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LA MOTIVACION

Qu es necesario Hacer para motivar a que una persona aprenda algo? REFLEXIONEMOS:

NADIE MOTIVA A OTRO


Motivar viene de la palabra motivos y cada cual tiene sus motivos. No es verbo transitivo sino reflexivo: yo me motivo a m mismo y lo hago cuando el clima es apropiado. No puedo motivar a otro; solo puedo facilitarle dicho clima

QUE NOS MOTIVA A ESTUDIAR EN EL SENA?

La Motivacin, Fuerza generadora de Cambios


La motivacin es una fuerza con la que el ser humano establece actividades concretas para satisfacer necesidades. la Motivacin es la causa de los grandes descubrimientos y progresos de la Organizaciones, a tal punto que hoy en da no se puede hacer a un lado e ignorarla

QU ME MOTIVA A ESTUDIAR EL OFICIO


ELEGIDO ?

TRABAJO EN EQUIPO

LA DINMICA DE GRUPOS

Estudia las fuerzas y tendencias que actan sobre los grupos y cada uno de sus miembros en su intento por alcanzar los objetivos. dinmica interna del grupo Son todas aquellas fuerzas que aparecen como resultado de la interaccin de sus miembros en todos los niveles.

DEFINICION DE GRUPO
ES UN COJUNTO DE PERSONAS QUE SE APLICAN EN EL DESARROLLO DE UNA TAREA O TRABAJO, LOS MIEMBROS DEL GRUPO POSEEN ALGUN DESARROLLO Y COMPROMISO, SON INDIVIDUOS DIRIGIDOS POR UN RESPONSABLE QUE AGLUTINA Y TRANSMITE INFORMACION DE LAS ETAPAS DEL TRABAJO Y DISTRIBUYE TAREAS QUE SUMADAS COMPLETAN EL TODO DEL TRABAJO ENCOMENDADO

EL EQUIPO

Definicin: Existen muchas y muy diversas definiciones entre ellas: Conjunto de Personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un proyecto Conjunto de individuos con un objetivo comn, que interaccionan entre s aceptando ciertas normas y compartiendo emociones, participando de un sentimiento comn llamado espritu de equipo o membership.

Diferencias entre Grupo y Equipo de trabajo


En el equipo de trabajo Se responde en conjunto por el trabajo realizado. En el grupo de trabajo Cada persona responde individualmente. En el grupo de trabajo Sus miembros tienen formacin similar En el equipo de trabajo Cada miembro domina una faceta determinada. En el grupo de trabajo Cada persona puede tener una manera particular de funcionar, En el equipo es necesaria la coordinacin, lo que va a exigir establecer unas Reglas comunes.

CARACTERSTICAS ESENCIALES DE UN EQUIPO DE TRABAJO: El objetivo comn. La estructura. Los roles. Las normas. La cultura del grupo: valores y creencias. Las interacciones. La cohesin. El clima o atmsfera del grupo. El sistema de comunicaciones interno y externo. Sinergia PIENSA Y APLICA ESTAS CARACTERISTICAS A TU EQUIPO

CARACTERSTICAS ESENCIALES DE UN EQUIPO: EL OBJETIVO COMN Es la caracterstica que define y da vida al equipo. Se define cuando el equipo particulariza y seala una situacin a la que desea llegar. Puede surgir como una necesidad del equipo; como algo impuesto desde fuera o como objetivos intermedios antes de alcanzar el objetivo final. Define y une al grupo cuando es colectivamente aceptado.

CARACTERSTICAS ESENCIALES DE UN EQUIPO: LA ESTRUCTURA Es la configuracin que adquiere el equipo al constituirse y desarrollar sus actividades. Las actividades y relaciones interpersonales suelen ser muy fluidas y cambiantes, pero es la estructura, como conjunto interactivo de roles y posiciones, lo que permanece.

CARACTERSTICAS ESENCIALES DE UN EQUIPO: LOS ROLES El rol se podra definir como un modelo organizado de conductas, relativo a determinada posicin del individuo en una estructura o conjunto interaccional. La posicin de un individuo en una estructura, que influir en el rol que desempear, puede ser impuesta por el equipo o asumido directamente por el mismo.

Caractersticas esenciales de un equipo: LAS NORMAS Son las reglas de funcionamiento del equipo por las que se regulan las conductas y procedimientos. Deben ser conocidas y aceptadas por los miembros del equipo.

Caractersticas esenciales de un equipo:


LA CULTURA DEL GRUPO: VALORES Y CREENCIAS

Es el cuerpo de conocimientos que han sido transmitidos por generaciones anteriores y que resume el aprendizaje colectivo de un equipo: cdigos de honor, escalas de valores, filosofas de trabajo, etc.

Caractersticas esenciales de un equipo: LAS INTERACCIONES Es la relacin entre los miembros del equipo en la que las acciones de unos son afectadas por las de los otros. Cada miembro afecta al equipo en general y es afectado por ste y cada uno reacciona ante los dems como los dems reaccionan ante l.

Caractersticas esenciales de un equipo: LA COHESIN Viene dada por las relaciones iniciadas entre los miembros y sostenidas por las normas. La determina el grado en que los miembros desean participar y permanecer en el grupo. Es la responsable de producir el sentimiento de unidad, tambin llamado espritu de equipo o membership.

Caractersticas esenciales de un equipo:


EL CLIMA O ATMSFERA DEL GRUPO

Es la tonalidad afectiva que predomina en las acciones y las relaciones. La creacin y mantenimiento de un buen clima es una de las responsabilidades del lder.

Caractersticas esenciales de un equipo:


EL SISTEMA DE COMUNICACIN INTERNO Y EXTERNO Es la forma en que los miembros, y sobre todo el lder, han establecido las posibilidades de intercambiar mensajes entre ellos y con el exterior. Las comunicaciones permiten al equipo fijar y desarrollar sus pautas de actividad y consolidar su estructura. Las comunicaciones permiten al equipo definir, diagnosticar y resolver problemas comunes: se podr trabajar en equipo?.

Caractersticas esenciales de un equipo: SINERGIA: Resultado producido por la interaccin eficazmente coordinada de dos o ms esfuerzos y que es superior a la suma individual de los mismos funcionando por separado.

Atmsfera de energa dinmica creada en un ambiente de trabajo cuando los participantes interactan y se comunican con otros siendo productivos.

MI DEFINICION DE GRUPO:
Grupo de personas que relacionan entre si, con cierto grado de interdependencia

MI DEFINICION DE EQUIPO
Es el grupo de personas que estan de acuerdo en trabajar en conjunto e intercambiar ideas y socializarlas.

Escribo 5 Diferencias entre Grupo y Equipo de Trabajo


GRUPO: en algunos casos tiene un lder EQUIPO: siempre tiene un lder GRUPO: busca el bienestar personal de cada integrante EQUIPO: busca el bienestar de todos los integrantes GRUPO: cada integrante posee distinta visin del tema EQUIPO: los integrantes del equipo poseen la misma visin del tema GRUPO: los integrantes se unen cuando son aceptados por el mismo EQUIPO: se aceptan entre si cuando inician el trabajo GRUPO: no hay confianza entre los integrantes EQUIPO: la confianza es la clave para el trabajo

Escribo 5 Caractersticas esenciales de un Equipo


La unin de los integrantes la forma de desarrollar las labores Tienen un ambiente de apoyo Claridad del tema Liderazgo adecuado

Escribo en equipo, que me motiv a estudiar en el SENA y de manera individual que me motiv a escoger mi especialidad. EQUIPO: lo que nos motivo a ingresar a esta institucin es la calidad de los ambientes que se dictan ac y por que las personas que son egresadas del Sena han obtenido muy buenas formaciones en cada modalidad escogida y a hora tienen asegurado su futuro y queremos lo mismo _________________

Motivo individual:
Por que la formacin que escog me llama la atencin desde muy nio y por lo tanto la escog y espero que me baya muy bien. DIEGO MANCIPE TRIANA Yo me motive porque la formacin personal que uno adquiere es excelente adems, con ayuda de los instructores podre ser una gran persona a nivel personal e intelectualmente. HAROLD SALDAA El motivo por el cual me encuentro en estos momentos aqu es porque el Sena es el mejor centro de aprendizaje del pas capacitado con diversas tcnicas que hacen que uno como aprendiz necesita mucho en el campo de la practica, adems porque me gusta todo lo que tiene que ver con electrnica, informtica y algo de mecnica. GUSTAVO ADOLFO QUIMBAYO

Personalmente me motivo a ingresar al Sena en mantenimiento de equipos de computo la vocacin que tengo hacia el hardware de los computadores. Katherine Cujio lo que me motivo ingresar al Sena a mantenimiento electrnico , porque me llama mucho la atencin todo lo que tiene que ver con electricidad. Edwin Lazo Velsquez

Defino SINERGIA:
La sinergia es la integracin de sistemas que conforman un nuevo objeto.es una Accin de coordinacin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de ideas individuales

Enven sus evidencias a los correos: mcameloc@misena.edu.co jmarquezg@misena.edu.co