RESIDENCIA Y SUPERVISIN EN LA CONSTRUCCIN

INTRODUCCIN, OBJETIVO Y PROGRAMAS

OBJETIVOS:
El alumno analizara las actividades que integra la residencia y la supervisin de la construccin espacio-forma.

PROGRAMA:
1) Introduccin, objetivo y programas 2) Definiciones y conceptos 3) Caracteristicas del residente y supervisor de obra 4) Instrumentos de control de obra 5) Programa de obra 6) Informe de obra 7) Juntas de obra 8) Bitcora de obra 9) Especificaciones de construccin 10) Medidas de seguridad en la obra

EVALUCIN:
Asistencia Tareas y participacin Trabajo final Examen

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DEFINICIONES Y CONCEPTOS
PROFESIONAL
Ejerce con conocimiento alguna actividad no necesariamente certificada P. ej. Albailes Carpinteros

PROFESIONISTA

Ejerce una actividad certificada

DEFINICIONES
Residir Supervisor Vigilar Profesional Profesionista Tcnica Permanecer Constatar Observar/Prestar atencin Conocimiento Conocimiento certificado Prctica

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CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA

RESIDENTE DE OBRA:
Es un tcnico profesionista y profesional que se encarga de construir la obra de acuerdo a proyecto ejecutivo y a los lineamientos normativos aplicables a las misma, cabe sealar que debe permanecer todo el tiempo en obra.

SUPERVISOR DE OBRA:
Es un tcnico profesionista y profesional o no, que se encarga de vigilar y verificar que la obra se lleve de acuerdo a proyecto ejecutivo y a los lineamientos normativos y debe permanecer en la obra.

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CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA

CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE:
Gusto por la obra Lider Seguro Responsable Organizar- capacidad de planeacin Compromiso Conocimientos Experiencia Carcter Presencia Don o capacidad de mando Eficiente Iniciativa Capacidad para transformar el medio Humilde Justo tico Capacidad de administracin Conocimiento de anlisis de costos

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CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA

CARACTERISTICAS DEL SUPERVISOR:
Similares a las del residente Conocimiento y anlisis de costo Responsable Tener conocimiento de la obra Profesional Criterios de aceptacin Capacidad para resolver problemas Firmeza de carcter (saberlos aplicar en su momento) Capacidad para aplicarse en escenarios dif. Gusto por la obra Es un enlace entre gabinete y la obra Experiencia Analtico Humanista Negociador Capacidad de aceptacin Comunicacin

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CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA

OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL RESIDENTE:
Tiene que conocer el contrato de obra Permanecer en la obra Conocer el proyecto Controlar al personal Conocer el programa Controlar la cantidad y calidad de los materiales Estar al tanto Dar soluciones Prevenir eventualidades Llevar bitcora Hacer los pagos Verificar produccin Suministros y adquisiciones Maquinaria Mantener obra dentro de lineamientos legales (fianzas, altas de seguro, luz, agua, etc.) Formular estimaciones

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CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA

OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR:

Conocer y verificar el proyecto ejecutivo Organizar documentacin legal de la obra Conocer programa de obra Control de la obra Calidad Tiempo Costo Garantizar la seguridad de los trabajadores Estar en la obra Custodiar la bitcora Verificar y aprobar estimaciones de obra Organizar juntas de obra Verificar la calidad de los materiales Solicitar pruebas de laboratorio Conocer presupuesto de obra

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
CONTROL:
Es tener el dominio de la direccin de algo; es decir que lo podemos manipular. 1. INFORMACIN 2. CAMBIAR -Aumentar el tiempo -La calidad -Suministro

ASPECTO TCNICO:
PROYECTO -Arquitectnico -Estructural -Acabados -Carpintera -Voz y datos SUPERVISIN CIERRE DE OBRA O FINIQUITO RECEPCION DE LA OBRA (ACTA DE ENTREGA) Documentacin: Cierre de bitcora por el D.R.O Estimaciones de cierre o finiquito Carpeta con los manuales de los equipos Planos definitivos Carpeta con documentos legales.

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO ECONMICO:
PRESUPUESTO Catlogo de conceptos Precio unitario Materiales Mano de obra Directos Indirectos Utilidad (Programa de personal) - Armona - Reglamento interno - Incentivos (comida y bebida etc.) - Monetarios CONTRATISTA Revisar Programa de materiales Buscar mejor precio Programa de personal SUPERVISIN Revisar Verificar calidad Uso

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO LEGAL:
Todo lo referente a la normatividad y documentos, registros y tramites para poder ejecutar la obra. Precios unitarios Planos Especificaciones Licencias Permisos Contratos Programas Calendario Seguros Fianzas Conocer: Licencias Permisos Reglamentos Hacer gestiones Trato con los inspectores Impacto significativo, vialidad, etc.

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO LEGAL:
Los que llegan a las construccin de la obra

Delegacin Sindicato C.F.E. Agua Drenaje

Licencias A B C Dependiendo los m2 es el tipo. Quien tiene la faculta de darla es el DRO.

Sindicato CTM Todos los trabajadores deben estar inscritos a cualquier sindicato Contratos A todos los trabajadores se les debe dar un contrato (convenio)

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO ADMINISTRATIVO:
PREMISAS A CUMPLIR: Organigrama del personal Funciones Responsabilidades Administrar presupuesto Conseguir precios econmicos de materiales, herramienta y manos de obra Cobro a tiempo Optimizar el tiempo en el proceso constructivo Suministro de material Evitar desperdicio Limpieza de la obra Horario de trabajo PROCESO ADMINISTRATIVO Planeacin Organizacin Direccin Control Establecer metas y objetivos Recursos humanos, materiales y econmicos

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO ADMINISTRATIVO:
BITCORA: Es un documento legal, en el cual se asientan los sucesos relevantes, incidentes y accidentes, modificaciones de proyecto o especificaciones. DRO un Es el autorizado por el gobierno y quien hace que la bitcora sea documento legal.

Quien asienta notas en bitcora: DRO Autoriza la manifestacin de la construccin Abre la bitcora de obra

SUPERVISIN CONTRATISTA CORRESPONSABLES Estructural Instalaciones

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO ADMINISTRATIVO:
BITCORA Ejemplo: NOTA 1 Con esta fecha se inician los trabajos correspondientes al edificio ubicado en .Donde participan las siguientes personalidades quienes tendran el poder de asentar notas en la presente bitcora: Por parte de la supervisin Superintendente Direccin de la supervisin Residente de la supervisin Por parte de la contratista Superintendente Residente de obra DRO Corresponsable estructural Corresponsable en instalaciones

Las siguientes personalidades firman alcance aceptando el poder que se les otorga.

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO ADMINISTRATIVO:
Funcin: instrumento legal Denuncia: hechos Medio de comunicacin Bitcora Antecedentes fecha frase inicial a quien va dirigido Desarrollo establecer hora planteamiento del problema planteamiento solucin hacer uso/ documentacin legal Cierre Ultimatum /penalizacin tiempo

CONTRATISTA
Se informa Se solicita Con esta fecha se estipula/se rechaza Establecemos hora Se da por enterado En respuesta Se acepta

SUPERVISIN
Se ordena Se autoriza Se rechaza Se da por enterado Se acepta

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INSTRUMENTOS DE CONTROL
ASPECTO ADMINISTRATIVO:
Ej. NOTA NUMERO 5. Con esta fecha se le informa a la supervisin, que al estar realizando los trabajos correspondientes al remozamiento de la fachada del edificio A3, la empresa contratista Grupo Opcin, coloco dos andamios de alta resistencia y aseguro el permetro de la zona de trabajo con los sealamientos que nos marca el R.C.D.F. los oficiales de nombre Juan y Pedro, al iniciar los trabajos procedieron a colocarse el equipo de seguridad necesario, que consista en arns sujeto a la cuerda de vida, casco, goggles, chaleco, botas, guantes, por lo cual la supervisin al revisar el protocolo de seguridad autorizo el inicio de los mismos. Cerca de la zona de trabajo se encontraban jugando futbol americano de manera irresponsable alumnos de ingeniera civil, en una de las jugadas, con el afn de atrapar el baln de manera imprudencial rompi el cordn de seguridad antes sealado y se impacto contra los andamios, lamentablemente los oficiales en ese momento por maniobras de trabajo haban desconectado su arns de la cuerda de vida, ocasionando que ambos cayeran de una altura aproximada de 11mts, revisar el estado de salud, nos percatamos que uno de ellos no presentaba signos vitales y el otro se encontraba sin movilidad en la mayor parte de su cuerpo, por lo que se decidi no moverlo y solicitar la ayuda medica que otorgara los primeros auxilios.

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PROGRAMA DE OBRA
PROGRAMA DE OBRA:
-Calendario -Listado de actividades -Proceso tiempo-costo -Obteniendo un resultado Calendarizacin fsica de los recursos que participan en un pryecto en funcin de un proceso. Calendarizacin terica de actividades a realizar en obra; y se puede presentar por partida o concepto. FACTORES DEL PROGRAMA DE OBRA Actividad Tiempo Costos Totales Conceptos Partidas Dias Semanas Meses

Regularmente se hacen intuitivamente (con un riesgo calculado) basandose en la experiencia.

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PROGRAMA DE OBRA
PROGRAMA DE OBRA:
Estrategia Magnitud de proyectos (proyecto ejecutivo) Tecnologa Mano de obra (especializada) Presupuesto detallado Ubicacin de la obra (geogrfico) Peligrosidad (seguridad)

PARA PROGRAMAR NECESITAS Conocimientos Experiencia (10 aos mnimo) Criterio Tcnicas de planeacin Decisin Conformar equipo de trabajo Tener Carcter Analticos y objetivos. Programa Actividades Costos (material mano de obra, equipo y etc.) Mano de obra (rendimientos) Suministro de material (pagos de suministro).

Regularmente se hacen intuitivamente (con un riesgo calculado) basandose en la experiencia.

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PROGRAMA DE OBRA
PROGRAMA DE OBRA:
Ej.

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INFORME DE OBRA
INFORME DE OBRA:
Debe de ser lo ms concreto y sintetizado. El Residente informa al contratista. Mientras que el supervisor informa al cliente o propietario. Los informes pueden ser semanales o quincenales. Una supervisin puede ser correctiva o preventiva. CONTENIDO DE LA MEMORIA CONTENIDO Informacin general Actividades efectuadas Avances de obra Resumen econmico Pendientes Memoria. Planos Memoria de clculo Pruebas de materiales Calidad de los materiales Resistencia del concreto Sondeos Resultados de pruebas de instalaciones. Bitcora Reporte fotogrfico Pie de foto

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JUNTAS DE OBRA
JUNTAS DE OBRA:
Es una reunin peridica y sistemtica donde participan todos los responsables de la construccin de la obra QUIENES PARTICIPAN? Supervisor Contratista Arq. Diseador. Corresponsables de instalaciones y estructura. DRO. CMO SE ORGANIZA? 1.-Establecer lugar fecha y hora. 2.-Se establece el orden del da donde se presenta el informe de obra. 3.-Establecer compromisos y fechas. 4.- Se da seguimiento a los compromisos. 5.-Hacer uso de la bitcora en su caso En la junta de obra, el personaje que ms problemas causa es el Diseador, y es al que se le tiene que meter presin y en cintura. La bitcora tambin nos puede funcionar como instrumento para correr de la obra al diseador.

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ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIN
ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIN:
Son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en los trabajos de Construccin de Obra. Forman Parte Integral del proyecto y complementan lo indicado en los planos respectivos y en el Contrato. Qu se hace? Como se hace? Tanto Residente como Supervisor deben conocerlas.

SE TIENE QUE CONOCER Especificaciones Precios Catlogo de conceptos Precios unitarios Todo lo que se relacione con la obra para conocer y poder tomar decisiones en algn percance con los materiales , ya sea en cambio de marcas de materiales ya que puede afectar gravemente a los precios, al igual que en mano de obra, cantidades y personal.

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SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCN
La industria de la Construccin es la actividad econmica con mayor nmero de accidentes de trabajo en el mundo. El RESIDENTE es el encargado de vigilar que en la Obra se tomen las medidas necesarias para evitar accidentes, que se pueden prevenir tanto de condiciones peligrosas en la misma, como de actos riesgosos por parte de los trabajadores. Actividades peligrosas Demoliciones Excavaciones Trabajos en altura

Accidente en obra

Consecuencias en las condiciones de vida de los trabajadores Consecuencias econmicas, indemnizaciones y legales
Capacidad de Personal Protector de las Operaciones Organizacin dentro de las Obras Materiales Peligrosos Manejo de maquinaria

Medidas de seguridad