Inversin Extranjera Directa: Factor de Desarrollo de la Infraestructura Colombiana

Departamento Nacional de Planeacin

6 de febrero de 2009

CONTENIDO

Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana Dinmica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

CONTENIDO

Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana Dinmica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

La crisis financiera ha resultado en un ajuste de las proyecciones de crecimiento

Cambio en las proyecciones de crecimiento
Actual Ene-09 Mundo Estados Unidos Zona Euro Francia Italia Espaa Reino Unido Japn Canad China India Hemisferio Occidental Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador Mxico Per Venezuela Fuente: FMI 0,5 -1,6 -2,0 -1,9 -2,1 -1,7 -2,8 -2,6 -1,2 6,7 5,1 1,1 0,0 1,8 2,2 2,0 1,9 -0,3 6,0 -2,0 Noviembre Nov-08 2,2 -0,7 -0,5 -0,5 -0,6 -0,7 -1,3 -0,2 0,3 8,5 6,3 2,5 3,6 3,0 3,8 3,5 3,0 0,9 7,0 2,0 Anterior Abr-08 3,8 0,6 1,2 1,2 0,3 1,7 1,6 1,5 1,9 9,5 8,0 3,6 4,5 3,7 4,5 4,5 4,1 2,3 6,0 3,5 Cambio PP -3,3 -2,2 -3,2 -3,1 -2,4 -3,4 -4,4 -4,1 -3,1 -2,8 -2,9 -2,5 -4,5 -1,9 -2,3 -2,5 -2,2 -2,6 -5,5

FMI asegura que Colombia est mejor preparada para enfrentar la crisis
Los directores ejecutivos elogiaron a las autoridades colombianas por la aplicacin de polticas macroeconmicas adecuadas y por la amplia gama de reformas estructurales, que han contribuido a acelerar el crecimiento y reducir las vulnerabilidades. Los directores consideraron que, gracias a la mejora de los fundamentos econmicos y a un sistema bancario slido, Colombia est bien preparado para afrontar los desafos que plantea la actual desaceleracin del crecimiento mundial.
No obstante, hicieron hincapi en la necesidad de seguir aplicando medidas de poltica con flexibilidad y oportunamente. Los directores sealaron que el sector financiero dispone de mrgenes de proteccin significativos y, segn las evaluaciones bajo escenarios extremos realizadas por las autoridades, se prev que este se mantenga solvente en varios escenarios extremos.

Desde el momento en que se agudiz la crisis global, los mercados financieros en Colombia han salido relativamente bien librados.

EMBI de de los pases EMBI los pases Latinoamericanos latinoamericanos

2,500 2,000

1,500

1,000

EMBI+: 622 Peru: 412 Brazil: 406 Colombia: 469 Chile: 406 Argentina 1480 Venezuela 1725

500

01-Jun-07

01-Jun-08

01-Jul-07

01-Mar-07

01-Mar-08

01-Abr-07

01-Ene-07

01-Feb-07

01-Abr-08

01-Jul-08

01-Ago-08

01-Ago-07

01-May-07

01-May-08

01-Nov-07

01-Nov-08

01-Ene-09

01-Ene-08

01-Feb-08

01-Oct-07

01-Sep-07

01-Oct-08

01-Dic-07

01-Sep-08

01-Dic-08

Colombia ha tomado medidas econmicas para afrontar la crisis

Perspectivas de Crecimiento
De acuerdo con los estimativos del Gobierno, la economa crecer 3% para el 2009. El Gobierno implementar una estrategia para enfrentar la crisis basada en los siguientes componentes:

1. Postura fiscal razonablemente anticclica en condiciones de sostenibilidad de la deuda:

Disminucin de la carga tributaria Priorizacin de gasto pblico: Infraestructura, Transferencias al sector privado

2. Asegurar el acceso a financiacin externa 3. Garantizar el financiamiento interno de la actividad productiva 4. Proteger el empleo y promover la competitividad

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Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana Dinmica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

La inversin privada es un factor importante del desarrollo Colombiano

* Proyeccin DNP Fuente DANE

La dinmica de la IED ha sido positiva en los ltimos aos

Inversin: Sab Miller Bavaria Valor: US $ 4.715 MM

La IED ha tenido una dinmica positiva en los ltimos 5 aos. El flujo de inversin est liderado por el sector de hidrocarburos, el de minera y el financiero.
Fuente: Banco de la Repblica * Proyecciones Banco de la Repblica

La Infraestructura ha liderado la dinmica de la IED en los ltimos aos

Inversin: Sab Miller Bavaria Valor: US $ 4.715 MM

Fuente: Banco de la Repblica * Proyecciones Banco de la Repblica

Los sectores de Infraestructura que ms atraen IED son hidrocarburos y minera

Fuente: Banco de la Repblica * Proyecciones Banco de la Repblica

Los sectores de Infraestructura que ms atraen IED son hidrocarburos y minera

Fuente: Banco de la Repblica * Proyecciones Banco de la Repblica

En el sector elctrico, los principales flujos de IED se dieron en la dcada de los 90

Fuente: Banco de la Repblica * Proyecciones Banco de la Repblica

Actualmente, el sector petrolero lidera la IED dentro de los sectores de infraestructura

Se espera que para el 2008, la IED neta en todos los sectores de Infraestructura haya sido positiva.
Fuente: Banco de la Repblica * Proyecciones Banco de la Repblica

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Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana Dinmica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Hidrocarburos Conclusiones

En Hidrocarburos, se destaca la presencia de jugadores de talla mundial

El sector petrolero ha recibido inversin extranjera directa neta por US $ 10.935 MM (2008) en los ltimos 7 aos, resultando en la llegada de mltiples petroleras.
Petrleo
Empresas Petroleras en E&P en Colombia

Fuente: ANH

La inversin extranjera directa en el sector de hidrocarburos ha crecido a una tasa anual equivalente del 38,72% en los ltimos 7 aos. El flujo de IED para el 2008 en hidrocarburos fue de US $ 3.420 Millones. Presencia en Exploracin y Produccin de ms de 20 petroleras internacionales. La inversin comprometida durante las rondas de 2008 fue superior a los US $ 850 Millones.

Gas

Detalle
Promigas tiene como socio mayoritario a Ashmore Energy, quien adquiri esta participacin a la antigua Enron.

Nuevas rondas para adjudicacin estn en estudio por parte de la ANH

La IED en Colombia se ha incentivado a travs de las rondas para bloques de E&P. Esto le da la oportunidad a cualquier empresa de invertir en el sector de hidrocarburos.
Contratos de E & P
La ANH organiza rondas de adjudicacin de Bloques petroleros. En estas Rondas, las empresas petroleras tiene la oportunidad de competir por un conjunto de zonas con potencial en hidrocarburos. Generalmente, se adjudica dependiendo de la participacin del petrleo explotado que se le vaya a ceder a la nacin en dicho bloque.

Bloques adjudicados en 2008.

En caso de no haber rondas, las empresas de exploracin y produccin petrolera puede solicitar bloques libres (aquellos que no vayan a ser incluidos en rondas) a la ANH. La ANH analiza y aprueba la adjudicacin de dicho bloque.

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Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana

Dinmica de la IED en Colombia

IED en la infraestructura Colombiana Minera

Conclusiones

En minera se destacan igualmente las fuertes sumas de inversin, lideradas por empresas internacionales
El sector minero colombiano, concentrado en la zona norte del pas, hay atrado IED por ms de US $ 9.600 MM (2008) desde el ao 2002. Minera

La explotacin minera est abierta a todos los inversionistas interesados

La exploracin y explotacin minera en Colombia permite que tanto locales como internacionales realicen inversiones. El Ingeominas es la entidad encargada de otorgar las licencias mineras.
Los 32 Distritos Mineros Ttulos de Exploracin y Explotacin Minera
Metales preciosos: Oro, Plata y Platino Carbn

Para solicitar un ttulo minero los usuarios deben disponer de las coordenadas del rea de su inters, el plano y la informacin tcnica sobre el cronograma de actividades en la etapa de exploracin. Una vez se tiene esta informacin se inicia el proceso de evaluacin siguiendo el orden cronolgico de presentacin, con lo cual se busca respetar el criterio de primero en el tiempo, primero en el derecho.

Carbn Coquizable

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Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana

Dinmica de la IED en Colombia

IED en la infraestructura Colombiana Energa

Conclusiones

El sector elctrico atrajo cifras relevantes de IED en los 90s

En el sector elctrico se han invertido US $ 5.800 MM (2008) de IED. La mayor parte de esta inversin se realiz en la dcada de los 90s con la vinculacin de capital privado de varias empresas extranjeras. Empresa Detalle

Ms de 2,900 Mw de Generacin

Distribucin a 22% de la demanda Nacional. + 2 Millones de clientes.

Valor Inversin: US $ 2.177 MM (1997). Planta de Generacin de 1,000 Mw. Valor Compra: US $ 650 MM (1996). Parque de Generacin de mas de 700 Mw. Valor Inversin: US $ 535 MM (1997)*.

Valor Inversin: US $ 1.035 MM (1998)*. Ms de 1.735.000 usuarios.

* Las ventas de EPSA, Electrocosta y Electricaribe fueron realizadas por distintas empresas internacionales. Unin Fenosa ms adelante compr participaciones mayoritarias en estas.

La implementacin del cargo por confiabilidad es hoy una oportunidad para atraer flujos de IED al sector, as como la venta de empresas pblicas
Subastas de Bloques de Generacin Cargo por Confiabilidad
Con el propsito de atender la demanda esperada de energa elctrica, se dise el marco regulatorio del Cargo por Confiabilidad. La Nacin define una necesidad de generacin para un cierto periodo de tiempo. Oferentes pueden inscribir sus proyectos generacin para participar en la subasta. de

Proyectos Asignados 2008

Pescadero-Ituango Sogamoso Porce IV Quimbo Termocol Gecelca III

Capacidad
1.200 MW 800 MW 400 MW 395 MW 201.6 MW 150 MW

Por metodologa de subasta inversa, se adjudican los proyectos previamente inscritos hasta completar la necesidad de generacin establecida. En el 2008, se asignaron por subasta 3.419 MW en 9 nuevos proyectos, para pasar de 13.455 MW instalados en 2008 a 16.874 MW en el 2018. El desarrollo a futuro de la capacidad de generacin del pas se dar mediante este mecanismo.

Miel II
Amoy Cucuana TOTAL

135.2 MW
78 MW 60 MW 3,419.8 MW

Venta Accionaria Electrificadoras zona Centro

Procesos de Venta de la Participacin en las Electrificadoras
Empresas distribuidoras y comercializadoras de energa elctrica Atienden 1,4 millones de usuarios con ventas anuales de ms de 3.600 GWh e ingresos por ms de $ 1.3 Billones Tienen una participacin del 14 % del mercado de distribucin
Empresa de Energa de Cundinamarca EEC Empresa de Energa de Boyac EBSA Electrificadora de Santander ESSA Centrales Elctricas del Norte de Santander CENS

Alcance
Inversin Estimada: $ 1.2 billones Venta de la participacin accionaria de la Nacin en 5 empresas distribuidoras y comercializadoras : Cundinamarca: 88.1%; Boyac: 99.4%; Norte de Santander: 79.0%; Santander: 82.0%;

Estado actual de venta de acciones por rondas: Definicin de la estructura del proceso. Apertura del proceso: 1er trimestre 2009

Venta Accionaria Electrificadoras zona Sur

Procesos de Venta de la Participacin en Electrificadoras de Nario, Huila y Caquet
Alcance

Empresas distribuidoras y comercializadoras de energa elctrica Atienden 583 mil usuarios con ventas anuales de 1,080 GWh e ingresos por $ 368 Mil millones

Inversin Estimada: $ Por definir Venta de la participacin accionaria de la Nacin en 3 empresas distribuidoras y comercializadoras: Participacin de la Nacin: Nario (CEDENAR): Huila: Caquet: 99% 83% 72,3%

CEDENAR, S.A. E.S.P (Nario) Electrificadora del Huila, S.A., E.S.P Electrificadora del Caquet, S.A., E.S.P

Miles Millones

CEDENAR 19.7

Huila 35.8

Caquet 6.2

EBITDA (Ao2007)

Estado actual: Definicin de la estructura del proceso. Apertura del proceso: 2ndo trimestre 2009

Venta Accionaria Gecelca y Urr

Venta de la Participacin de la Nacin en Gecelca y Urr
Participacin accionaria de la Nacin del 99% en Gecelca y 99.7% en Urr 31% de la capacidad trmica instalada (mayor generadora trmica) 3.9% de la capacidad de generacin hidrulica

TermoGuajira

Generacin
TermoGuajira: (302 MW de capacidad efectiva neta) TEBSA: Contrato PPA (750MW - Ciclo combinado y 120 MW Turbina a vapor) Flores 1: Contrato PPA (150 MW - Ciclo combinado) Urr: (335 MW - Central hidroelctrica)
TEBSA y Termoflores

Urr

Indicadores financieros
Gecelca (Dic 31/07) Total Activo: $ 1,001 mil millones Total Pasivos: $ 314 mil millones Patrimonio: $ 687 mil millones Urr (Dic 31/07) $ 2,429 mil millones $ 1,803 mil millones $ 625 mil millones

Cronograma: Contratacin banca de inversin: 1er Semestre 2009.

Venta Accionaria ISAGEN

Venta de acciones de la nacin en ISAGEN
Participacin de la nacin en venta: 57.6% de ISAGEN. Calificacin: AAA Duff and Phelps. Plantas Trmicas: 1 planta. Plantas Hdricas: 4 plantas. Ingreso Operacional (2007): 1,062 Bn.
Plantas Hidroelctrica San Carlos Hidroelctrica Jaguas Hidroelctrica Calderas Hidroelctrica Miel I Ubicacin San Carlos (Antioquia) San Rafael (Antioquia) Granada (Antioquia) Norcasia (Caldas) Capacidad Instalada en MW 1.240 170 26 396

Planta Trmica Termocentro

Cimitarra (Santander)

300

Indicadores Financieros
ISAGEN (Dec 31/07) Total Activos: 3.964 Billones. Total Deuda: 641.700 millones. Patrimonio: 3,01 Billones.

Precio Accin (4 feb. 08)

ISAGEN: 1.930 pesos

Cronograma: Contratacin de Banca de inversin en 1er Semestre de 2009.

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Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana

Dinmica de la IED en Colombia

IED en la infraestructura Colombiana Telecomunicaciones

Conclusiones

El sector de Telecomunicaciones, por su naturaleza, es una fuente de IED

El sector de Telecomunicaciones ha presentado Inversin Extranjera Directa en todos sus servicios, con varios casos de cobertura nacional.
Empresa Detalle
Telefnica (Espaa) adquiri el 50% + 1 de las acciones de Telecom. Valor de la Inversin: US $ 423,7 MM (2007) Telmex (Mxico) adquiri participaciones mayoritarias en distintas compaas de valor agregado en Colombia (TV por Cable) Actualmente Telmex es el proveedor ms grande del mercado de televisin por cable en Colombia. Millicom International Cellular (Luxemburgo) adquiri una participacin Mayoritaria de Colombia Movil. Valor de la Inversin: US $ 511,9 MM (2006)

Concesin 3er Canal de Televisin:

Actualmente se espera la participacin de tres empresas internacionales para la adjudicacin del tercer canal de televisin Colombiana: Organizacin Cisneros (Venezuela) Grupo Prisa (Espaa) Grupo Planeta (Espaa)

Colombia busca expandir su capacidad de transmisin de datos

Cable Submarino Isla de San Andrs
Objeto: Diseo, implementacin, puesta en funcionamiento y operacin de un cable submarino para comunicaciones Capacidad mnima: 2.5Gbps Licitacin: I semestre 2009 Tiempo:14 meses (instalacin), 15 aos (operacin) Esquema: Interconexin por Centro Amrica y Cable Costa Rica San Andrs. Concesin a inversionista privado de la operacin y explotacin de la capacidad del Cable excedente que debe garantizar al gobierno nacional.

Contacto: Maria Teresa Cuello Ministerio de Comunicaciones mtcuello@mincomunicaciones.gov.co

Se busca una conexin satelital exclusiva para Colombia

Satlite de Comunicaciones
Objeto: Diseo, fabricacin y puesta en funcionamiento de un satlite de comunicaciones Capacidad esperada: 32 Transpondedores (1 Transpondedor = 1 canal de 36 MHZ) Licitacin: II semestre 2009

Tiempo: 36 meses
Beneficios Sociales:

Contacto: JOAQUIN RESTREPO Ministerio de Comunicaciones jgrestrepo@mincomunicaciones.gov.co

Garantiza e incrementa la cobertura de conectividad en zonas remotas, de difcil acceso o de bajos ingresos, las cuales no son atractivas para los operadores. Garantiza la conexin de 40.000 instituciones a altas velocidades de Internet. Garantiza cobertura de comunicaciones con propsitos de seguridad en zonas de frontera.

En este sector hay varias oportunidades para la participacin de empresas internacionales

RTVC Red de Radio y Televisin de Colombia
La puesta en marcha de la Televisin Digital Terrestre requiere adelantar inversiones en infraestructura. Como parte del proceso, se est buscando un operador de red que maximice los usos y beneficios que esta infraestructura permita. Inversin Estimada en Red: US $ 100 150 Millones. Fecha estimada de apertura del Proceso Licitatorio: 4 trimestre de 2009.

Compartel

El programa busca ampliar el acceso a Internet de banda ancha de las instituciones pblicas a nivel nacional mediante la adjudicacin de proyectos a travs de bancos de proyectos. Una de las estrategias del programa es la de la apertura de centros de acceso comunitario a Internet para cumplir con la meta de 10.000 telecentros en agosto de 2.010. Dichos proyectos comprenden recursos por montos de inters para inversionistas extranjeros.

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Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana

Dinmica de la IED en Colombia

IED en la infraestructura Colombiana Transporte

Conclusiones

En el sector transporte se ha logrado atraer igualmente IED a importantes proyectos de infraestructura

En el sector transporte, la operacin de aeropuertos ha sido la actividad que mayor IED ha atrado. En cuanto a los sistemas frreos, la lnea de mayor actividad del pas es operada por Fenoco (Glencore y Drummond).

Empresa

Detalle
Aena S.A. (Espaa) es una empresa operadora de Aeropuertos con presencia en tres aeropuertos internacionales del Pas: Cartagena Cali Barranquilla Fenoco opera el tramo frreo Chiriguan Santa Marta. Los mayores accionistas son: C.I. Carbones del Caribe (Glencore) Drummond Carbones de la Jagua Carboandes Consorcio Minero Unido Carbones del Cesar

Fenoco es propiedad de 6 empresas carboneras del norte del pas. Glencore y Drummond son los mayores accionistas

Actualmente existen varios proyectos en ejecucin con la participacin de inversionistas extranjeros y existen nuevas oportunidades
Actualmente proyectos en los sectores portuario y aeroportuario son ejecutados con la participacin de inversionistas extranjeros.

Empresa

Detalle
Concesin Portuaria de Aguadulce (Buenaventura): International Container Terminal Services Inc. es el propietario (91,17%) de la concesin portuaria de Aguadulce. Se espera una inversin superior a US $ 106 Millones.

Corozal Montera

Carepa

Drummond y Glencore invertirn US $ 1.400 Millones en la expansin del puerto de Cinaga. As, se espera llegar a una movilizacin de 80 millones de toneladas de carbn al ao.

Medelln Rionegro Quibd

Los aeropuertos de la zona noroccidente fueron adjudicados a un consorcio ColomboChino. Este concesionario realizar la recuperacin y operacin de dichos aeropuertos.

En adicin a la IED, en Colombia hay presencia de varias empresas internacionales

Tnel de la Lnea:
Durante el 2008, se llev a cabo la adjudicacin de la construccin del tnel de la lnea (8,8 km). En el proceso participaron las siguientes firmas: 1.UT Posco-Daewoo (Corea) 2.CMGA (COL China) 3.Conlnea (COL) 4.Imprecontec (COL ITA) 5.GTAC (COL) 6.Tunnelexc (COL China) 7.Segundo Centenario (COL-MEX-ESP) (Firma ganadora) 8.Plan Vial Pacifico 2008 (COL BRA)

Aeropuerto El Dorado:

El Consorcio OPAIN, a quien le fue adjudicada la concesin del aeropuerto internacional El Dorado cuenta con la participacin de la firma Unique (Suiza). Esta firma opera aeropuertos como el de Flughafen Zurich AG en Suiza.

Para los prximos aos existen varios proyectos que pueden atraer el inters de participantes internacionales

Proyectos Ruta del Sol Autopista de las Amricas Sistema Ferroviario Central Aeropuertos de Nororiente Tren de Cercanas Metro de Bogot

Ruta Del Sol

2do Proyecto en L.A. por monto de inversin, estimada en US $ 2.500 Millones.
Actividad
Rehabilitacin de va existente Expansin de Capacidad Construccin de Nueva Carretera Operacin y Mantenimiento

Distancia (Km.)
862,5 km Hasta 837 km 78,3 km 993 km

Carril

Tramo
Puerto Salgar Bosconia Bosconia Valledupar Bosconia - Carmen de Bolivar Puerto Salgar Y de Cinega Bosconia Valledupar Villeta Puerto Salgar En infraestructura existente y nueva

Sencillo Doble Calzada Atado a Trfico Doble Calzada

Estado actual: Proyecto en estructuracin por la IFC. Inicio estimado del proceso licitatorio: 1er trimestre 2009. Tiempo estimado de licitacin: 5 meses.
Santa Marta Y de Cinaga

3
Carmen de Bolivar

Valledupar Bosconia San Roque

Sector

Tramo
Villeta Pto. Salgar Dindal - Caparrap Pto. Salgar San Roque San Roque Bosconia Carmen de Bolivar Bosconia Valledupar Bosconia Y de Cinaga

Distancia (Km)
78.3 Km 18 Km 528 Km

Tipo de Contrato
Obra Pblica Concesin

1 2 3

2
Cao Alegre Puerto Araujo

465 Km

Concesin

Puerto Salgar

Dindal - Caparrap Villeta

Bogot Bogot

Ruta de las Amricas

Concesin Autopista de las Amricas
Objetivo Mejorar la competitividad del pas y aumentar la actividad economica en la costa atlntica.
Doble Calzada Calzada Sencilla
Cabo de la Vela Riohacha Santa Marta Barranquilla Maicao

Alcance Rehabilitacin de ms de 850 Km. de vas existentes. Construccin de cerca de 1.600 Km. de nuevas dobles calzadas.

Cartagena Cruz del Viso Tol San Onofre Sincelejo Lorica Puerto Rey Montera Turbo Patio de Letras El Tigre Planeta Rica

Valledupar

Estado Actual: En estructuracin Fecha de Adjudicacin: 1er Semestre 2009

Contacto: Alfredo Prez

Instituto Nacional de Concesiones aperez@inco.gov.co

Sistema Ferroviario Central

Concesin Sistema Ferroviario Central
La concesin Sistema Ferroviario Central es una va de 1.045 km (trocha yrdica 914mm-) que requiere distintas actividades incluyendo construccin, rehabilitacin, operacin y mantenimiento:
Alcance
Tramo La Dorada Chiriguan Longitud 523 km Actividad Mantenimiento Operacin Reconstruccin Rehabilitacin Mantenimiento Operacin Mantenimiento Operacin Diseo Construccin Mantenimiento Operacin

Inversin estimada: US $ 365 Millones Duracin estimada: 30 aos

Santa Marta

Buenos Aires Mariquita La Dorada Puerto Berro - Cabaas

177 km

29 km

Estado actual: En estructuracin Inicio proceso licitatorio: 1er trimestre 2009

Chiriguan
Gamarra

Variante La Dorada

10 km*

Puertowilches Carare Cabaas Puerto Berrio

La Dorada Facatativa

162 km

Prerehabilitacin Vigilancia Cercado Recuperacin legal de precios

Villavieja Buenos Aires

154 km

Dorada Facatativ Buenos Aires EspinalBogot

* Longitud Estimada
Villa vieja

Aeropuertos (Centro Norte)

Integracin y Concesin de los Aeropuertos de Centro Nororiente
Grupo de aeropuertos a ser concesionados Objetivo
Valledupar Santa Marta Riohacha

Inversin de capital para cubrir los rezagos en infraestructura, y operar y mantener los aeropuertos de Ccuta, Bucaramanga, Barranca, Valledupar, Riohacha y Santa Marta en estndares de servicio superior al nivel C* Inversin estimada: US $ 107 Millones ** Duracin estimada: Por definir
Estado actual: En estructuracin por Banca de Inversin. Fecha de Adjudicacin: 1er trimestre de 2010. Contacto: Miguel Acosta Aeronutica Civil macosta@aerocivil.gov.co Barranca

Ccuta

Bucaramanga

*C: Niveles de Servicio Acpetables. Condiciones de flujo estable, retrazos aceptables y buenos niveles de comodidad. ** Este valor no incluye la inversin en el aeropuerto de Barrancabermeja.

Y existen proyectos en estudios que son aptos para inversionistas extranjeros

Tren de Cercanas para la Sabana de Bogot y el Distrito Capital:
Bogot y las poblaciones aledaas buscan desarrollar un eje frreo que contribuya a articular la movilidad de la regin Capital, integrando los municipios aledaos con Bogot.
Longitud: 106 km Inversin Estimada: 2.1 Bn* Demanda diaria estimada: 382.000 pax/da ** Demanda hora pico: 34.000 pax/hora Fases I y II: Estructuracin tcnica, legal y financiera.

Diseo de la Red de Metro de Bogot:

Actualmente se est desarrollando el anlisis de la movilidad en la ciudad para realizar una evaluacin de alternativas de redes de Metro. Dentro del mismo, se va a priorizar la primera lnea del metro y el acompaamiento necesario para el desarrollo de los diseos de infraestructura y la implementacin del sistema.
Estado Actual: En estudios de pre factibilidad. Presencia de Banca Multilateral. Consultora realizada por Seleccin Basada en Calidad y CostosSBCC. Adjudicacin: Sep/2008 Costo: $15,000 M de pesos Duracin: 24 meses Ganador: SENER con TMB, ALG, INCOPLAN, SANTANDER INVESTMENT y GARRIGUES (SuizaColombia)

* Incluye infraestructura, sealizacin, comunicaciones, y control operacional. ** Integrndose con el SITP en 2011

CONTENIDO

Evolucin y Perspectivas de la Economa Colombiana

Dinmica de la IED en Colombia

IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

Conclusiones
La crisis econmica internacional afecta a Colombia; sin embargo Colombia tiene una posicin relativamente slida por la aplicacin de polticas macroeconmicas adecuadas y la amplia gama de reformas estructurales, que han contribuido a acelerar el crecimiento y reducir las vulnerabilidades.
Hoy el sistema financiero es ms slido; la poltica fiscal ha sido responsable lo cual hace que la deuda pblica sea sostenible en el largo plazo. Los efectos de la crisis han sido menores a los que han soportado otras economas. El Gobierno tiene un programa que se basa en; una postura fiscal razonablemente anticclica; Asegurar el acceso a financiacin externa; Garantizar el financiamiento interno de la actividad productiva; Proteger el empleo y promover la competitividad Colombia cada vez es ms atractivo para inversionistas extranjeros.

En el 2009, el sector privado ser clave en el desarrollo de infraestructura en Colombia. De los US $ 24 Bn de inversin estimada para 2009, US $ 13.9 Bn corresponden a inversin privada en proyectos con potencial de atraccin de inversin extranjera.
Los proyectos en Infraestructura que planea ejecutar el pas representan una clara oportunidad para inversionistas internacionales.