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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Dr. ADM. ALCIDES ESPINOZA LEON

Alumna.- AMGELA DEVORA HUAMAN MENDOZA

ADMINISTRACION COOPERATIVA Introduccin


Siendo las Cooperativas Asociacin y Empresa, es necesario contar en ellas con mtodos cientficos modernos que les permita, Planificar, Organizar. Dirigir y Controlar sus propias actividades. Slo de esa manera les ser posible brindar a sus socios el mejor servicio, satisfaciendo tanto sus necesidades econmicas como sus aspiraciones sociales,
Toda cooperativa debe orientar su accin administrativa a lograr sus objetivos sociales y econmicos.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La estructura organizativa de una cooperativa est


diseada enforna tcnica con el fin de tener una mejor organizacin y lograr las metas establecidas para la cooperativa, contando en su estructura administrativa con dos partes Asociativa y Ejecutiva. En la Asamblea General de Delegados y/o Socios surge la Dirigencia de la Cooperativa. Siendo la mxima autoridad.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ORGANIGRAMA GANERAL ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS Y/O SOCIOS

CONSEJO DE VIGILANCIA

CONSEJO DE ADMINISTRACION

COMIT DE CREDITO

COMIT DE EDUCACI ON

COMIT DELEGA DOS

COMIT LECTOR AL

AUDITORIA INTERNA 1 PARTE ASOCIATIVA

2 PARTE EMPRESARIAL
GERENCIA

SECRETARIA GENERAL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

ASESORIA JURIDICA

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE INSTRUCCION

ASESORIA ECONOMICA FINANCIERA ASOSORIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

DEPARTAMENT O DE EDUCACION

DEPARTAMENT O FINANCIARO

DEPARTAMENTO DE CRED. Y COBRA

OFICINA DE COORD. SUCUR

1.- PARTE ASOCIATIVA


La parte Asociativa est conformada por la Asamblea General (Delegados, Socios), por los Consejos y los Comits Especializados, encargados de dar las directivas que guan la vida de la organizacin.

2.-PARTE EMPRESARIAL
La parte empresarial esta representada por la parte ejecutiva que esta representada por la Gerencia, que en la ms ptima de las organizaciones, deber contar con rganos de apoyo que le presten el debido asesoramiento especializado y con rganos de lnea que ejecutan las operaciones empresariales en la forma ms eficiente.

Estos rganos debern estar distribuidos de tal manera que guarden una secuencia lgica en sus acciones, sin interferirse uno con otro, para as alcanzar con mayor facilidad las metas propuestas, dentro de la cooperativa. Los acuerdos deben ser acatados de conformidad al estatuto y por la mayora de los asistentes.

PARTE EJECUTIVA
El rgano Ejecutivo se encarga en el cooperativa de realizar las operaciones diarias de la misma y est conformado por la Gerencia y/o Administracin. La Gerencia es el organizo mas alto de la direccin ejecutiva, Le compete la responsabilidad del desarrollo de las operaciones de la Cooperativa, a travs de la custodia y el control de sus fondos, valores, bienes, y obligaciones. Vela por la correcta aplicacin de los acuerdos y disposiciones dados por los a rganos Directivos.

GRACIAS