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Realizar negocios por Internet es considerar una serie de aspectos, lo que implica una ventaja para el usuario que gusta la practicidad, sin necesidad de ir a un establecimiento para realizar una compra, sin embrago tiene sus desventajas por el miedo a que el vendedor no cumpla con la entrega del producto. Sin embargo en ele mundo ya esto ya es una costumbre, el peruano todava se resiste a esta forma de compra que ayuda en nuestra vida cotidiana.
La globalizacin nos ha trado la Internet, por ello aparecen las primeros automviles las necesidades de transporte por tierra o se hacan en tren o en carretas o como no caminando. El automvil, el avin, el telgrafo y luego el telfono son los descubrimiento es de nuestro siglo. Aunque aparentemente Internet no sea ms que una Red de Ordenadores conectados a nivel Mundial, tal y como veremos ms adelante, Internet es eso y mucho ms. Por si fuera poco todo esto, en Internet estn influyendo de forma muy directa los hbitos adquiridos por los Consumidores en los "Mercados Tradicionales", resultando muy difcil ignorarlos o como poco, dejarlos de lado.
A la hora de plantearnos un Negocio en Internet lo ms importante es el Producto que vamos a vender, hoy por hoy es lo que marca la Estrategia a seguir en un Negocio en Internet, con ello no es que est dejando de lado aspectos tan importantes como la; Forma de Pago. Transporte del Producto. Servicio Post Venta o Servicio Pre Venta. Formacin sobre el Producto.
Facilidad Alta: - Productos de acceso inmediato o OnLine. (Software, Informes, Estudios, etc.) - Productos de compra impulsiva (aclarar que dichos Productos poco tienen que ver con los Productos de compra Impulsiva de los Mercados
Facilidad Baja: - Productos muy tcnicos o que requieren una venta tcnica. - Productos con una gran Valor Aadido, por ejemplo en I+D. - Productos de primera necesidad al Detalle, ( a no ser que sea una venta local).
Facilidad Media: - Productos muy especializados y con un Mercado muy minoritario, siendo por lo general su precio Medio-Alto. Un ejemplo seria Productos de coleccionismo. - Productos donde se vende una imagen o se transmite confianza como en la Asesora a Empresas.
4.- LA COMPETENCIA
Si en el apartado de Mercado o en el de Clientes en lo referente a datos e Informacin sobre los mismos apenas si se dispone de cifras, en lo que se refiere a Competencia la cosa cambia radicalmente.
Para no extenderme demasiado simplificar en dos tipos bsicos de Bsqueda de Oportunidades de Negocio en Internet; 1.- BUSCAR PARA UNA EMPRESA SIN PRODUCTO Segn como se mire es una tarea el doble de compleja ya que en primer lugar debemos encontrar a que mercado nos dirigiremos y luego seleccionar el Producto / Servicio. Una vez que hemos encontrado nuestro Producto / Servicio, deberemos en funcin de la Competencia y de nuestras posibilidades como empresa, definir una Estrategia que nos diferencie. 2.- BUSCAR PARA UNA EMPRESA CON PRODUCTO En esta caso ya tenemos definido parte del trabajo que es el Marcado al que nos dirigimos. El problema se nos puede presentar a la hora de seleccionar un Producto / Servicio ya que nuestra propia empresa (en este caso su estructura, su forma de actuar, etc.), nos puede limitar en el momento de seleccionarlo. IDEA
Introducir nuestra Empresa en Internet. Cubrir un Negocio no presente en Internet. Vender un Producto ya presente en Internet. Contrarrestar la presencia en Internet de nuestros competidores.
Algunos factores de diferenciacin puede ser; - Servicio de entrega. - Seguridad en el pago. - Rapidez de acceso a nuestra web - Variedad de Productos. - Por Precio. - Participacin del Cliente. - Servicio Post-Venta. - Personalizacin de la Oferta. - etc.
Para poder definir una Estrategia de Negocios previamente debemos de haber transmitido a todo el personal de la Empresa los nuevos cambios que se van a producir y la nueva reorientacin. Una forma de hacerlo es cumplimentar una charlas-coloquios de presentacin orientados a informar y una preparacin a nivel de formacin;
Charlas - Coloquios de presentacin. Es una excusa perfecta ya no slo para presentar el nuevo proyecto sino que nos permite medir el nivel de aceptacin y de compromiso que los trabajadores de la empresa podrn llegar a alcanzar. Implicar a todos los Niveles de la Empresa. La forma de hacerlo es, adems de las presentaciones y charlas, formar al personal de la empresa en el uso de las nuevas tecnologas.
1.- Lder. La estrategia se basa precisamente en actuar como si lo fueran. Constantemente estn aportando novedades al Mercado de Internet. Vender un Producto ya presente en Internet", los actualizan de forma permanente. As mismo van incorporando nuevos Productos / Servicios en funcin de la Demanda y personalizan las Ofertas para cada uno de sus Clientes, consiguiendo no slo vender ms sino fidelizar a sus clientes. 2.- Pioneros. Pueden ser los Lderes del Mercado o no, pero en cualquier caso su Estrategia se basa en ser los primeros en aportar a Internet y a su Negocio en Internet, no slo los ltimos avances en Tecnologa Internet, sino que adems aplican las ltimas teoras en Marketing Internet. Toda su Estrategia se basa en estar a la ltima en todo tipo lo referente a avances en Internet.
Siguiendo al "Pelotn". Esta Estrategia es empleada por aquellas Empresas con recursos econmicos limitados o que las Empresas Lderes de su Sector son demasiado fuertes. En dicho caso el sector en el que se mueven les impide adoptar otra estrategia tal como la de "Diferenciarse" o incluso puede darse el caso que ya les est bien as. 4.- Segundones. Se podra tambin llamar ir a "rebufo", esto es, no les preocupa tanto el hecho de estar a la ltima como en otros casos, con mantener las ventas en un ritmo de crecimiento estable ya les es suficiente, poco les importa si las principales empresas de su Sector estn creciendo de forma espectacular.
5.- Imitadores. Su Estrategia se basa en "copiar" a los que tienen xito en su Mercado en Internet o en otros Mercados. Realmente es una Estrategia muy cmoda ya que al copiar, se seleccionan aquellas innovaciones que ya han tenido xito en otros Negocios. 6.- Innovadores. Este es un tipo de Estrategia recomendable en el caso de que iniciemos nuestro Negocio en Internet o que deseemos reposicionar nuestra Estrategia en Internet. El problema puede presentarse en el momento en que alguna o varias de estas Innovaciones fracasen ya que la imagen de nuestro Negocio se ver afectada y con ello la continuidad de su xito.
7.- Diferenciarse. En el caso que en un Mercado exista uno o varios Negocios que copen la gran mayora de las transacciones la nica forma posible de entrar en l o de permanecer es diferenciarnos del resto. No me refiero necesariamenete a cambiar de Producto / Servicio, sino buscar o crear diferencias en el Negocio en si o en la forma de presentarlo. 8.- Sondear el Mercado. Una Estrategia posible es estar en Internet para poder evaluar la futura presencia en Internet. Inicialmente se recogen y analizan todos los aspectos y datos relacionados con su futura presencia en Internet. Para ms tarde seleccionar una Estrategia. Ejemplo / Casos: Dado que sobre Internet apenas si hay datos y estadsticas fiables algunas empresas pueden preferir medir su presencia en Internet.
9.- Agrupados. Otra Estrategia posible es la de "Agrupar" distintas empresas creando una "Tienda Virtual" Aunque luego dicha Tienda puede adoptar alguna de las Estrategias antes mencionadas en si para una Empresa puede ser en una Estrategia el elegir agruparse con varios Negocios. (Ver el Punto 2.Definir una Estrategia de Negocio). Ejemplo / Casos: Lo pueden utilizar agrupaciones gremiales o sectoriales as como grupos de tiendas de barrio o pequeas Empresas. 10.- Servicios. Otra Estrategia de Negocio en Internet puede ser la de dar Servicio por ejemplo a su Red de Ventas Tradicional. La Estrategia en Internet se basa en vender en los Mercados Tradicionales apoyada desde su presencia en Internet para dar servicios On-Line a sus Comerciales, Clientes, Delegaciones, etc.