CICLO 2012 - I Mdulo: I

Unidad: I

Semana: 1

ADMINISTRACION
Introduccin a la Teora de la Administracin
Mg. Alfredo Izaguirre Gallardo

CONTENIDOS TEMTICOS

1. 1.

Introduccin a la Teora General de Administracin. Introduccin al Proceso Administrativo.

Introduccin a la Teora de la Administracin

OBJETIVO DEL CURSO Brindar a los participantes los fundamentos y herramientas que les permitan comprender el funcionamiento de las organizaciones y crear sistemas efectivos de gestin para alcanzar exitosamente los objetivos de su organizacin.

ETIMOLOGIA
Administracin LATIN:
MINISTER:

AD: DIRECCIN, TENDENCIA

SUBORDINACIN, OBEDIENCIA

Su sentido refleja dirigir a un subordinado Encierra una funcin de AUTORIDAD

Estimados alumnos por favor dar clik en el vnculo para acceder al video introductorio http://www.youtube.com/watch?v=mrpEfzrSRaE

CONCEPTO
Idalberto Chiavenato, la administracin es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1]. Stephen P. Robbins la administracin es la "coordinacin de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas" [2].
Michael E. Porter, definen la administracin como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" [3].

Para Koontz la administracin es "el proceso de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos" [4].

PROPOSITO
A lo largo de los aos la administracin es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlos en accin organizacional a travs del planeamiento, organizacin, direccin y control de todos los esfuerzos realizados en todas las reas y en todos los niveles de la organizacin, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin.
Estimados alumnos por favor dar clik en el vnculo para acceder al video introductorio http://www.youtube.com/watch?v=UM-wuLaVFM0

Qu es la Organizacin ?
Son grupos de personas buscando el logro de un propsito comn va la divisin del trabajo, integrada a travs de sistemas administrativos analticoformales y poderosos enfoques de gerencia del comportamiento congruente con su cultura organizacional continuamente a travs del tiempo.

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN

1. 2. 3. 4.

Enfoques de gerencia Factores ambientales Funciones de la Gerencia Habilidades de un Gerente

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
Existen tres enfoques bien establecidos:
Enfoque Clsico. Enfoque Conductista. Enfoque de las ciencias de la direccin.

Intentos de integrar los enfoques Enfoque de sistemas. Enfoque de Contingencia.

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
Existen tres enfoques bien establecidos.
Enfoque Clsico Planificacin Organizacin Control Enfoque Conductista Preocupacin por el recurso humano. (Motivacin, comunicacin, liderazgo y formacin de grupos de trabajo)

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
Existen tres enfoques bien establecidos.
Enfoque de las ciencias de la direccin. Gestin de la produccin y las operaciones. (Resolucin de problemas tcnicos)

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
..Intentos por integrar los tres enfoques
Enfoque de Sistemas La organizacin como un todo dinmico.
Enfoque de Contingencia No existe una manera de planificar, organizar y controlar, todo depende de la situacin

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
es necesario el desempeo administrativo.
Lograr un trabajo productivo.

Lograr que las cualidades individuales del trabajador se realizen y produzcan resultados.

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
Habilidades de un Gerente
El xito de un administrador depende ms de su desempeo y de cmo trata a las personas y a las situaciones segn su personalidad; depende de lo que el administrador logra y no de lo que es. Existen 3 habilidades importantes para un desempeo exitoso: - Habilidades Tcnicas - Habilidades Humanas - Habilidades Conceptuales

LA GERENCIA FACTORES AMBIENTALES

1. FUERZAS DIRECTAS CLIENTES ( PACIENTES) PROVEEDORES COMPETIDORES RECURSOS HUMANOS 2. FUERZAS INDIRECTAS TECNOLOGICAS ECONOMICAS POLITICASLEGALES CULTURALES Y SOCIALES

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeamiento Organizacin Direccin Control

http://www.youtube.com/watch?v=HIMIXw73rqM

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeamiento (Definir metas apropiadas, establecer estrategias y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades para lograr exitosamente las metas) Organizacin (Determinar la estructura organizacional, las tareas, la cadena de mando y donde realizarlas) Direccin (Coordinar, integrar , motivar, comunicar, resolver conflictos)

Control (Monitorear, comparar y corregir)

Actividad sugerida

Estimado alumno desarrollar el ejercicio de Aptitudes Administrativas Ayuda 1.2

Muchas Gracias