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IDEAS CLAVE
Ideas clave
MOTIVACIN LABORAL
Motivacin laboral
Teoras motivacionales
Frustracin
Antecedentes histricos
Cmo evitarla
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La motivacin es la fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situacin concreta
INDIVIDUO
Industrializacin Descenso de la productividad y aumento de la desmotivacin laboral 1920 Aparece la OIT, se comienza a legislar Mitad siglo XX Surgen las teoras de la motivacin Actualidad Las empresas se preocupan por conocer y mejorar la satisfaccin laboral de los trabajadores
Objetivos de la empresa
TRABAJADOR MOTIVADO
Por qu se trabaja? Factores externos Factores internos Dinero Reconocimiento dentro de la empresa Responsabilidad sobre el trabajo Reconocimiento social
Infinitas motivaciones
Variables a lo largo del tiempo
Qu motivos te llevaran, en tu situacin actual, a trabajar en las siguientes condiciones? - 10 horas semanales en un comedor de una escuela de educacin infantil. - 20 horas semanales en jornada de maana o tarde como reponedor en unos grandes almacenes. - 40 horas semanales en horario nocturno como vigilante de seguridad.
Ahora imagina que has terminado tu ciclo formativo y tienes tres ofertas de empleo: - Una relacionada directamente con tu formacin y con un sueldo aceptable. - Otra no relacionada con tu formacin, pero con un sueldo un 10% mayor que el anterior. - Y la ltima poco relacionada con tus estudios con un sueldo inicial bajo, en el que hay muchas posibilidades de promocin interna. Por cul de las tres ofertas te decantaras?
El clima laboral es el conjunto de condiciones o de circunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral, influye, pues, directamente en su grado de satisfaccin laboral y de motivacin
RIESGOS PSICOSOCIALES DERIVADOS DEL CLIMA LABORAL
Donde hay
MOBBING
BURNOUT
Estudia estos factores para analizar vuestro clima laboral en el aula: - Caractersticas del aula: luz, temperatura, limpieza, zonas de uso comn, etc.
ASOCIADOS A:
-Cultura de la empresa
-Normas -Seguridad laboral -Privacidad -Reconocimiento -Responsabilidades -Crecimiento personal
INSATISFACCIN
SATISFACCIN
-Progreso y logro
-Trabajo
4 factores motivadores
Motivador de afiliacin. Fomenta el establecimiento de relaciones de satisfaccin con otras personas.
Mira y escucha con atencin el anuncio de Repsol relacionado con la Pirmide de Maslow.
1. Con qu imagen se identifican las necesidades de aceptacin social? 2. Cul es la imagen y contenido con que se identifica la necesidad de autorrealizacin? 3. Qu relacin tiene la necesidad de autorrealizacin con todas las imgenes anteriores asociadas a otras necesidades menos complejas o de menor jerarqua?
4. Por qu crees que se muestra el lavado del coche como necesidad bsica? Crees que tiene conexin o identificacin con las necesidades bsicas de una persona? 5. Consideras que tener un coche para desplazarse hoy en da se puede considerar una necesidad? De ser as, en qu lugar de la pirmide estara desde tu punto de vista? 6. Crees que la necesidad de ser reconocido y de tener buena autoestima es importante para el desarrollo personal de los individuos?
7. Trasladndolo al entorno laboral, crees que la persona tiene necesidad de sentirse reconocida por el trabajo que desempea? Crees que el reconocimiento motiva? 8. La necesidad de aceptacin social, cmo se desarrolla en tu caso particular? Tienes un grupo concreto de amigos donde te sientes parte integrante? Es necesario para ti tu grupo de amigos? Sera necesario para ti pertenecer a un grupo en tu trabajo?
9. Crees que pueden cambiar a medio plazo tus necesidades personales actuales?
10. Realiza una pirmide de Maslow donde identifiques todas tus necesidades personales en todas las categoras. 11. Compara las necesidades que cada uno habis escrito, existen muchas diferencias entre vosotros? Cules de ellas estn relacionadas con la vida laboral o profesional? 12. Realizar una pirmide de Maslow en grupo, consensuando la formacin de la jerarqua de la misma entre todos los que formis el grupo, difiere mucho esta pirmide de las vuestras personales? Y de las pirmides del resto de grupos?
PERSONA ASERTIVA
Muestra satisfaccin en su trabajo Comunica su disconformidad y busca soluciones Toma la iniciativa cuando cree que algo no va bien Se responsabiliza de sus actos, trabajando con su equipo para alcanzar metas
PERSONA
OBJETIVO
Manifestaciones
- NERVIOSISMO - AGRESIVIDAD - AISLAMIENTO - DESNIMO
Remedios
- AYUDA DEL EQUIPO - ESCUCHA - ESTABLECER METAS A CORTO PLAZO