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EL

Liderazgo es esa capacidad que tiene una persona para orientar los esfuerzos de otros en aras del logro de un objetivo en comn.

LIDERAZGO DISONANTE

Influencia negativa

Pero no siempre un lder es positivo.

LIDERAZGO RESONANTE

Influencia positiva

UN BUEN LDER EN USO DE SU INTELIGENCIA EMOCIONAL ES


Emptico. Utiliza sus emociones positivas. Trabaja en la construccin de la confianza entre los miembros de su equipo. Facilita la creacin y mantenimiento de un ambiente de trabajo.

Qu relacin se puede establecer entre la inteligencia emocional y el liderazgo?

Una persona puede hacer uso de su inteligencia emocional cuando llega a conocer sus propias emociones, y aprende a controlarlas.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos Es la capacidad de sentir, entender y aplicar eficazmente el poder y la agudeza de las emociones como fuente de energa humana, informacin, conexin e influencia La IE se divide en 5 reas: 1. Autoconocimiento

2. Manejo de las emociones


3. Automotivacin 4. Reconocimiento de las emociones de los dems

5. Manejo de las relaciones

1. Autoconocimiento 2. Manejo de las emociones 3. Automotivacin

4. Reconocimiento de las emociones de los dems 5. Manejo de las relaciones

Inteligencia Intrapersonal Es la habilidad de conocernos interiormente, lo cual nos permite tener una imagen exacta y verdadera de nosotros mismos, permitindonos actuar en la vida de un modo ms eficaz.

Inteligencia Interpersonal Es la capacidad de comprender a los dems; cules son las cosas que ms les motivan, cmo trabajan y la mejor forma de cooperar con ellos.

1. Autoconocimiento.- Tener una idea realista de nuestras habilidades y una bien basada confianza en uno mismo.

2. Manejo de las emociones.(autorregulacin) recobrarse bien de las tensiones emocionales.

4. Reconocimiento de las emociones de los dems (empata).- ser capaces de ver las cosas desde su perspectiva y cultivar la afinidad con una amplia diversidad de personas.

5. Manejo de las relaciones.interpretar adecuadamente las situaciones y las redes sociales; interactuar sin dificultad; utilizar estas habilidades para persuadir y dirigir, negociar y resolver disputas, para la cooperacin y el trabajo de equipo.

3.- AUTOMOTIVACIN
para actuar: Toda persona, tiene en potencia, los recursos para salir adelante; no obstante algunas no recurren a ellos

los buenos resultados requieren cualidades como la perseverancia, disfrutar aprendiendo, tener confianza en uno mismo y ser capaz de sobreponerse a las derrotas.

Esto es inteligencia emocional, saber valorar las emociones y resolver consecuentement e, las distintas situaciones que se nos presentan.

Problemas Oportunidades

4.-EMPATIA
entender las emociones de los dems la indisposicin a los sentimientos ajenos posee el monopolio de la verdad y del talento.

neutralmente a quienes nos rodean. Comprenderlas a todas las quejas que se presenten de la incomodidad de los personales

5.-SOCIABILIDAD
Es el manejo de las relaciones personales : Promueves la participacin de todo tu equipo. Generas un espritu de cooperacin. Mayor cooperacin, ayuda y actitud de compartir.

Aumenta la habilidad para analizar y comprender las relaciones. Mayor habilidad y actitud positiva en la comunicacin.

Actitud mas democrtica en el trato con los dems .

Esto es inteligencia emocional, saber valorar las emociones y resolver consecuentemente a travs de ellas, las distintas situaciones que se nos presentan