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WebinaRS 2013

INNOVACIN EN LA TICA EMPRESARIAL

Ingrid Hernndez
@KOSTCSR 10 de diciembre de 2013
cursosderse.com

Agenda
El dilogo empresarial como parte de un entendimiento tico Vnculos empresariales como eje de innovacin y transformacin Caso de xito: tica y Transparencia en la Cadena de Valor
En Redes Sociales:
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Innovar en la tica empresarial es construir sobre un nuevo paradigma


Insertar criterios de tica = Transformacin

Elaborarla
Ejercerla Implementarla Avalarla

La Innovacin en los Procesos hacia la Sostenibilidad


Dilogo con los Grupos de Inters Cadena de Valor Impactos ambientales tica ambiental Impactos sociales

Impacto organizacional Accountability

Procesos Econmicos

La Innovacin en los Procesos hacia la Sostenibilidad

Hay que partir de una plataforma coherente de principios ticos y de rendicin y medicin de los procesos para poder lograr esta sostenibilidad y consolidacin de una empresa que se rige bajo criterios ticos

EL DILOGO EMPRESARIAL COMO PARTE DE UN ENTENDIMIENTO TICO

Involucrar a todas las partes interesadas en dilogos internos y externos ms estratgicos Hay que alinear mtodos que sincronicen mejores prcticas Hay que dar respuesta a la sociedad

tica Empresarial : Criterios Estndares


La tica empresarial como un conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintona con la sociedad
Valores Corporativos : Honestidad, Lealtad, Compromiso, Virtudes Sociales
Definicin ms detallada de los Cdigos de tica : Prcticas Ilegales Derechos Humanos : Calidad de Vida

Equidad
Derechos de los empleados Respeto por los intereses de los stakeholders

Los beneficios de la tica empresarial


Los Cdigos de tica : herramientas para lograr una Gestin ms Transparente : Seguimiento Tener una poltica integral en donde los criterios de RSE se insertan a la misin, visin, estrategia y actividades de la empresa Para la ciudadana, el comportamiento tico y transparente de una empresa crea un valor agregado ms all de su base de ventas Cultura de tica y transparencia en sus operaciones e informacin financiera : Credibilidad, confianza y fidelidad de todos sus colaboradores

Los beneficios de la tica empresarial


La Innovacin basada en el conocimiento tico redita en cada una de las etapas de evolucin y evaluacin, reas de negocio, modelos de negocio y partes interesadas en una corporacin La tica es fundamental para incrementar y preservar el valor de una empresa = Confianza
* Mayor acceso a mercados de capital *Oportunidades de fusin * Demanda de sus productos * Mejores utilidades * Confianza de sus accionistas, trabajadores consumidores

VNCULOS EMPRESARIALES COMO EJE DE INNOVACIN Y TRANSFORMACIN

Vnculos empresarial a travs de


* Gobierno Corporativo ::
Refuerza la estructura de liderazgo Alinea las exigencias ticas de la empresa Involucramiento del Consejo Directivo

* Capacitacin y Sensibilizacin a los empleados ::


Temas y actividades que repercuten en la Cultura de Sostenibilidad :: Cdigo de Conducta

* Lderes y Embajadores de la tica ::


Vincular Mejores Prcticas Futuro

Vnculos empresarial a travs de


* Comunicacin tica ::
Comunicar la tica Empresarial bajo los mismos cdigos Mensajes consistentes y alineados con las polticas de la empresa

* Reportes de Sostenibilidad ::
Especializacin Pacto Global : GRI 4 Reportes Integrados Materialidad

* Polticas de Inclusin, Equidad y Diversidad ::


Criterio que define en gran parte la innovacin tica y de transformacin de una empresa

Vnculos empresarial a travs de


* Acciones Medioambientales ::
Pro actividad Inters Accin

* Inversin Social ::
Comportamiento social Proyeccin de Misin y Visin

* Gua de tica Empresarial ::


Alineada a la Estrategia de Sostenibilidad :: Fundamento ms integrado de la tica

* Proveedores ::
Marco sistemtico de trabajo con su cadena de suministro Dilogo Medioambiente, Procesos Financieros y Sociales

Programa Cadena de Valor tica y Transparencia Fortaleciendo Vnculos

Planteamiento
Que tan responsables estn siendo nuestros proveedores? Quin est desarrollando los productos y cmo los est haciendo? Que tan responsables estn siendo nuestros proveedores con sus cdigos de conducta?

La frmula ms exitosa es invertir en el desarrollo del proveedor, lo cual se reflejar positivamente a largo plazo

Mejorar la capacidad de gestin de la sostenibilidad y tica de la cadena de proveedores

Visin General
Llevar a cabo un programa con las empresas ms
estratgicas de GlaxoSmithKline (GSK) Mxico con el propsito de ir construyendo y sincronizando actividades enfocadas a generar una plataforma ms slida de colaboracin y de confianza basada en la tica y la transparencia

Propsito
Con la participacin de 14 proveedores se armonizaron conceptos universales de tica Empresarial con la plataforma de principios ticos de GSK

Valores Corporativos Cdigo de tica y Conducta Prevencin de Prcticas Ilcitas Respeto y Promocin de los Derechos Humanos

Cmo se hizo? Metodologa


Dilogo directo con cada uno de los proveedores = Evaluaciones personalizadas

Talleres de evaluacin Experiencias, expectativas, reas de oportunidad

Cuestionario Filtro Detallar la informacin

Diagnstico / Evaluacin Integral Plan de Trabajo / Sesiones

Plan de Trabajo / Sesiones


Dos sesiones
* Se presentaron los resultados como fundamento del trabajo para la Cadena de Valor * Mejores Prcticas * Actividades sobre las que trabajaron los proveedores para la mejora de sus prcticas y desempeo : Orientacin en la Alineacin Cdigos de tica, Comunicar la tica Empresarial bajo un mismo esquema

Cadena de Valor Caso de xito


Monitoreo y Evaluacin Semestral

* Los proveedores vincularon a sus empleados en los actividades del programa


dando continuidad a la Cadena de Valor dentro de sus organizaciones

Reuniones Peridicas Asesoramiento - Procesos de Mejora Actividades de Comunicacin : Evento Publirreportaje Modelo para las filiales internacionales de GlaxoSmithKline Plataforma de Expansin Propuesta para replicar el Programa en algunas filiales de Amrica Latina

Conclusiones
Innovacin en la tica Empresarial
Transmitir principios y valores :: Construir una cadena que sincronice y mejore las prcticas y el desempeo de tica y transparencia dentro de las empresas :: Permear la tica Empresarial hacia las organizaciones: es hablar de Sostenibilidad La tica y la transparencia son la herramienta ms efectiva para dar credibilidad y un sentido social a la gestin de una empresa

Muchas gracias!!
INGRID HERNNDEZ
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