin.

6. Plan de Accin Se refiere al cronograma de ejecucin de actividades para alcanzar los objetivos del proyecto. A continuacin se sugiere un cuadro modelo:
ACTIVIDADES EJECUTOR/ RESPONSABLE FECHA RESULTADO ESPERADO

INICIO

FIN

7. Recursos: Deben mencionarse los recursos disponibles para el proyecto clasificados en: Humanos: Tienen que ver con todos los sujetos que forman parte del proceso, en cualquiera de sus etapas, estudiantes, tutores, asesores y colaboradores, entre otros. Eneste acpite se detallarn las actividades de cada uno de ellos y el tiempo estimado para las actividades en las que estn involucrados. Se plasmar de forma precisa de qu manera los actores sociales de la comunidad se integran al diseo y la ejecucin delproyecto. Institucionales: incluye a los organismos o instituciones a los cuales se recurre. Materiales: Todos aquellos objetos como computador, software, material de oficina, equipamiento mdicos y no mdicos, entre otros.

 Financieros: Estos proyectos de intervencin tienen carcter operativo y se realizan en uncontexto que le es propio a los actores sociales involucrados con participacin, esfuerzo, motivacin, responsabilidad, competencia y creatividad, en las que soluciones alternativas y movilizacin de recursos internos son imprescindibles para alcanzar los resultados esperados.

3ra ETAPA O FASE DE INTERVENCIN. En esta fase desarrollar la intervencin segn diseo.

4ta ETAPA O FASE DE EVALUACIN. En esta etapa del proyecto, se plasmar cmo se va a evaluar la efectividad de la intervencin que se realizar . En ella se efectuar el diagnstico final y realizar la comparacin de estos resultados finales con los iniciales. 8. Bibliografa La lista incluye las citadas o comentadas en el proyecto, se presenta ordenada segn Normas de Vancouver, el 60 % o ms, su publicacin no debe exceder de los ltimos cinco aos.