SISTEMAS DINAMICOS

Sistemas Dinamicos Ing. Carlos Bacalla Villalobos Universidad Peruana Union Filial Tarapoto Semana 07.2

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

DIAGRAMA DE FORRESTER

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

DIAGRAMA DE FORRESTER

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

DIAGRAMA DE FORRESTER Simbologia y Compportamiento

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

DIAGRAMA DE FORRESTER Simbologia y Compportamiento

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

NUBE
Representa una fuente o un pozo; puede interpretarse como un nivel que no tiene inters y es prcticamente inagotable.
Simbolo: Ejemplo:

AGUA

DEPOSITO

Nube

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

NIVELES:
Los niveles son conocidos tambin como acumulaciones o variables de estado. Los niveles varan a travs de un perodo de tiempo. Lo niveles cambian en funcin de los flujos o vlvulas y en algunas ocasiones por variables auxiliares SIMBOLO EJEMPLO
N(t+dt)
POBLACION Fe

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

FLUJOS:
Los flujos o vlvula, como tambin se les conoce, son variables que estn conectadas a una tubera y son las que hacen que un nivel crezca o disminuya su valor. Los flujos se utilizan cuando los niveles estn incrementndose (o disminuyendo) en partculas reales o concretas, es decir algo est

siendo acumulado en dicho nivel.

SIMBOLO:
K POBLACION Fe

EJEMPLO

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

AUXILIARES.
Una variable auxiliar es aquella que realiza clculos auxiliares. Las variables auxiliares se introducen al modelo para dar una mayor claridad de los pasos que se llevan a cabo para hacer los clculos que dan como resultado cambios en las variables de nivel. En muchas ocasiones las variables auxiliares determinan el valor de una variable de flujo y la variable de flujo es la que determina como se comporta una variable de nivel. De vez en cuando, las variables auxiliares llevan a cabo clculos que determinan directamente el comportamiento de un nivel, en estos casos es cuando no tiene mucho sentido la utilizacin de flujos, especialmente cuando cambian los flujos de informacin.

SIMBOLOGIA

EJEMPLO
POBLACION ENFERMA

AUXILIAR
Ing. Carlos Bacalla

POBLACION SANA POBLACION TOTAL www.CarlosBacalla.com

CONSTANTES: Las constantes son valores numricos del modelo que no se modifican a travs del tiempo. Las constantes no se ven afectadas por los cambios que presentan otras variables del sistema.
SIMBOLO
K EJEMPLO

POBLACION Fe

K = 20%/ao

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

FLECHAS:
Las flechas relacionan a unas variables con otras y representan las relaciones causales que existen entre s. Las flechas representan la transmisin de informacin entre las variables; una flecha normal pasa el valor de una variable a otra. Un flujo o vlvula es un tipo especial de flecha. Una vlvula o flujo representa la transmisin de informacin con relacin a la manera en la que est cambiando un nivel.
SIMBOLO
K

EJEMPLO

POBLACION Fe

FLUJO DE MATERIAL

TELEVIDENTES
FLUJO DE INFORMACION

INFORME

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

RETARDO
Un elemento que simula retrasos en la Transmisisn de informacin o de material. Ejemplo:

pedidos de materia prima llegada a almacen

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

VARIABLE EXOGENA
Variable cuya evolucin es independiente de las del resto del sistema. Representa una accin del medio sobre el sistema

Simbolo:

Ejemplo:
LLUVIA PRESA

RANDOM UNIFORM( {min} , {max} , {seed} )

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

RELACION NO-LINEAL
Una expresin no-lineal entre variables, comunmente se utilizan tablas para observar el comportamiento del sistema Simbolo: Ejemplo:

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Elementos

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Elementos

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ejemplos

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ejemplo Presa - Depredador

Ing. Carlos Bacalla www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ejemplo
Predador Presa - Pastoreo

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ejemplo - Conejos

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Podemos clasificar este modelo como bsico. Hay que destacar que las capturas deberan influir en los depredadores a travs de los nacimientos y las muertes de stos (relaciones (2) y (3) de la figura) en vez de directamente (1), pero para simplificar el modelo, las relaciones (2) y (3) se han simplificado por la relacin equivalente (1) El DF que se obtiene a partir del diagrama causal anterior se muestra en la figura, incluyendo las ecuaciones de flujo que deben aparecer para describir totalmente el modelo.

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Tambin encontramos constantes, nivel deseado y las nubes, que representan un estado, que no tiene inters y prcticamente es inagotable.

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ejemplo - Empresa

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Modelo Empresa.
Aqu encontramos un modelo ms elaborado, donde estudian una empresa Innovadora. Primero, realizan el Diagrama Causal, para luego analizar las distintas reas de la organizacin.

En este ejemplo, solo se (Investigacin y Desarrollo)

analiz

el

rea

I+D

Fuente: Juan Martin Garca, articulo: DESARROLLO SOSTENIBLE DE EMPRESAS INNOVADORAS, Ing. Carlos Bacalla www.CarlosBacalla.com

Modelo Empresa.
Podemos ver como los gastos de I+D permiten contratar al personal cientfico, el cual genera lneas de productos que dan origen a unas entregas en base a la capacidad de produccin existente. Por otra parte, la calidad de los productos influye en el precio, y este junto con las entregas nos define la facturacin. La facturacin permite obtener un cierto beneficio. La situacin de la tesorera limita el volumen de la capacidad de produccin. Por su parte el inmovilizado, que es la plasmacin contable de la capacidad de produccin, condiciona el beneficio deseado, el cual, cuando es superior al beneficio real tiende a reducir los gastos de I+D.

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Modelo Empresa.
Una visin global nos permite observar la existencia de bucles positivos y negativos. Los primeros por si solos conducirn a la empresa a un crecimiento exponencial o a un rpido colapso. Los negativos actan de estabilizadores de los anteriores.

El modelo se divide en tres grandes reas, que son el Area de I+D, el Area de Produccin y Mercado, y el Area Financiera y de Gestin, pero en este ejemplo, solo analizaremos el rea I+D.
Podemos observar claramente cuales son las entradas y salidas de cada una de las reas. As el Area de I+D recibe como entrada los gastos de I+D, procedentes del Area Ing. Carlos www.CarlosBacalla.com Financiera yBacalla de Gestin, dando como salida unos productos

Modelo Empresa.
El Area de Produccin y Mercado recibe estas salidas, juntamente con la situacin de la tesorera y da como salidas unas entregas, a un precio, y una determinada capacidad de produccin. Por ltimo el Area Financiera y de Gestin en base a estas entradas ofrece como salida unos determinados gastos de I+D.

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com

Ing. Carlos Bacalla

www.CarlosBacalla.com