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Son aquellos que se calculan antes de la elaboracin del producto y en

ocasiones durante la elaboracin del mismo antes de terminarse.

Los costos predeterminados se clasifican en Costos Predeterminados Estimados y

Costos Predeterminados Estndar. Cualquiera de estos dos tipos de costos predeterminados pueden operarse a base de rdenes de produccin o de Procesos Productivos,

Son la tcnica ms rudimentaria de los Costos Predeterminados, ya que su clculo u

obtencin se basa en la experiencia, en el conocimiento ms o menos amplio del costo que se desea predeterminar, y quiz en algunas partes se empleen mtodos cientficos, pero de ninguna manera en su totalidad.
En las condiciones anteriores, el Costo Estimado indica lo que puede costar algo

tomando como base un periodo determinado y cierto volumen de produccin.

a) Tener un conocimiento anticipado de los costos de produccin para estar en

condiciones de fijar los precios de venta, previamente a la fabricacin de los productos.


b) Valuar por anticipado, la costeabilidad de la produccin de acuerdo con la

comparacin con el precio conocido en el mercado.


c) Simplificar la contabilidad de costos y anticipar la elaboracin de los estados

financieros mensuales que muchas veces, por esperar la informacin real, resultan inoportunos. Por tal razn, el empresario y el contador aprecian el gran beneficio, utilidad, y el menor costo de operacin contable que le brinda la utilizacin de esta tcnica.

Los costos estimados se ajustan a los histricos. Las variaciones modifican el costo estimado mediante una rectificacin a las

cuentas afectadas.
Se basa en experiencias adquiridas y un conocimiento de la empresa. Es ms barato implementarlo y ms caro su sostenimiento. El costo estimado indica lo que "puede" costar un producto. El costo estimado es la tcnica primaria de valuacin predeterminada.

A) Auxilio al control interno establecido B) Es una medida de comparacin, por medio de las variaciones que permiten

conexiones en los tres elementos del costo.


C) Sirve como escaln para el establecimiento de la tcnica de valuacin estndar. D) Es relativamente barato implementarlo, en relacin con el costo estndar, pero

ms caro administrativamente.

E) Adopcin de normas correctas de ventas para poder competir

adecuadamente en el mercado.
F) Determinar anticipadamente las posibles utilidades a lograr, en relacin

a un volumen de operaciones en un perodo.


G) En general es muy til para la administracin respecto a la

informacin, toma de decisiones, fijacin de precio de venta. Etc.

Slo usados para fines de planeacin, ms no para el control. Las variaciones originadas en el sistema apuntan a la reconsideracin de los costos estimados para

ajustar a la realidad, dada la poca certeza de determinacin


El posible que el control emanado de la comparacin est viciado por la poca rigurosidad de su

establecimiento
Los inventarios y costos de produccin calculados no pueden ser usados para fines externos, por no

cumplir con el PCGA de costo histrico, lo cual amerita un ajuste para que las cifras se muestren a costos reales.