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Qu debemos entender por poder?

Poder es la posibilidad de modificar con tus acciones, las acciones presentes o posibles del otro La verdad es la visin del poder.

Concepto de Poder

Puede variar en el tiempo y con respecto a la manera de pensar de los diferentes autores. Para algunos autores, poder es igual a autoridad, sin embargo no es lo mismo puesto que el poder esta en aquellas personas o entidades que pueden cumplir sus decisiones mas all de su entorno, como la familia, empresa o grupo.

Liderazgo sinnimo de Poder?


Autoridad Jefatura Direccin Dominio Semnticamente cercanas: Poder, podero, potestad Peso, soberana, imperio Mando, influencia.

Desigualdades Humanas
Entre todas las desigualdades humanas, ninguna es tan importante por sus consecuencias ni tiene tanta necesidad de justificarse ante la razn, como la establecida por el poder. Hobbes y Spinoza dicen que todos ser vivo se siente impulsado por un instinto natural a extender su poder lo mas lejos que

Nietzsche

Dice, La voluntad de poder es la fuerza motivadora bsica de la naturaleza y la sociedad humana. No hay verdades, solo interpretaciones. Kelsen, parte del supuesto de la igualdad. De be inferirse que nadie debe dominar a nadie.

Karl Marx

Marx: (Alemania 1818-1883 Londres) Para salir del estado de naturaleza es necesario la destruccin del estado. El poder de la sociedad burguesa suprime el estado de naturaleza, creando as un medio de opresin y de dominacin de la clase econmicamente dominante. Esta clase posee los medios de produccin siendo la clase fundamental de la sociedad y es la que detenta el poder. En cambio el proletariado, clase dbil de la sociedad pero que detenta la fuerza

El Poder es el Pastor del Hombre

Poder pastoral. Ese poder controla a los hombres a travs de miedo a la divinidad. Donde hay poder, hay resistencia al poder. El poder es el que se impone a todas las verdades

TIPOS DE PODER

Poder Coercitivo/Poder de Castigar - Poder sobre la otra parte que le permite ser amenazador, punitivo, coercitivo, a travs de sanciones, reprimendas, multas, acciones legales, ruptura de relaciones, entre otros factores similares (basado en la fuerza). Poder de Premiar/ Poder de Gratificar - Se basa en recompensas de variada ndole: econmico, incentivos, ventajas sociales, reconocimiento pblico, promocin jerrquica, estatus. Plantea una relacin de dependencia que busca la gratificacin.

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Poder de la Informacin - La Informacin es poder. Quien la tiene, mantiene las bases para los cambios. El tener las fuentes, a veces con conocimiento de causas o no, confiere el poder de la informacin. Poder Normativo - Es aquel que se acepta como norma, como una legalidad no escrita y aceptada, usualmente influido por el micro-entorno. Es el poder de la capacidad de generar normas en determinados espacios.

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Poder Experto - Es el respeto de quien obedece al saber quien manda, ante la premisa de quien tiene mayor experiencia y conocimientos tiene una gran capacidad para influir y prescribir o actuar en calidad de experto. "Mis respetos". Poder Carismtico/Poder Legtimo - El poder fundamentado en la capacidad de conviccin que tienen determinadas personas para persuadir a otras personas mediante sus argumentos, carisma, seduccin y encanto. Una habilidad escasa, imposible de aprender, innata y poderosa. Mueve multitudes.

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Poder de las Relaciones - Es un poder indirecto; no se basa en las habilidades y capacidades de quienes las utilizan, sino en su conexin, en sus contactos. No lo puedo, pero se quin lo puede. Se puede confundir con el poder de la informacin. Poder Afectivo/Poder Personal - Es el Poder por excelencia, fundamentado en la relacin personal y emocional de vinculacin. Es la capacidad de compromiso con la persona por los vnculos afectivos que puedan unir a las partes. El amor y el respeto juegan un papel importante.

RELACIONES DE PODER Y LAS RELACIONES HUMANAS


Las relaciones de poder vienen determinadas primariamente por la existencia objetiva de diversidad entre los individuos definidas siempre culturalmente como diferencias entre los individuos y los grupos, las cuales, en el transcurso de las relaciones humanas (accin social), son consecuencia del establecimiento de relaciones de poder y de la configuracin de desigualdades entre dichos individuos o grupos.

EL PODER Y EL MBITO LABORAL


Ganar poder e influencia es una de las cuatro habilidades interpersonales principales que deben desarrollar los que dirigen. Las otras tres son: las comunicaciones interpersonales, el manejo de conflictos, y la motivacin de otros. El desarrollo de esta habilidad tiene como objetivo, elevar las competencias en:

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Mejorar el poder personal y posicional Utilizar la influencia para estimular un trabajo excepcional Neutralizar los intentos de utilizar mtodos de influencia inapropiados Mejorar el comportamiento y resultados de otros

REFLEXIN
Todos lo buscan, pocos llegan a tenerlo, muchos abusan de ste y nadie quiere dejarlo. Conclusin.