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Maestra en Administracin de Negocios Escuela de Postgrado de la Universidad de Lima Contabilidad Computarizada

.... Hablar del nivel del servicio es hablar de tener el producto disponible en tiempo y forma al pedido del cliente; para ello se necesitan existencias (stocks) ...; planificar el pedido es planificar las existencias

Administracin Contabilidad Gerencial de la Cadena de Valor ( Value Chain Management )

Definicin de empresa y gerencia, proceso gerencial y funciones de la gerencia


RAL SACO VRTIZ GUERRERO

AGENDA AGENDA AGENDA


Definicin de Empresa y Gerencia Clasificacin de las empresas Proceso Gerencial

Funciones de la Gerencia

Definicin PEDERNAL de Empresa S.A. y Gerencia

Soluciones Integrales en Logstica, Operaciones y Supply Chain Management

SABIAS QU? Definicin de Empresa


Toda entidad grande o pequea, que puede realizar una actividad comercial, industrial o agrcola cualquiera sea su organizacin o constitucin jurdica (persona natural o persona jurdica ), infraestructura fsica o Capital Social. Entidad operativo econmica organizada por una o ms personas en base a su iniciativa aportando para tal proyecto, recursos econmicos e implementando una infraestructura as como una tecnologa acorde con la actividad a desarrollar, cuyo objeto es la transformacin de recursos naturales, comprar vender bienes y/o servicios, con la finalidad de lograr un beneficio econmico.

SABIAS QU? Definicin de Gerencia


Es el ejecutivo de ms alto nivel de la empresa, responsable de su manejo operativo y de hacer cumplir las disposiciones emanadas de la ASAMBLEA GENERAL y del DIRECTORIO. Un buen Gerente no deber tomar un mismo tipo de decisin muchas veces. La actividad Gerencial tiene como finalidad representar los intereses de una empresa, as como cautelar los recursos financieros y materiales que ponen a su disposicin las empresas. Tambin la Gerencia deber cautelar la adecuada utilizacin del potencial humano. Con estos recursos bien administrados toda Gerencia debe propender a obtener la mayor rentabilidad posible con EFICIENCIA, EFICACIA Y ECONOMA. Tambin su finalidad es cumplir y hacer cumplir las polticas del Directorio y del Pas.

PEDERNAL S.A. Clasificacin de las empresas

Soluciones Integrales en Logstica, Operaciones y Supply Chain Management

SABIAS Clasificacin de las empresas QU?


A.- Teniendo en cuenta su naturaleza jurdica. 1.- Empresas Individuales -Empresa Unipersonal. - Empresa Individual de Responsabilidad Limitada. 2.- Empresas Asociativas 2.1.- Sociedades Mercantiles -Sociedad Annima. -Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada. -Sociedad Colectiva. -Sociedad En Comandita Simple. -Sociedad En Comandita por Acciones. 2.2.- Sociedades Civiles. -Sociedad Civil Ordinaria. -Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada.

SABIAS Clasificacin de las empresas QU?


B.-Considerando el monto de ingresos brutos anuales y la Cantidad de personal. - Micro Empresa. - Pequea Empresa

C.-Tambin existen : - Empresas Mixtas. - Empresas de accionariado del Estado - Empresas Cooperativas, etc.

Clasificacin de las empresas QU? SABIAS

PEDERNAL S.A. Proceso Gerencial

Soluciones Integrales en Logstica, Operaciones y Supply Chain Management

Proceso Gerencial SABIAS QU?

Planificar

Organizar

Dirigir

Ejecutar

Revisar/ Controlar

S.A. FuncionesPEDERNAL de la Gerencia

Soluciones Integrales en Logstica, Operaciones y Supply Chain Management

SABIAS QU? Funciones de la Gerencia

Resguardar o salvaguardar los bienes, derechos y obligaciones de la Empresa. Proponer al Directorio las polticas, planes, programas y Presupuestos. Cumplir con la legislacin de carcter laboral. Cumplir con las obligaciones de carcter tributario. Cumplir con las obligaciones de carcter social. Representar a la empresa ante las autoridades Judiciales, Administrativas, Pblicas y otros segn los poderes que le otorgue el Directorio. Proporcionar informacin oportuna, completa y vers cuando lo requiera la Junta General de Accionistas o el Directorio. Aplicar correctamente los recursos financieros y materiales de la Empresa.