UNIDAD 2.

- EVALUACION PRELIMINAR

Estimacin de tiempo y costo

En esta fase se examinan el medio, se

realizan pronsticos se evalan los objetivos y alternativas, se realiza una evaluacin por primera vez de costos y aspectos relacionados con el tiempo del sistema al mismo tiempo se hace la estrategia bsica de la organizacin y los requerimientos de recursos

 La estimacin de lo que costar el

desarrollo de un software es una de las actividades de planeacin que reviste especial importancia, ya que una de las caractersticas que debe tener un producto de software es que su costo sea adecuado, de lo contrario el proyecto puede fracasar.

Qu es ESTIMACIN?
Apreciar, poner precio, evaluar algo.

Estimar no corresponde a un objetivo de negocio ni a un compromiso.

Estimar no corresponde a planear

Una estimacin es una prediccin

basada en un modelo probabilstico, no un modelo determinantico; es decir, la cantidad que se est estimando puede tomar no solamente un valor sino distintos valores.

Importancia de la Estimacin
La realizacin de estimaciones adecuadas

sobre el tamao y esfuerzo requerido es una de las caractersticas fundamentales de un proyecto de desarrollo de software exitoso.
Las

malas estimaciones o ms comnmente las no estimaciones, son posiblemente una de las principales causas de los fracasos.

Preguntas importantes a tener en cuenta al estimar

1. Cunto esfuerzo (personal necesario) se

requiere para completar una actividad?

2. Cunto tiempo se necesita para completar

una actividad?
3. Cul es el costo total de una actividad?

Modelos Empiricos de Estimacin

EL MODELO COCOMO: Modelo Constructivo de Costos COCOMO es una jerarqua de modelos de estimacin de costes de software que

incluye submodelos bsico, intermedio y avanzado.

TIPOS DE COCOMO
MODELO 1 (COCOMO bsico) Calcula el esfuerzo y el coste del

desarrollo en funcin del tamao estimado del programa (LDC). Se utiliza para una aproximacin rpida al principiodel ciclo de vida.

 MODELO 2 (COCOMO intermedio) calcula el esfuerzo y el coste en funcin del

tamaoestimado del programa y de un conjunto de guasde coste que incluyen una evaluacin subjetiva del producto, hardware, personal y atributos del producto

 MODELO 3 (COCOMO avanzado) incorpora las caractersticas del mod. 2 y

evala elimpacto de los FAE en cada fase del desarrollo.

La Estimacin del Proyecto de Software debe considerar cuatro

aspectos antes de que comience el proyecto:

Cuanto durara. Cuanto esfuerzo. Costo requerir. Cuanta gente estar implicada.

2.2 Anlisis Financiero

Qu es Anlisis? Distincin y separacin de las partes de un

todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos

Financiero, por otra parte, procede de finanzas, que es un concepto vinculado a la hacienda pblica, los bienes y los caudales.

 El anlisis financiero, por lo tanto, es

un mtodo que permite analizar las consecuencias financieras de las decisiones de negocios.

Aspectos del Anlisis Financiero

Estado de Liquidez: Mide la capadidad de la

empresa para cumplir con sus actividades. Capacidad para obtener y respaldar financiacin Rentabilidad Cobertura Generacin de valor

2.3 Rentabilidad de un Proyecto

La rentabilidad es la capacidad de producir o generar un

beneficio adicional sobre la inversin o esfuerzo realizado. : de recursos empleados para obtener esos beneficios.

Rentabilidad econmica, beneficio comparado con el total

Rentabilidad financiera, beneficio comparado con los

recursos propios invertidos para obtener esos beneficios.

aunque tambin perseguida por empresas privadas.

Rentabilidad social objetivo de las empresas pblicas,

2.4 Anlisis de Riesgo

El anlisis de riesgo (tambin conocido como

evaluacin de riesgo o PHA por sus siglas en ingls: Process Hazards Analysis) es el estudio de las causas de las posibles amenazas, y los daos y consecuencias que stas puedan producir.

 La funcin de la evaluacin consiste en

ayudar a alcanzar un nivel razonable de consenso en torno a los objetivos en cuestin, y asegurar un nivel mnimo que permita desarrollar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y evala.

Como realizar un anlisis de riesgos

Siguiendo los 5 pasos siguientes: 1. Identificar los peligros 2. Decidir quien puede ser daado y como 3. Evaluar los riesgos y decidir las precauciones 4. Registrar sus hallazgos e implementarlos 5. Revisar su anlisis y poner al da si es necesario