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Estadstica Laboral
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Costos Directos
El tener que pagar un trabajo no realizado; Los pagos que hay que efectuar en concepto de tratamiento mdico e indemnizacin; La reparacin o la sustitucin de mquinas y equipos daados; La disminucin o la interrupcin temporal de la produccin; El aumento de los gastos en formacin y administracin; La posible disminucin de la calidad del trabajo; Las consecuencias negativas en la moral de otros trabajadores.
Prof. Emma C. Argello D.
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Costos Indirectos
Hay que sustituir al trabajador lesionado o enfermo; Hay que formar a un nuevo trabajador y darle tiempo para que se acostumbre al puesto de trabajo; Lleva tiempo hasta que el nuevo trabajador produce al ritmo del anterior; Se debe dedicar tiempo a las obligadas averiguaciones, a redactar informes y a cumplimentar formularios; El tiempo perdido por los otros operarios que no sufrieron lesin. Las malas condiciones sanitarias y de seguridad en el lugar de trabajo tambin pueden influir negativamente en la imagen pblica de la empresa.
Prof. Emma C. Argello D.
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I F Neta
Estadtica Laboral
ndice de Severidad
Indica la relacin entre el nmero de das perdidos por reposo mdico ms los das cargados por cada 1.000.000 de horas hombres de exposicin.
Total de das perdidosy cargados I de Severidad 1milln H-H-E
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Horas-Hombre de Exposicin
H - H - E Total horaslaboradas totaltrab.de la Em presa
ndice de Ausentismo
No.das - Hombre perdidos I Ausentismo 100 No.de Trabajadores das hbiles
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Das Cargados
El tiempo cargado o tabulado por lesiones se evala en trminos de das de incapacidad o imposibilidad. Estas prdidas se conocen como das cargados. El nmero de das cargados es un total predeterminado y refleja la perdida potencial de capacidad productiva, y varan de acuerdo a la gravedad de la lesin.
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TABLA DE DAS CARGADOS
Siniestralidad Muerte Incapacidad Permanente absoluta
DEDOS MANOS: Falange distal Falange media Falange proximal Metacarpo y carpo DEDOS DE LOS PIES Falange distal Falange media Falange proximal Metatarso y tarso
AMPUTACIN TOTAL O PARCIAL DEL HUESO Pulgar ndice 300 -----------600 900 Pulgar meique 100 200 400 600 ndice
50 100 400 OTRAS PRDIDAS Mano hasta la mueca 3.000 DAS Pie hasta el tobillo 2.400 DAS Brazo arriba del codo incluyendo hasta el omplato 4.500
das
Brazo hasta abajo del codo hasta la mueca Pierna arriba de la rodilla Pierna debajo de la rodilla hasta el tobillo
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PRDIDA DE LA FUNCIN Un ojo (prdida de la visin 1.800 independiente de la visin en el otro) das
das
600
das
das
Hernia no curada
50
das
Caso Prctico
La Empresa TAL, C.A. dedicada al ramo de la construccin, cuenta con una nmina 146 trabajadores (54 Empleados y el resto personal obrero), labora de lunes a viernes, 8 horas diarias. Durante el mes de octubre (23 das hbiles) se registraron los siguientes casos: a) Un trabajador resbal con el piso mojado, ocasionndole un fuerte golpe en los glteos, fue trasladado al servicio mdico de la empresa y lo mantuvieron en observacin un par de horas y retorn a sus labores.
Prof. Emma C. Argello D.
b) El 03 de octubre, dos obreros cayeron de un andamio, fueron trasladados de emergencia a la clnica ms cercana donde le diagnosticaron a uno, fractura en el pie derecho, por lo que le dieron 22 das de reposo y el otro slo present traumatismos generalizados y le otorgaron 3 das de reposo. El monto de la factura fue de Bs. 980 y le indicaron analgsicos y otros medicamentos por un monto de Bs. 320. El salario diario de estos trabajadores es de Bs. 32,67.
Prof. Emma C. Argello D.
Se pide: Indicadores de gestin aplicados al subsistema de salud ocupacional. Calcular los costos directos e indirectos