Anlisis comparativo de la organizacin y direccin en empresas peruanas y chilenas

VS

TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PUCARA
Su estructura organizacional es por funcin. Cada departamento se especializa en un conjunto de tareas relacionadas entre s. Les posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados. La productividad de la empresa es gracias a la especializacin

TECNORED
Estructura por funcin y Clientes. Aqu el cliente es el eje central, la organizacin se adapta y se subdivide agrupando el personal para cumplir las funciones necesarias para satisfacer las necesidades de cada tipo de cliente. En este departamento, los clientes tienen problemas y necesidades comunes que pueden ser resueltos teniendo especialistas departamentales para cada uno.

TIPOS DE RGANOS

PUCARA
ORGANO DE LNEA: -DUEA/GERENTE
Jessica Bocanegra Romero -ADMINISTRADORES Eduardo Castillo Peralta Alfredo Valdivieso Pinedo -JEFE DE MARKETING -JEFE DE CONTABILIDAD -JEFE DE ALMACEN Joel Saavedra Benites -TRABAJADORES

TECNORED
ORGANO DE LNEA: -GERENTE GENERAL: Sergio de Paoli Botto -GERENCIA DE OPERCIONES TECNICAS -G. INGENIERIA Y CONSTRUCCION -G. COMERCIALIZACION DE MATERIALES ORGANO DE STAFF:
-SUBGERENCIA DE PERSONAS Y CALIDAD -COMERCIALIZACION Y OBRAS DE SERVICIO

ORGANO DE STAFF:
-Relaciones Pblicas -Asesora Legal

ORGANO DE APOYO
-Servicio de limpieza -Servicio de vigilancia -Asistencia administrativa (secretarias)

ORGANO DE APOYO: -Empresa externa de Aseo Empresa Externa de Seguridad Empresa Externa de Telefonia Empresa Externa de computacin ( STI)

ORGANIGRAMA PUCARA

ORGANIGRAMA TECNORED

Gerente General
Prevencin de riesgos
Gerencia Operaciones tcnicas Gerencia de Ingeniera y construccin Gerencia Comercializaci n de materiales

Subgerencia Comercializacin obras y servicios

Subgerencia administracin y control

Subgerencia personas y calidad

rea Generacin

Subgerencia de servicios

rea ingeniera y construccin AT

rea inspecciones tcnicas y mediciones AT

rea compras

rea desarrollo organizacion al

rea control de energa

rea logstica

rea gestin de personas

rea servicios comerciales

rea ventas centro sur

rea redes

rea ventas centro norte

ESTRATEGIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO

PUCARA
Todos los que conforman la empresa tienen claro el mismo objetivo, la misin y visin. Tienen un sentido de pertenencia comprometindose responsablemente en la ejecucin de su funcin, en un ambiente agradable donde no se siente mucho las barreras de jerarquas al momento de la comunicacin. Adems la toma de decisiones es con apoyo de todos los colaboradores.

TECNORED
La empresa Tecnored realiza diversas actividades recreativas como el deporte, adems se efectan varias actividades para fortalecer la relacin empresa-trabajadores para as poder crear un clima organizacional de confianza entre ellos y sea mas armonioso y eficiente su trabajo en equipo.

TIPOS DE LIDERAZGO

PUCARA
Es orientativo porque moviliza a las personas con empata. Para tomar decisiones, la empresa sugiere la opinin de sus colaboradores para as formar un buen clima organizacional. El lder es una persona que gua a su empresa, utilizando incentivos y motivndolos para que sus colaboradores trabajen eficientemente.

TECNORED
Un liderazgo democrtico, ya que el lder de Tecnored trabaja basndose en acercamiento, franqueza, respeto y lealtad. Existe una relacin normal de respeto entre la jefatura(lder) y sus trabajadores. El lder de Tecnored es el Gerente General, que por casi toda la existencia ha guiado el crecimiento de esta, mediante direccin y compromiso de sus asociados, con un objetivo comn.

MEDIOS DE COMUNICACIN Y MOTIVACIN

PUCARA
Pucara para un efectiva comunicacin entre los miembros de la empresa, utiliza polticas de igualdad de trato entre todos los miembros, siempre existiendo respeto mutuo y trabajando en equipo. Para las comunicaciones a larga distancia utilizan un servidor telefnico comn(RPM), para as estar informados de cualquier decisin de la empresa. Para mantener la efectividad en el trabajo de los miembros de su empresa, esta realiza estrategias de incentivos basndose en las necesidades de estos, aumentando sueldos, una remuneracin extra o das de descanso por un ptimo trabajo

TECNORED
Existe la herramienta para poder calificar anualmente a cada uno de sus trabajadores, lo cual no solo esta relacionado en la participacin de un bono anual, si no que adems permite al trabajador poder aspirar a un cargo mayor , en relacin al desacato a la autoridad en nuestra misin puede tener resultados muy graves , ya que normalmente nuestra gente se desempea en la red de Distribucin de Energa y otros servicios. Para la comunicacin entre los empleados utilizan la lnea telefnica Nextel y RPM.