UNIVERSIDAD CATLICA DE HONDURAS NUESTRA SEORA REINA DE LA PAZ

INFORME VISITA A FABRICA

INTEGRANTES MARIA JOSE LAITANO KARLA PATRICIA RIVERA ANABELLE GIRON MARADIAGA LILIAN YANETH CASTELLANOS CARLOS COLINDRES CAROLIN QUAN MARLON ALEXANDER MURILLO 120630048 120630045 120630104 120630075 1206300 1206300 1206300

Tegucigalpa M.D.C.,Honduras, C.A.

CONTENIDO
INTRODUCCION OBJETIVOS RESEA HISTORICA ORGANIGRAMA FODA

CLIENTES
PRODUCTOS PROCESO DE FABRICACION SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y AMBIENTAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

RESEA HISTORICA

Es una compaa dedicada al diseo, fabricacin y exportacin de piezas decorativas de madera que embellecen los interiores de automviles de lujo. Fue creada en el ao de 1947 y fundada por el Sr. Ernst Petz en Gerestried, Alemania. En 1953 la compaa EMPE provea componentes de maderas preciosas para la fabricacin de piezas de madera para el diseo de interiores de automviles. En el ao 1998 se renombra como Novem Car Interior Design GMBH.
Por ms de cincuenta aos, Novem ha sido el socio de la industria automotriz de los componentes de maderas preciosas para la decoracin del interior de vehculos de lujo de las ms reconocidas marcas.

INDUSTRIAS NOVEM EN EUROPA Y AMERICA

NOVEM Vorbach (Alemania) Casa matriz

NOVEM Bergamo (Italia)

NOVEM Eschenbach (Alemania)

NOVEM Pilsen (Republica Checa)

NOVEM kulmbach (Alemania)

NOVEM Zalec (Eslovenia),Fundada

NOVEM Detroit (USA)

NOVEM Tegucigalpa (Honduras)

FODA
FORTALEZAS 1.Solidez de la empresa. 2.nico fabricador en A.L. 3.Manufactura de clase mundial. 4.RR HH especializado. 5.Ubicacin geogrfica estratgica. 6.Tecnologa de Punta. DEBILIDADES 1.Altos costos de produccin debido a la imposibilidad de reciclaje de piezas intermedias o terminadas. 2.Falta de concientizacin por parte de los operarios en la manipulacin de la materia prima, utilizacin de la maquinaria y piezas terminadas.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

1.Incremento en la demanda de vehculos de lujo. 2.Mano de obra barata. 3.Potencial de crecimiento debido a los altos niveles de calidad. 4.Aperturas de nuevas vas de distribucin (Canal Seco).

1.Alto Precio de los derivados del petrleo. 2.Tala de los bosques, lo que produce contaminacin ambiental. 3.Inestabilidad econmica del pas. 4.Inseguridad.

CLIENTES NOVEM

PROYECTO GMX-272 (Cadillac DTS)

PROYECTO BR-164 (Mercedes Benz ML 350)

PROYECTO BR-251 (Mercedes Benz R-Class)

PROYECTO DC-JR (Chrysler Sebryng)

PROYECTO FORD-U231 (Lincol Aviator)

PROYECTO FORD-378 (Lincol Zephyr)

MATERIAS PRIMAS
Novem Car Interior Design utiliza las siguientes materias primas en la fabricacin de sus productos:

Maderas Preciosas

Metal

Plsticos

MAQUINARIA

Aplicadora de polister (F1)

Sierra elctrica (F2)

Cepillo manual (F3)

Lijadora automtica (F4)

MAQUINARIA

Fresadora CMS (F5)

Fresadora CNC con mesas de trabajo Verticales (F6)

Fresadora CNC con mesas de trabajo horizontales (F7)

Proceso de Fabricacin de las Piezas

Entrada de materiales

Departamento de enchape

Proceso de Fabricacin de las Piezas

Departamento de prensa

Departamento de madera

Proceso de Fabricacin de las Piezas

Departamento de pintura

Departamento de Lijado de Polister

Proceso de Fabricacin de las Piezas

Departamento de pulido

Departamento de fresado

Proceso de Fabricacin de las Piezas

Departamento de Empaque

DIAGRAMA DE RECORRIDO
AREA DE FRESADO E-70
AREA DE ESPERA AREA DE PIEZAS EMPACADAS

AREA DE INSPECCION AREA DE SELECCIN (PTRAS,PDEL) AREA DE PIEZAS A REVISAR

REA DE INSPECCIN

AREA DE SELECCIN (CON)

PASILLO

AREA DE SELECCIN (TCN,TBC.TPS)

AREA DE INSPECCION

AREA DE DESECHOS

AREA DE BODEGA

Diagrama de flujo del proceso Actividad: Empaque de consolas La trayectoria a Seguir es la que realiza el operario
Tiempo (min)
1

Distancia (mt)

Almacn de materia prima Traslado al rea de seleccin Colocacion de piezas en estantes Traslado al armario de empaque Cargar empaque (bandejas) 0.37 0.7 0.26 5.00 7.00

0.20

Traslado al rea de seleccion Descargar el empaque

0.26

5.00

0.10

Seleccin de piezas (Consolas)

0.66

Traslado a mesa de inspeccin Colocacion de piezas en la mesa

0.05 0.06

1.20

Inspeccin

y limpieza de consolas.

1.00 0.05 1.20

Traslado al area de empaque final

Colocacin de las piezas en

la mesa

0.06 0.75 14.00

Traslado al armario de empaque Cargar empaque(cajas, durapax.) Traslado al area de empaque final Descargar empaque

0.20 0.75 0.10 14.00

Empacar

0.80

Tiempo (min)
A

Distancia (mt)

Traslado a la mesa de inspeccin final

0.16

3.00

Inspeccin

0.38 0.16 0.18 3.00

Traslado al rea de piezas empacadas Sellado de cajas

10

10

Traslado a bodega Almacn de producto terminado

0.33

6.00

Descripcin Cantidad de operaciones

Distribucin actual 10

Cantidad de traslados
Distancia recorrida Tiempo total de empaque consolas en una caja) Produccin por hora Produccin diaria (Dos

10
59.4 Metros 7.58 Minutos/Caja 7.92 Cajas/Hora 3041.28 cajas/Da

SISTEMA PRODUCTIVO DE NOVEM En Serie Por Pedido

Aplicacin de los Sistemas de Calidad y Gestin Ambiental

Sistema de Gestin de Calidad ISO/TS16949

Pruebas de Laboratorio
Sistema de Gestin Ambiental ISO 14000

Beneficios Que Brinda Novem

Empleado del mes Celebracin de fechas especiales Plan de capacitacin Seguro de vida Seguro Obrero patronal Atencin medica en la planta reas recreativas Planes de crdito

CONCLUSIONES
NOVEM es una empresa muy exitosa a nivel internacional, esto debido a la alta calidad, precios, variedad de productos, maquinaria especializada, y mano de obra calificada que tienen en la actualidad.

La empresa cuenta con instrucciones de trabajo establecidas para cada puesto, lo que facilita a los nuevos empleados la fcil adaptacin al puesto asignado.
NOVEM cuenta con el equipo de proteccin necesario para todas las reas de trabajo, pero no hay una exigencia formal a los empleados sobre el uso de estos, lo que expone a las personas a riesgos innecesarios que se pueden evitar. NOVEM es una empresa que lleva estrictos controles de calidad haciendo uso herramientas estadsticas con el propsito de eliminar todos los defectos en el rea de proceso.

RECOMENDACIONES
La empresa NOVEM debe seguir trabajando como hasta ahora lo ha hecho, basando sus operaciones en la calidad total y el mejoramiento continuo. La empresa debe actualizar constantemente las instrucciones de trabajo para evitar realizar actividades incorrectas. Adems debe concientizar a todos sus empleados sobre el cuidado e importancia de estos manuales. En cuanto a la seguridad e higiene de la empresa, se recomienda a la empresa seguir implementando charlas sobre la seguridad y buen uso del equipo de proteccin personal para evitar todo tipo de accidentes laborales. Se debe seguir utilizando herramientas estadsticas para asegurar la calidad en los productos y lograr cero defectos.

GRACIAS POR SU ATENCION