GESTIN Y DIRECCIN

Objetivos:
1. Conocer qu es la gestin de los centros educativos.
2. Identificar la gestin participativa y democrtica

3. Conocer la gestin pedaggica

Contenidos principales

- Concepto de gestin educativa - Proceso de gestin y componentes - Gestin de recursos - Gestin directiva - Gestin pedaggica - Gestin planificacin estratgica decisiones - Gestin - participacin - comunicacin - Gestin y liderazgo - Gestin y calidad - Evaluacin de la gestin

Bibliografia especfica
Alvarez, M. y Santos, M. Direccin de centros docentes, gestin por proyectos, Editorial Escuela Espaola, Madrid, 1996.pp 46-61. Garca, C.M. y Lpez, J. Asesoramiento curricular y organizativo en educacin, Editorial Ariel Educacin, Barcelona, 1997, pp 331-344. UNESCO Innovaciones en la gestin educativa, Editorial UNESCO/OREALC, Santiago, 1995, pp 9-42. Alvarez, M. El liderazgo de la calidad total, Editorial Coleccin Gestin de Calidad, 1998, pp 29-48. Gairn, J. La organizacin escolar: contexto y texto de actuacin, Editorial La Muralla, Madrid,1996, pp 393-433.

 Qu es gestin ?
Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificacin), segn los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementacin de cambios demandos o necesarios, y la forma como se realizarn estas acciones ( estrategias, accin) y los resultados que se lograrn.

Concepto de Gestin
GESTIN
PLANIFICACIN
Normativa Estratgica Objetivos Decisiones F ODA Tiempos

ACCIN

Implementacin - Evaluacin Recursos Liderazgo Logros Impacto

COMPONENTES ESENCIALES DE LA GESTIN

1. PLANIFICACIN DE LAS ACCIONES Segn los objetivos de proyecto educativo institucional u objetivos emergentes. 2. DECISIONES DE PLANIFICACIN Segn los recursos disponibles y la capacidad de programacin. 3. FORMULACIN DE ESTRATEGIAS Segn la caractersticas de los recursos y las condiciones favorables y desfavorables internas y externas, cual sera la mejor forma de realizar las acciones.

4. VISUALIZACIN DE RESULTADOS ESPERADOS Segn los objetivos que guian la planificacin definir cules seran los posibles resultados a esperar y su impacto interno o externo. 5. EVALUACIN DE LA GESTIN Segn lo planificado determinar las mejores condiciones de realizacin del proceso segn las competencias y caractersticas de los resultados, fijando niveles de calidad o condiciones ptimas de realizacin.

COMPONENTES ESENCIALES DE LA GESTIN

PLANIFICACIN DE LAS ACCIONES DECISIONES DE PLANIFICACIN FORMULACIN DE ESTRATEGIAS VISUALIZACIN DE RESULTADOS ESPERADOS EVALUACIN DE LA CALIDAD DEL PROCESO DE GESTIN

DIRECCIN - GESTIN
ES LA ACCIN DE
FACILITAR, ANIMAR, INFLUIR, MOTIVAR, ENTUSIASMAR, ORIENTAR EL DESEMPEO Y LAS CONDUCTAS ORGANIZACIONALES DE LAS PERSONAS EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y ASUMIENDO LA RESPONSABILIDAD DE LA CALIDAD DE LOS RESULTADOS