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El autoestima

Es el sentimiento valorativo de nuestro ser, el juicio que hacemos de nosotros mismos, de nuestra manera de ser y del conjunto de rasgos corporales.

Autoestima alta - Se valora positivamente. - Esta satisfecho con sus habilidades y acciones. - Tienen confianza en s mismos. - Conocen sus puntos fuertes y dbiles.

Autoestima baja - Tienen una evaluacin psima de si mismos. - Adquiere cualquier tipo de conducta para pertenecer a un grupo (hacerse un tatuaje, un piarcing, consumir drogas, etc.).

Caractersticas de la autoestima positiva


Cree firmemente en sus valores y principios. Tiene confianza para resolver sus propios problemas. Se considera y se siente igual como persona, a cualquier otra persona. No se deja manipular por los dems. Reconoce y acepta sus emociones positivas y negativas.

Caractersticas del autoestima

No se sienten inferiores

No se deja manipular

Como mejorar la autoestima


Evaluar nuestras cualidades y defectos. Controlar nuestros pensamientos. No buscar aprobacin de los dems. Aprender de los errores. Aceptar el propio cuerpo. Cuidar la salud. Afrontar los errores.
Listo para correr si me pasa corriente

Aprende de sus errores

Escalera del autoestima


Solo podemos amar cuando nos hemos amado a nosotros mismos (Abraham Maslow)

AUTOESTIMA AUTORESPETO

AU TOAC E PTAC I O N

AUTOEVALUACION

AUTOCONCEPTO

AUTOCONOCIMIENTO

Autoconocimiento
Es la capacidad de responder quien soy yo. Est basado en aprender a querernos y a conocernos a nosotros mismos. El conocimiento que tenemos de nosotros mismos. saber cuales son todas nuestras cualidades buenas y cambiando todas las cualidades negativas. Cuando aprendemos a conocernos, en verdad vivimos

Autoconcepto
Conjunto de conocimientos, actitudes y valores que tenemos sobre nosotros mismos. Lo que yo tengo los sentimiento acerca de m mismo positivos o negativos. Me autocritico ya sea de forma negativa o positiva. Si alguien se cree tonto, actuar como tal; si se cree inteligente o apto, actuar de la misma manera. Dale a un hombre una imagen pobre y acabar siendo siervo

Autoevaluacin
un sujeto evala sus propias actuaciones o actitudes. La autoevaluacin lo realiza todas las personas realiza de forma permanente a lo largo de su vida. ejemplo. Frecuentemente tomamos decisiones ya sean positivas y negativas. El sentirse devaluado e indeseable es en la mayora de los casos la base de los problemas humanos (C. Rogers).

Autoaceptacin
Evaluamos nuestra forma de ser, nuestros sentimientos, conductas, creencias, etc. Es admitir y reconocer todas las partes de s mismo como la forma de ser y sentir. Reconocimiento y aprobacin de las propias cualidades y limitaciones.
Me gusta mi cuerpo?

autorespeto
Es atender y satisfacer mis necesidades y valores. Es expresar y manejar en forma conveniente sentimientos y emociones, sin hacerse dao ni culparse. Buscar y valorar todo aquello que haga sentirse al individuo orgullo de s mismo. somos capaces de aceptarnos tal y como somos ante la sociedad?.
La autoestima es un silencioso respeto por uno mismo

El Liderazgo

Tipos de liderazgo
Liderazgo autocrtico o autoritario: Este liderazgo esta constituido por un lder que pretende mantener solides de su equipo, bajo sus normas y el control del grupo.

Desventajas: Dificulta la relacin dentro de su equipo. Genera un ambiente de presin, nerviosismo, temor, etc.

El liderazgo
Es el modo de organizar un equipo ya sea en el trabajo, en el deporte o en las actividades sociales, con una visin y misin capaz de lograr las metas y objetivos. Se puede definir como la capacidad que tiene un individuo de implementar el sentido de su aporte. Tres maneras de influir en los dems la fuerza, razn y el encanto

Controlado bajo sus normas

Bajo presin

Imgenes de Liderazgo autoritario

Nervioso

El liderazgo participativo o democrtico: A pesar de ser un lder que toma la ultima decisin, invita al equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones.

Importa la opinin de los dems para la toma de decisiones

El liderazgo carismtico: Es un lder que tiende a reunir un grupo de alrededor de el, en la que motiva, inspira y genera confianza.

Desventajas: El grupo llega a hacerse dependiente de l. Un grupo lo alabe o caiga en la pleitesa, perdiendo la realidad y objetividad.

El lder
Es la persona que tiene la capacidad de trabajar en grupo e influir en los dems para lograr un propsito que todos juntos pretenden alcanzar.

La educacin es el arma ms poderosa que puedes usar para cambiar el mundo

Nelson Mandela

Caractersticas de un buen lder

Participativo: - Valora las ideas y las iniciativas del equipo. - Escucha al grupo. - No manipula el grupo. - Facilita el facilita el proceso de la organizacin. - Supera las dificultades en forma productiva. - Fomenta la participacin. - Lleva a lograr objetivos.

Imgenes de un buen lder

Valora la iniciativa

Escucha al grupo

Fomenta la participacin del grupo

Caractersticas de un mal lder


Autocrtico: Conflictivo, peleador y autoritario. Lder sin iniciativas. Es inseguro. Menosprecia al equipo. Lo que se haga esta bien.

Jefe vs Lder
El dice aqu mando yo El jefe empuja al grupo. El dice aqu sirvo yo El lder va al frente comprometido con sus acciones. El lder inspira confianza. Corrige, castiga pero ensea. El lder ensea como se hacen las cosas.

El jefe inspira miedo. Busca culpables cuando ay un error: sanciona, grita, castiga. Sabe como se hacen las cosas. El jede dice vaya .

El lider dice vayamos .

Gerente vs lder
Tiene visin de corto plazo. Espera que los dems cumplas sus objetivos y tareas. Tiene visin de largo plazo. Espera que los dems respondan y le sigan. Inspira innovacin.

Inspira estabilidad.

Lideres
Nelson Mandela. Mahatma Gandhi. Abrahn Lincoln. Napolen Bonaparte. Alejandro Magno. Martin Luther king.

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