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Porque trata de cuantificar la cantidad de dinero que puede obtener por el ajuste de un nuevo proceso. Para determinar cunto dinero pierde por someterse al nuevo proceso, consecuencia de la implantacin del nuevo software.
su valor puede ser sorprendentemente grande, insignificante o negativo, y en consecuencia le ayudar a orientar cual es la mejor solucin de software en la que invertir.
El retorno de la inversin se puede cuantificar considerando los beneficios y costes . Retorno de inversin ayuda a tomar la decisin para invertir en el ERP ms adecuado.
Disminucin en los costos. Disminucin de tiempos de ciclo. Disminucin de la complejidad del proceso.
Otros Costos
Costos adicionales como:
Jornadas de anlisis de consultores externos. Viajes. Prdidas de productividad por el apoyo al equipo implantador. Considerables jornadas dedicadas a la realizacin de prototipos y simulaciones en el nuevo ERP.
Como ltimo, se debe tener en cuenta no obviar imprevistos, resultado de ampliaciones funcionales no contempladas en el alcance inicial, as como su mantenimiento posterior; conviene dotar una provisin aproximada de un 2% sobre el coste inicial (como mnimo).
Los costos son lo ms fcil de cuantificar, por lo que debe centrarse en los beneficios esperados. En tanto pueda identificar los beneficios, mas cerca estar de aportar un ROI fiable.