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INVESTIGACIN CIENTFICA
Es
el proceso de aplicacin de mtodos y tcnicas cientficas a problemas concretos en diferentes reas, para proponer alternativas de solucin y generar nuevo conocimiento.
CONCEPTUALIZACIN DE PROYECTO
PROYECTO:
1. 2. 3.
Familia: viaje de vacaciones Arquitecto: construccin de un edificio Empresario: creacin de una empresa
Proyecto = Planeacin
PROYECTO
necesidades problemas
y organizacin de elementos
Planeacin
PROYECTO DE GRADO
Es un trabajo escrito con el cual el estudiante universitario pretende demostrar que se encuentra preparado para obtener su ttulo profesional Exige mucha dedicacin, esfuerzo y estricta disciplina
ETAPAS
Planeacin
Pre-ejecutiva
Conceptual-terica
Ejecucin
Ejecutiva
Emprico-prctica
Informacin
Pos-ejecutiva Socializacin
Proyecto
Resultados
Informe
Enunciado que sintetiza el trabajo investigativo (Ttulo de la Investigacin) Contextualizacin macro, meso y micro: recoleccin de evidencias del problema Anlisis crtico: bsqueda de las causas que originaron el problema Prognosis Delimitacin Formulacin Preguntas directrices Justificacin terica Justificacin prctica Justificacin metodolgica Impacto Factibilidad
1.3 Justificacin
Por qu investigar?
1.4 Objetivos
Para qu investigar?
General Especficos
MARCO TERICO
Qu teoras fundamentan la investigacin?
2.1 Antecedentes investigativos
En qu investigaciones se apoya?
Constitucin Poltica, leyes, reglamentos, estatutos y otros normativos jurdicos que respaldan la investigacin
MARCO TERICO
Qu teoras fundamentan la investigacin?
2.4 Categoras fundamentales
Qu categoras sustentan la investigacin?
Visin dialctica y definicin de las categoras que sustentan las variables del problema
2.5 Hiptesis
Cul es la respuesta tentativa al problema?
2.6 Variables
Cules son las variables ejes de la investigacin?
MARCO METODOLGICO
Cmo y con qu se va a investigar?
3.1 Enfoque
Con qu enfoque se investigar?
Enfoque cualitativo Enfoque cuantitativo Bibliogrfica o documental Experimental De campo Modalidades especiales
MARCO METODOLGICO
Cmo y con qu se investigar?
Conceptualizacin, categoras, indicadores, temes En caso de no trabajar con hiptesis, se operacionaliza cada objetivo especfico
Seleccionar las tcnicas e instrumentos pa ra recolectar informacin. Se derivan de la operacionalizacin de las variables Plan que se emplear para procesar la informacin recolectada Plan de anlisis e interpretacin de resultados
MARCO ADMINISTRATIVO
Cmo se administrar la investigacin?
4.1 Recursos
Con qu recursos se realizar la investigacin?
4.2 Cronograma
En qu tiempo se investigar?
Programacin de las actividades en funcin del tiempo Fuentes bibliogrficas consultadas sobre el problema, el marco terico y la metodologa
4.3 Bibliografa
En qu fuentes escritas se apoyar la investigacin?
4.4 Anexos
Qu informacin complementar el diseo del proyecto?
laboral Observacin de hechos Conversacin con profesionales Diagnstico del contexto Entrevista a clientes y/o usuarios Participacin en eventos acadmicos FODA de la empresa o institucin Resultados de investigaciones anteriores Lectura de documentos y material impreso
que demuestre trascendencia y utilidad para la empresa, que aporte con conocimientos significativos y de beneficio para la sociedad y ORIGINAL: que no haya sido tratada con anterioridad y que demuestre deseos de innovacin
NOVEDOSA
RECURSOS
DISPONIBLES: que disponga de recursos que posibiliten la realizacin de la investigacin, tales como: humanos, econmicos, bibliogrficos, tecnolgicos y tiempo A LA INFORMACIN: que asegure que no se presentarn objeciones al momento de solicitar informacin a los sujetos a investigarse
ACCESO
Que
PROBLEMA
Conceptualizacin
Hecho
que surge de la realidad, que afecta a alguien, que incita a la reflexin y al estudio y que debe ser explicado y solucionado
a partir de la cual surge la investigacin, aplicando toda la metodologa tendiente a lograr los objetivos propuestos
Situacin
surja de la realidad, es decir, que sea una necesidad sentida de la poblacin (fctico)
sea novedoso y de actualidad, que con su estudio contribuya a la solucin de la crisis de los sectores econmico, productivo, administrativo (que sea trascendente, importante)
Que
Que
exprese relacin entre variables Que sea original Que sugiera hiptesis Que sea resoluble en base a la disponibilidad de recursos Que sea enunciado con claridad, brevedad y precisin Que sea delimitado en tiempo y espacio Que haya coherencia con la formacin acadmica del investigador
altos niveles
Especificar
Identificar
Determinar
EJEMPLOS DE PROBLEMAS
Frecuentes
Bajo
nivel de capacitacin de los obreros en la Empresa Jardn Ambateo cartera vencida de la Cooperativa de Ahorro y Crdito San Juan de Bellavista
de un plan estratgico en el Departamento de Produccin de la Empresa Siglo XXI
Alta
Inexistencia
Demostrar vocacin, inters, voluntad entusiasmo para culminar con el trabajo Tener experiencia problema vivencial sobre
y el
Con el problema identificado y seleccionado, inicie la revisin bibliogrfica en libros, revistas cientficas, folletos tcnicos e informes de investigacin relacionados con el problema
Consulte a profesionales conocedores de la situacin problmica, quienes le proporcionarn nuevos puntos de vista que le ayudarn a organizar lo que desea investigar
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Plantear el problema es: Afinar, precisar y estructurar ms formalmente la idea de investigacin Detallar sus caractersticas intrnsecas y extrnsecas que lo conforman, resaltando su vigencia, antecedentes y vinculaciones Un problema correctamente planteado est parcialmente resuelto (50 %) Entonces: plante el problema que usted ha seleccionado y ha decidido investigar
crtico
del problema
directrices
parroquial
Micro,
(comunidad,
gremio, etc.)
organizacin,
institucin,
Consiste en: Descomponer el problema en los elementos que lo conforman determinando las relaciones de causalidad (causa-efecto). Taller Corresponde: Identificar las variables que configuran el problema Identificar las relaciones que existen entre esas variables Identificar los argumentos que justifican las relaciones que existen entre esas variables
Desarrollado ya el Anlisis Crtico del problema, es decir, identificadas las causas del mismo, est en posibilidad de completar el Planteamiento del Problema
Para ello, seleccione la variable principal, la que desee investigar, esta es una variable
Luego, esta variable seleccionada, relacione con la variable que est ya anunciada en el problema y escriba Finalmente, denuncie el Tema de Investigacin, relacionando las dos variables en estudio
1.2.3 PROGNOSIS
12 Consiste en:
Construir
una visin hipottica de los cambios futuros, efectos o consecuencias que puede originar el problema identificado en caso de no solucionarlo
podra suceder en el futuro si no se soluciona el problema?
Qu
el problema en trminos breves, claros y precisos puntualizando que mismo se va a investigar problema se formula a travs de una pregunta, estableciendo relacin entre las variables identificadas
El
interrogantes que se refieren a aspectos puntuales del problema, objeto de estudio subpreguntas que se derivan del problema central y permiten formular los objetivos especficos de la investigacin
Son
Consiste en: Validar el problema para decidir si conviene o no continuar con la investigacin Indicadores de evaluacin: Necesidad Factibilidad A mayor efecto negativo, mayor es la necesidad de investigar el problema A mayor posibilidad de atacar a las causas, mayor es la factibilidad del proyecto de investigacin
EJEMPLO No. 1
Tema: La comunicacin obrero patronal y su incidencia en el desempeo laboral Planteamiento del Problema: La deficiente comunicacin obrero patronal disminuye el desempeo laboral en Confecciones CORSETEX de Ambato Formulacin del Problema: De qu manera incide la comunicacin obrero patronal en el desempeo laboral de los obreros de Confecciones CORSETEX de Ambato ?
EJEMPLO No. 2
Tema: Estrategias de Mercadeo y su incidencia en las ventas Planteamiento del Problema: El desconocimiento en estrategias de mercadeo para insumos agrcolas decrementa las ventas en el Centro Agrcola de Ambato Formulacin del Problema: De qu manera inciden las estrategias de mercadeo en las ventas de insumos agrcolas en el Centro Agrcola de Ambato?
Es la descripcin de las razones que motivan la investigacin Es la explicacin del por qu se realiza la investigacin Es el detalle de los beneficios e identificacin de los beneficiarios resaltando la utilidad prctica de la investigacin Es el respaldo al problema que se va a investigar Es el espacio para vender la idea de investigacin - convencer con argumentos
JUSTIFICACIN PRCTICA Resolver un problema concreto de la realidad Mejorar la calidad de vida de un colectivo Lograr el bienestar de la colectividad
JUSTIFICACIN METODOLGICA
Proponer
un nuevo mtodo o una nueva estrategia para generar conocimiento vlido y confiable Utilizar metodologas y teoras especficas que han de servir de aporte para el estudio de problemas similares: formularios cuestionarios, modelos matemticos, software, etc.
IMPACTO
Demostrar
los beneficios que se van a lograr en el mbito cientfico, social, econmico o administrativo El impacto se refiere a la solucin de los problemas relacionados con: salud, educacin, vivienda, alimentacin, empleo, productividad, energa y medio ambiente, ubicando al ser humano como beneficiario de los procesos de desarrollo
FACTIBILIDAD
Demostrar
que es factible realizar la investigacin tomando en cuenta: Tiempo Disponibilidad de recursos: humano, materiales, econmicos y tecnolgicos Acceso a fuentes de informacin Disponibilidad de asesora especializada Voluntad e inters para cumplir el trabajo
los resultados que se espera alcanzar con el cumplimiento de las acciones planificadas en el proyecto, en cantidad, calidad y en los plazos establecidos
los propsitos que se pretende alcanzar con la investigacin
Son
ESPECFICOS
Propsitos concretos que se pretende alcanzar Se derivan del objetivo general Particularizan cada una de las variables
1. Demostrar coherencia con el problema, objeto de estudio 2. Ser fcticos: posibles de alcanzar 3. Ser medibles en trminos de logros o impactos observables y verificables 4. Ser redactados con precisin, claridad y univocidad 5. Ser considerados como provisionales, susceptibles de reformulacin
propsito deseo alcanzar Cmo alcanzar ese propsito Para qu ese propsito Taller:
GRACIAS