Está en la página 1de 15

info@bomconsulting

net

KANBAN
(LEAN MANUFACTURING)

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

AGENDA
• ¿Qué es Kanban?
• ¿ Por qué es importante?
• ¿Qué se requiere para el éxito del
Kanban?
• Beneficios
• Tarjeta Kanban típica
• Tipos de Kanban
• Reglas

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

1. ¿Qué es Kanban?
 KANBAN = es una señal visual que determina
cuanto se a consumido y cuanto parar o cuando
hacer un cambio.
 Es una autorización para realizar el trabajo y
reabastecer materiales.

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

2. ¿Por qué es importante?

• Permite una reducción continua de inventario.

Alistamientos
Largos Mala Calidad

Paradas Inesperadas
en equipos Distribucion de
planta ineficiente

Malos
Diseños Proveedores
No confiables

• Conduce al mejoramiento continuo.

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

Alistamientos
Largos Mala Calidad

Paradas Inesperadas
en equipos Distribucion de
planta ineficiente

Malos
Diseños Proveedores
No confiables

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

2. ¿Por qué es importante? (1)

• Reduce los costos de inventarios


• Con menos inventarios intermedios
• Reduce los desperdicios
• Reducir un 25 % el espacio en la
planta.
• Se conoce que es lo que se tiene.

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

3. ¿Qué se requiere para el éxito del Kanban?


¿Que es lo requerido para el exito Kanban?

 El sistema Kanban es torelable a algunas interrupciones.


 Se debe tener un Stock de seguridad.
 El flujo de producción debe ser suave para poder cumplir con los criterios

¿Qué debemos tener antes del Kanban?


 Reduccion de tiempo de producción y de desperdicios.
 Buena organización de 5s.
 Una buena ditribucion de la planta y responsabilidades.
 Indicadores de los problemas de calidad o de entrega de los
proveedores.
 Trabajo estandar.

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

4. Beneficios

• Eliminar la sobre producción.


• Aumentar la flexibilidad para
responder a la demanda del cliente.
• Coordinar la producción en lotes mas
pequeños con mas variedad de
productos.
• Tener procesos simplificados
• Integrar todos lo procesos y unirlos al
cliente.
www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

5. TARJETA KANBAN TIPICA

Inventario Señal Kanban


Procesos Batch
C 2
3
Parte # 15456
Emergency

1 15456
Delay
OK

15455
15454

Parte # 15455 Part e# 15454

Note: Solo un triangulo de Kanban por cada item que


se necesite en producción.
www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

EJEMPLO

KANBAN
KANBAN
ESTANTES
CUADRADOS

Flujo de Materiales
Flujo de información

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

EJEMPLO

KANBAN
KANBAN SEÑAL
CAJAS DE BUZON

www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

5. TARJETA KANBAN TÍPICA (3)


Kanban Example
Almacenar en: Ubicación en la Bodega De la bodega

Posición 2 Puerta de la bodega


Numero de Ubicación
Unidades De la planta 1
/ 1–1-4
Contenedores
Almacenamiento en
CANTIDAD # Partes Caja de cartón
Kanban
500/box 4 de 5
SC00043
Kanban
SC00043 Seguimiento
Liquido Jabón Container

Componente Numero asignado de partes


Name
www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

6. Tipos de Kanbans

RETIRAR

Los componentes de
instrucción Internal
de la producción

Sub-montaje
Un departamento a otro Signal
Línea a línea

Señal de
reabastecimiento
www.bomconsulting.
info@bomconsulting
net

7. Reglas del Kanban


• Los operarios de las actividades aguas
abajo deben recibir lo requerido de las
partes aguas arriba o anteriores.
• Personas en el proceso de producción
debe producir o pedir de acuerdo con
las partes información sobre la tarjeta
Kanban. 
• Si no hay tarjeta de Kanban, no habrá
producción o pedido, no transferencia
de los materiales. 
• La tarjeta de Kanban debe siempre
atribuirse a las partes o tener un lugar
para colocarlas a menos que el
contenedor está en tránsito a fin de
producción de piezas o productos. (En
nuestro caso ...?) 
• Personas en el proceso de producción
debe asegurarse de que el 100% de
calidad se producen antes de ponerlos
en los contenedores. Si hay un defecto,
la línea debe dejar a fin de determinar
las contramedidas. 
www.bomconsulting.
• No general Baches solo un producto al
info@bomconsulting
net

MUCHAS GRACIAS!!
Agradecemos su interés en los Servicios de BOM Consulting
Group y esperamos poder apoyar cualquier tipo de iniciativa
Lean que se encuentre emprendiendo.

Para mayor información:

Página Web: http://www.bomconsulting.net


Mail: info@bomconsulting.net
bomconsulting@gmail.com
Teléfonos: Bogotá, Colombia
Oficina: (+57) 1 2740810
Celulares: (+57) 301 4305276
(+57) 301 2820175

DESCARGA ESTA PRESENTACIÓN GRATIS EN


NUESTRA
PÁGINA WEB !!
www.bomconsulting.