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PROGRAMA DE FORMACIN DE CONSULTORES PYME CON METODOLOGA JICA

ANTECEDENTES

De conformidad con el Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asociacin Econmica entre Japn y los Estados Unidos Mexicanos, firmado el 17 de septiembre de 2004, el Gobierno de Mxico y el Gobierno de Japn acordaron promover actividades de cooperacin tcnica entre ambos pases en el mbito de las pequeas y medianas empresas.
El Gobierno del Japn en colaboracin con el Gobierno Mexicano, llevo a cabo el Plan Maestro de Desarrollo Industria de Soporte para Pymes. Dentro de las reas de oportunidad que detect el Estudio para llevar a las Pymes Mexicanas a la Competitividad, fue el requerimiento de Consultores Pyme, por lo que se recomend Disear y Desarrollar el Programa integral para la Formacin de Consultores para Pymes a travs del establecimiento de un Sistema Nacional de Acreditacin de Consultores.

OBJETIVO
Formar consultores especialistas a nivel nacional con la metodologa de la Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA). Los consultores formados se darn de alta en una base administrada por la Direccin de Capacitacin y Consultora de la SPYME y ser el punto de partida para la implementacin del Sistema Nacional de Consultores Pyme Acreditados por la Secretara de Economa.

ETAPAS
1.CAPACITACIN EN NORMAS TCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL.
Introduccin a los procesos de normalizacin y certificacin Importancia de los procesos de normalizacin y certificacin en el rea de la consultora. Normas de Competencia Laboral vigentes de consultora en Mxico Normas de Competencia Laboral vigentes de consultora en el mundo Anlisis FODA de las normas de consultora vigentes y propuestas de mejora de la Norma Pyme. En esta etapa el consultor ser capaz de alinear sus procesos de consultora a las evidencia solicitadas en la Norma de Consultor Pyme y se propondrn, en su caso, propuestas de mejora a la misma.

ETAPAS
2. MODELO DE DIAGNSTICO EMPRESARIAL JICA
1. Administracin y Control

2. Produccin

rea de Baja Puntuacin

Diagrama de radar de los 5 sectores (administracin general)

3. Mercadotecnia

rea prioritaria

4. Recursos humanos, sector laboral

Administracion 10 8 6 4 2 0 Recursos Humanos

5. Finanza

Finanzas

El consultor conocer y aplicar en sitio las herramientas de consultora de acuerdo a la metodologa JICA.

Mercado

Produccin

ETAPAS
2. MODELO DE DIAGNSTICO EMPRESARIAL JICA
Entrevista diagnstico visual

A
rea prioritaria

Diagrama de radar de las reas del sector prioritario

rea 1 10 rea 8 8 6 4 2 rea 2

Anlisis sobre los segmentos de baja puntuacin

Identificaci n del rea a atender

rea 7

rea 3

Anlisis de rea de baja puntuacin

rea 6 rea 5

rea 4

ETAPAS
3. TABLERO DE COMANDO CON METODOLOGIA BALANCE SCORE CARD.

Construccin del Mapa Estratgico y Matrz de Tablero de Comando que tiene como finalidad el analizar, junto con el empresario, el comportamiento de los indicadores financieros y no financieros identificados , as como dar seguimiento a las metas a lograr.

El consultor conocer, construir y aplicar herramientas para planear y evaluar estratgicamente las perspectivas, objetivos e indicadores en las empresas intervenidas en la etapa de diagnstico.

IMPACTO
500

Consultores formados en todo el pas, con metodologas internacionales reconocidas que constituirn la base inicial para la conformacin del Sistema Nacional de Consultores.

Consultores acreditados por la Secretara de Economa, que tendrn el reconocimiento oficial para que puedan intervenir a las Pymes Mexicanas de los sectores Industria, Comercio y Servicio, de acuerdo a Proyectos Prioritarios de Sectores y Regiones.

TIEMPOS Y COSTOS
Fase 1: No Presencial (Fase Terica y Evaluacin)

Duracin de 3 semanas Horario libre Fase 2: Presencial (Prctica Empresarial) Duracin de 8 das Horario: De 8:00 hrs. a 21:00 hrs. Participacin $ % Total 19,451.00 100% Apoyo Fondo Pyme 9,725.50 50% Consultor 9,725.50 50%

NOTA: Los grupos se integrarn con un mnimo de 15 consultores por sede.


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CALENDARIO DE CURSOS
No. curso 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Da Jueves Lunes Jueves Lunes Jueves Lunes Jueves Lunes Jueves Lunes Jueves Fecha 4 de septiembre 8 de septiembre 18 de septiembre 22 de septiembre 25 de septiembre 29 de septiembre 2 de octubre 6 de octubre 9 de octubre 13 de octubre 16 de octubre Sede Distrito Federal Pachuca, Hidalgo Len, Guanajuato Culiacn, Sinaloa Guadalajara, Jalisco Morelia, Michoacn Veracruz, Veracruz Puebla, Puebla Durango, Durango Colima, Colima Quertaro, Quertaro

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13 14 15 16 17 18

Lunes
Jueves Lunes Jueves Lunes Jueves Lunes

20 de octubre
23 de octubre 27 de octubre 30 de octubre 3 de noviembre 6 de noviembre 10 de noviembre

Aguascalientes, Ags.
Zacatecas, Zacatecas Monterrey, Nuevo Len Torren, Coahuila Chihuahua, Chihuahua Hermosillo, Sonora Tijuana, BC

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CALENDARIO DE CURSOS
No. curso 19 20 21 22 23 24 25 Da Jueves Lunes Lunes Jueves Lunes Jueves Lunes Fecha 13 de noviembre 17 de noviembre 24 de noviembre 27 de noviembre 1 de diciembre 4 de diciembre 8 de diciembre Sede Tampico, Tamaulipas Villahermosa, Tabasco Tuxtla Gutirrez, Chiapas Mrida, Yucatn Cancn, Quintana Roo Acapulco, Guerrero Oaxaca, Oaxaca

Notas: Tlaxcala, se puede integrar en Puebla Estado de Mxico, se puede integrar en Distrito Federal Campeche, se puede integrar en Mrida Nayarit, se puede integrar en Colima o Guadalajara San Luis Potos, se pueden integrar en Len, Aguascalientes o Tampico. Baja California, se puede integrar en Culiacn Morelos, se puede integrar en el Distrito Federal

PROCESO DE INCORPORACIN AL PROGRAMA

1.

Requisitar el formato de inscripcin y enviarlo al siguiente correo electrnico: mmartinez@coparmex.org.mx, as como la informacin soporte solicitada en un mismo archivo con formato pdf. Si cubriste el perfil, sers notificado va correo electrnico con instrucciones para el pago inicial. Realizar el pago del primer anticipo correspondiente al 50% en la siguiente cuenta: Nombre: Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana No. Cta. 0150601837 Clabe interbancaria : 01218000150601837 Institucin bancaria: Bancomer Enviar tu ficha de depsito a la siguiente cuenta de correo electrnico: mmartinez@coparmex.org.mx

2.

3.

4.

Se parte del Sistema Nacional de Consultores Pyme!!!

INFORMES

COPARMEX Mario Martnez Pasapera Tel. 56.82. 54.66 ext. 279 Correo electrnico: mmartinez@coparmex.org.mx

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