REDISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN MEDIANTE SISTEMAS DE INFORMACION

PLAN DE NEGOCIOS
Las organizaciones deben desarrollar un plan de sistemas de información que apoye a su plan de negocios

PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACION: Mapa que indica la dirección del desarrollo de los sistemas, modo de proceder, estrategia administrativa, etc.

Un cambio organizacional puede llegar a ser un éxito técnico pero también un fracaso organizacional debido a las fallas en el proceso del cambio.

DESARROLLO DE SISTEMAS Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Los nuevos sistemas pueden llegar a ser instrumentos eficaces para el cambio organizacional, al dar a las organizaciones para posibilidad de cambiar su estructura en las relaciones de poder, productos y servicios.

CUATRO TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURAL
 Automatización: es la ayuda que la computadora da para acelerar las tareas de los empleados.  Racionalización de procedimientos: es la agilización de procedimientos operativos estandarizados, por medio de la automatización.

 Reingeniería de procesos de negocios: con la (TI) las organizaciones pueden rediseñar los procesos de negocio, trabajo; reduciendo tareas repetitivas. 

REINGENIERIA DE PROCESOS

La reingeniería implica un gran estudio por parte de los diseñadores de sistemas, ellos tienen la responsabilidad de que los cambios que aplique funcionen. La reingeniería ayuda a darle un cambio a las empresas para mejorar sus servicios.

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METODOS ALTERNATIVOS DE CONSTRUCCION DE SISTEMAS

 Ciclo de vida de los sistemas: desarrolla un sistema de información que divide el proceso de desarrollo en fases formales que deben complementarse.  Creación de prototipos: proceso de construcción y económica de un sistema experimental y evaluación.  Paquete de software: conjunto de programas de software de aplicaciones ya escritos que están disponibles para la venta.

DESARROLLO ORIENTADO A OBJETOS

Desarrollo de sistemas que considera al objeto como la unidad básica del análisis y diseño de sistemas.

Vale indicar que los diseñadores de sistemas de información son responsables de que el nuevo sistema que vayan a implementar llegue a funcionar buscando así beneficiar a las organizaciones, con la finalidad de que los estrategas lleguen a mejorar sus tomas de decisiones.

FUENTES:
 http://www.slideshare.net/Financieros2 008/rediseo-organizacional

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