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u n i d a d

La motivacin en el entorno laboral


La motivacin laboral La importancia del clima laboral Teoras de la motivacin La asertividad como elemento automotivador La frustracin y sus consecuencias

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IDEAS CLAVE

Unidad 4 La motivacin en el entorno laboral

Ideas clave
MOTIVACIN LABORAL

Motivacin laboral

Importancia del clima laboral

Teoras motivacionales

Frustracin

Antecedentes histricos

Relaciones entre clima laboral y motivacin

De contenido: -Maslow -Herzberg -McClellan

Cmo evitarla

Factores de motivacin laboral

Riesgos psicosociales del clima laboral

De contenido: -Maslow -Herzberg -McClellan

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Unidad 4 La motivacin en el entorno laboral

1. La motivacin laboral (1/4)

La motivacin es la fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situacin concreta

INDIVIDUO

Industrializacin Descenso de la productividad y aumento de la desmotivacin laboral 1920 Aparece la OIT, se comienza a legislar Mitad siglo XX Surgen las teoras de la motivacin Actualidad Las empresas se preocupan por conocer y mejorar la satisfaccin laboral de los trabajadores

Unidad 4 La motivacin en el entorno laboral

1. La motivacin laboral (2/4)

Objetivos de la empresa

Objetivos del individuo

TRABAJADOR MOTIVADO

Por qu se trabaja? Factores externos Factores internos Dinero Reconocimiento dentro de la empresa Responsabilidad sobre el trabajo Reconocimiento social

Infinitas motivaciones
Variables a lo largo del tiempo

Unidad 4 La motivacin en el entorno laboral

1. La motivacin laboral (3/4)

Qu motivos te llevaran, en tu situacin actual, a trabajar en las siguientes condiciones? - 10 horas semanales en un comedor de una escuela de educacin infantil. - 20 horas semanales en jornada de maana o tarde como reponedor en unos grandes almacenes. - 40 horas semanales en horario nocturno como vigilante de seguridad.

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1. La motivacin laboral (4/4)

Ahora imagina que has terminado tu ciclo formativo y tienes tres ofertas de empleo: - Una relacionada directamente con tu formacin y con un sueldo aceptable. - Otra no relacionada con tu formacin, pero con un sueldo un 10% mayor que el anterior. - Y la ltima poco relacionada con tus estudios con un sueldo inicial bajo, en el que hay muchas posibilidades de promocin interna. Por cul de las tres ofertas te decantaras?

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2. La importancia del clima laboral (1/2)

El clima laboral es el conjunto de condiciones o de circunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral, influye, pues, directamente en su grado de satisfaccin laboral y de motivacin
RIESGOS PSICOSOCIALES DERIVADOS DEL CLIMA LABORAL

Donde hay

El clima laboral carece de:


Espritu de equipo Compaerismo Colaboracin e intercambio de funciones Seguridad personal Valoracin de las tareas colectivas Planificacin del trabajo Autoestima Constancia y regularidad en las tareas Espacio para la vida personal fuera del trabajo

MOBBING

BURNOUT

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2. La importancia del clima laboral (2/2)

Estudia estos factores para analizar vuestro clima laboral en el aula: - Caractersticas del aula: luz, temperatura, limpieza, zonas de uso comn, etc.

- Relaciones con el profesor o la profesora en el aula y en el centro.


- Participacin en la gestin del centro y del grupo: fechas de exmenes, visitas, otras decisiones, etc.

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3. Teoras de la motivacin (1/9)


DE CONTENIDO: Acentan la importancia de los factores de la personalidad humana

MASLOW: Teora de la jerarqua de las necesidades. La motivacin es un


conjunto de necesidades del individuo y jerarquizadas en forma de pirmide
Desarrollo de la autoestima

Desarrollo de todo su potencial

Proteccin frente a peligros

Necesidad es de ego Necesidades sociales Capacidad de relacin

Necesidades de seguridad Supervivencia humana Necesidades fisiolgicas bsicas

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3. Teoras de la motivacin (2/9)

HERZBERG: Teora bifactorial. Existen dos factores que deben coexistir en


equilibrio. TIPO De higiene: Se dan en el entorno del trabajo, son externos al mismo FACTORES
-Condiciones de trabajo -Sueldos y salarios -Relaciones personales

ASOCIADOS A:

-Cultura de la empresa
-Normas -Seguridad laboral -Privacidad -Reconocimiento -Responsabilidades -Crecimiento personal

INSATISFACCIN

Motivadores: Se dan en el contenido del trabajo, son internos al mismo

SATISFACCIN

-Progreso y logro
-Trabajo

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3. Teoras de la motivacin (3/9)

McCleclland: Teora de las necesidades y aprendidas. Motivacin es aquella


necesidad o necesidades que determinan la forma de comportarse una persona, aprendiendo dichas necesidades en su interaccin con el ambiente social y cultural

4 factores motivadores
Motivador de afiliacin. Fomenta el establecimiento de relaciones de satisfaccin con otras personas.

Motivador de logro. Impulsa a actuar en busca del xito.


Motivador de poder. Alienta al individuo a controlar tanto al entorno como a las personas que le rodea. Motivador de la competencia. Obliga a la persona a conseguir los mejores resultados como elemento diferenciador frente a los dems.

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3. Teoras de la motivacin (4/9)


DE PROCESO: Analizan el desarrollo de la motivacin en el puesto de trabajo

El esfuerzo en funcin de:


VROOM Teora de la expectativa LOCKE Teora de la finalidad ADAMS Teora de la equidad Logros y objetivos, y de las posibilidades reales de alcanzarlos Nivel de dificultad de las metas a alcanzar Las recompensas obtenidas por alcanzar los logros

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3. Teoras de la motivacin (5/9)

Mira y escucha con atencin el anuncio de Repsol relacionado con la Pirmide de Maslow.

A continuacin se propondrn una serie de preguntas.

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3. Teoras de la motivacin (6/9)

1. Con qu imagen se identifican las necesidades de aceptacin social? 2. Cul es la imagen y contenido con que se identifica la necesidad de autorrealizacin? 3. Qu relacin tiene la necesidad de autorrealizacin con todas las imgenes anteriores asociadas a otras necesidades menos complejas o de menor jerarqua?

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3. Teoras de la motivacin (7/9)

4. Por qu crees que se muestra el lavado del coche como necesidad bsica? Crees que tiene conexin o identificacin con las necesidades bsicas de una persona? 5. Consideras que tener un coche para desplazarse hoy en da se puede considerar una necesidad? De ser as, en qu lugar de la pirmide estara desde tu punto de vista? 6. Crees que la necesidad de ser reconocido y de tener buena autoestima es importante para el desarrollo personal de los individuos?

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3. Teoras de la motivacin (8/9)

7. Trasladndolo al entorno laboral, crees que la persona tiene necesidad de sentirse reconocida por el trabajo que desempea? Crees que el reconocimiento motiva? 8. La necesidad de aceptacin social, cmo se desarrolla en tu caso particular? Tienes un grupo concreto de amigos donde te sientes parte integrante? Es necesario para ti tu grupo de amigos? Sera necesario para ti pertenecer a un grupo en tu trabajo?

9. Crees que pueden cambiar a medio plazo tus necesidades personales actuales?

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3. Teoras de la motivacin (9/9)

10. Realiza una pirmide de Maslow donde identifiques todas tus necesidades personales en todas las categoras. 11. Compara las necesidades que cada uno habis escrito, existen muchas diferencias entre vosotros? Cules de ellas estn relacionadas con la vida laboral o profesional? 12. Realizar una pirmide de Maslow en grupo, consensuando la formacin de la jerarqua de la misma entre todos los que formis el grupo, difiere mucho esta pirmide de las vuestras personales? Y de las pirmides del resto de grupos?

Unidad 4 La motivacin en el entorno laboral

4. La asertividad como elemento automotivador (1/1)


ASERTIVIDAD: Facultad de una persona para poder expresar sus opiniones de modo apropiado para cada situacin, respetando las opiniones de los dems y resolviendo adecuadamente los posibles problemas que puedan surgir

PERSONA ASERTIVA
Muestra satisfaccin en su trabajo Comunica su disconformidad y busca soluciones Toma la iniciativa cuando cree que algo no va bien Se responsabiliza de sus actos, trabajando con su equipo para alcanzar metas

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5. La frustracin y sus consecuencias (1/2)


ORIGEN DE LA FRUSTRACIN

PERSONA

OBJETIVO

Manifestaciones
- NERVIOSISMO - AGRESIVIDAD - AISLAMIENTO - DESNIMO

Remedios
- AYUDA DEL EQUIPO - ESCUCHA - ESTABLECER METAS A CORTO PLAZO

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5. La frustracin y sus consecuencias (2/2)

Podras establecer relaciones entre asertividad, clima laboral positivo y motivacin?

Y entre frustracin, Burnout y clima laboral negativo?

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