IMPLEMENTACIN DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE MANEJO DE CUENCAS

EL CONCEPTO
Objetivo de materializar el plan, programa o proyecto.

Eficiencia y efectividad en la ejecucin.

Realizar gestiones. Desarrollo de procesos. Crear sinergias y esfuerzos colectivos. Lograr beneficios directos y tangibles. Capacidades tcnicas y gerenciales

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN
ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Valorar las organizaciones de la cuenca, no crear nuevas, La organizacin beneficios, responde a una motivacin, intereses y

Trabajar con grupos organizados: mayores ventajas, incorporar los aspectos de gnero. Respetar el marco legal nacional o normativo local, La clula organizacional es la familia rural. Fortalecimiento de capacidades de gestin e informacin. Ciertos problemas, se tratan en forma organizada o comunitaria. El tamao de la cuenca/complejidad: organizacin, alcanza niveles jerrquicos.

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN
ESTRATEGIAS FINANCIERAS Gestionar recursos ante donantes y cooperantes internacionales.

Movilizar recursos internos.

Respaldo nacional para garantizar las contrapartes econmicas. Identificar las mejores alternativas de financiamiento

Participacin de empresas privadas

Pago de usuarios (canon por servicio, uso o derechos) Pago por servicios ambientales. Negociar mecanismos de prstamo, recuperacin de inversin. Fortalecimiento de capacidades para formulacin, gestin y negociacin de proyectos.

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN

ESTRATEGIAS ESPACIALES
Considerar a la cuenca y su entorno. Considerar la relacin causa-problema-efecto para definir las reas de intervencin. Iniciar la intervencin de la parte ms alta hacia las partes bajas, de arriba hacia abajo. Trabajar por medio de microcuencas o zonas de tratamiento. Considerar las reas sensibles asociadas con el enfoque de cuencas. Considerar las reas crticas, zonas vulnerables o de mayor prioridad.

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN

ESTRATEGIAS OPERATIVAS
Aplicar metodologas de fcil multiplicacin y replicacin.

El trabajo de zona en zona con una visin integral

La extensin y asistencia tcnica, apoyo continuo en el campo. La capacitacin para facilitar el dominio de las tecnologas Procesos participativos para la toma de decisiones Facilitar medios de apoyo, para promover y reconocer esfuerzos de los agricultores y sus comunidades. Plan de accin a nivel de campo (planes de zona como base y otros planes de sitios). Seguimiento y monitoreo a nivel de zonas o grupos de zonas.

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN
ESTRATEGIAS POLTICAS E INSTITUCIONALES Concientizacin mediante educacin ambiental

Promulgacin de leyes y mecanismos de autogestin.

Fortalecimiento institucional local y central. Presencia significativa y continua a nivel de campo. Asistencia tcnica, acompaamiento y capacitacin continua. Conocimiento y dominio de los marcos legales e institucionales.

Acceso a la informacin estatal y de cooperacin internacional.

Fortalecer la capacidad de gestin a todos los niveles (gnero). Guas, directrices, manuales para diferentes actores.

Enseanza e investigacin en todos los niveles.

RELACIONES ENTRE ESTRATEGIAS Y VISION DE LA SOSTENIBILIDAD

Fortalecimiento de capacidades para el cambio de aptitudes y actitudes Actores organizados, competencia definida y sistema de informacin

Movilizacin de recursos, financiamiento, capitalizacin y fondos ambientales

CONVERGENCIA EN LA IMPLEMENTACIN DEL MANEJO DE CUENCAS

PROCESOS PARA LA IMPLEMENTACIN DE PP y P

Socializacin, conocimiento y empoderamiento del plan de gestin. Abordaje a los actores clave y acompaamiento para la organizacin Fortalecimiento de capacidades a todos los niveles Ordenamiento y priorizacin de inversiones Acciones operativas, procesos demostrativos, aprendizajes Difusin de experiencias y multiplicacin de resultados

PROCESOS PARA LA IMPLEMENTACIN DE PP y P

PROCESOS MULTIPLICADORES
Implementacin efectiva y eficiente

ACCIONES OPERATIVAS PRIORIZACIN INVERSIONES FORTALECIMIENTO CAPACIDADES ORGANIZACIN SOCIALIZACIN Tiempo DE DE

Proceso para la implementacin de programas, planes y proyectos de cuencas

La participacin y sus procesos para lograr el cambio e impactos

Hacia donde apunta la participacin?

Fuente: V. Havel

PROCESOS Y HORIZONTES EN LA IMPLEMENTACIN

Procesos Socializacin Organizacin Capacidades Inversiones Acciones operativas Multiplicacin Actividad Intensa Actividad Semipermanente

Inmediato

Horizonte temporal Corto Mediano Largo plazo plazo plazo

Sostenible

FINANCIAMIENTO Y MOVILIZACIN DE RECURSOS

Fuentes: recursos locales

donaciones prstamos impuestos, etc Mecanismos: convenios, arreglos, etc

Gestiones (guas, normas, modelos)

Negociacin

Administracin, reglamentacin y auditora

FINANCIAMIENTO Y MOVILIZACIN DE RECURSOS

Entidad Ejecutora

Organigrama funcional.
Presupuesto inversin. de funcionamiento y de

Personal (de tipo gerencial, administrativo, tcnico y de apoyo).

Funciones y atribuciones de la entidad y base legal relacionada.

FINANCIAMIENTO Y MOVILIZACIN DE RECURSOS

Unidad Ejecutora
Funciones. Nmero, tipo y categora cronograma de contratacin. del personal y

Perfil del Coordinador de la Unidad y de los principales especialistas Procedimientos para la seleccin y contratacin del personal. Procedimientos para adquirir equipos, vehculos y otras necesidades.

Mecanismos para transferencia de fondos a la Unidad Ejecutora.

ENFOQUE DE GNERO, PARTICIPACIN COMUNITARIA Y GOBIERNOS LOCALES

Transversal, equidad, integrado en todos los elementos, oportunidad para mujeres, jvenes. Respeto a la cultura y tradiciones (grupos tnicos). Participacin: toma de decisiones, oportunidad de dirigir (confianza, fortalecer capacidades, apoyar respetandolas capacidades locales). Nuevos espacios de participacin a gobiernos locales, fortaleciendo sus capacidades, desarrollando estrategias, creando plataformas tcnicas y sociales, rol con base en sus comunidades, gradualidad en sus nuevas responsabilidades.