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Aplicacin de la Norma ISO 5500X para la Gestin de Activos Fsicos

Gerardo Trujillo C.
Presidente Fundador

La evolucin a la Gestin de Activos


Polticas y estrategia Ciclo de vida

Gestin de Activos
Ingeniera de Activos
Ingeniera de Confiabilidad
Ingeniera de Mantenimiento
Ejecucin del Mantenimiento
Mantenimiento, Operaciones + Ingeniera Mantenimiento, Operaciones, Ingeniera + Polticas Mantenimiento Mantenimiento + Operaciones

Confiabilidad de:

Funcin

Tcnicas

Intervencin

Alcance y Tiempo

Ref: AMS Group Mexico

Normalizacin de los procesos de Gestin de Activos


La Institucin Britnica de Normalizacin BSI public el estndar PAS 55 para normalizar la gestin de activos. Este estndar es actualmente utilizado como el eje rector de la gestin de activos que est siendo implementado por la industria en el mundo entero. El estndar PAS 55 ha demostrado ser una metodologa excelente para mejorar el desempeo de los activos y generar un impacto financiero dramtico en las organizaciones que lo han implementado.

Incluye una EVALUACIN (PAM) para identificar estado y condicin del sistema de gestin de activos y un programa de CERTIFICACIN de empresas de consultora y entrenamiento

Ref: AMS Group Mexico

Por qu se requiere un sistema de Gestin de Activos?


Para que la Organizacin logre sus objetivos a travs de una eficiente y efectiva gestin de sus activos. La aplicacin de un sistema de Gestin de Activos asegura que los objetivos sern alcanzados consistente y sosteniblemente en el tiempo y ofrece los mtodos de control. La norma ISO 5500X permitir a la organizacin lograr sus objetivos mediante una gestin eficiente de sus activos fsicos. Los requerimientos establecidos en el ISO 5500X proporcionan un enfoque estructurado para desarrollar un sistema de gestin de activos para soportar el logro de los objetivos de la organizacin y proporciona adicionalmente los controles necesarios para garantizar que as sea.

Norma ISO 5500X

ISO 55000 Definiciones (POR QU)

ISO 55001 Define los requerimientos para el establecimiento, implementacin, mantenimiento y mejora de un sistema de gestin de activos (QU)
ISO 55002 Guas para la aplicacin de ISO 55001 (CMO)

El Comit ISO TC/251

En el Comit TC/251 participan 24 pases, incluyendo a Mxico, Per y Argentina. AMGA forma parte estratgica del Comit de revisin de la Norma ISO 5500X y estar presente en la reunin de Calgary donde se libera el primer borrador de la Norma 5500X en Febrero 2013.

Ref: AMGA

Qu es un Activo Fsico?
Un ACTIVO es algo que tiene un valor actual o potencial para una organizacin
Planta, Instalaciones, Maquinaria, Edificios, Vehculos y otros elementos.

Ref: BSI PAS 55 ISO 55000 Draft.

Vida y Ciclo de Vida del Activo

VIDA del activo es el periodo desde su concepcin hasta el final de su vida. CICLO DE VIDA son todas las etapas que el activo experimenta durante su VIDA
Ref: AMS Group Mexico

Fases del Ciclo de Vida del Activo


Desincorporacin

Operacin y Mantenimiento

Comisionamiento

Construccin Diseo Necesidad


Ref: AMS Group Mexico

Gestin de Activos

Conjunto de actividades coordinadasque una organizacin usa para conseguir que sus activos entreguen resultados y objetivos demanera sostenible. Soporta el logro de los beneficioscon un balance entre costo, el riesgo y el desempeo organizacional. Slo puede ser efectiva cuando considera los objetivosorganizacionales y dentro del contexto operacional de la organizacin.

Beneficios de un sistema de Gestin de Activos


Alineamiento de la visin Menos barreras internas y ms soporte corporativo Mejores resultados financieros Mejor administracin del

riesgo
Mejores servicios y productos Cumplimiento con la responsabilidad Social y Corporativa Demostrar el cumplimiento con las regulaciones y requerimientos Mejor reputacin Mejora en la sostenibilidad organizacional

Principios de la Gestin de Activos


Los Activos existen para generar valor a la organizacin y sus accionistas
La Gestin de Activos transforma la Poltica en decisiones tcnicas y financieras, planes y actividades

PRINCIPIOS
Liderazgo y Cultura son determinantes en la realizacin del valor La Gestin de Activos asegura que los activos cumplirn con su funcin

Elementos de un Sistema de Gestin de Activos


Contexto Organizacional
Liderazgo Planeacin Soporte Operacin

Evaluacin del Desempeo


Mejora

7 Requerimientos del Sistema de Gestin de Activos


4. Contexto de la organizacin 5. Liderazgo
Comprendiendo la organizacin y su contexto

Comprendiendo las necesidades y expectativas de los accionistas


Determinando el alcance del sistema de gestin de activos Sistema de gestin de activos Liderazgo y compromiso Polticas Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades

6. Planeacin

Acciones para atender riesgos y oportunidades para el sistema de gestin de activos Objetivos del sistema de gestin de activos y planes para conseguirlos Objetivos de gestin de activos Planeacin para la gestin de activos

7 Requerimientos del Sistema de Gestin de Activos


7. Soporte
Recursos

Competencias
Sensibilizacin Comunicacin Requerimientos de informacin Documentacin de informacin General Creando y actualizando Control de la informacin documentada

8.

Planeacin y control de la operacin Gestin del cambio Tercerizacin

Operacin

7 Requerimientos del Sistema de Gestin de Activos


9. Evaluacin de desempeo

Monitoreo, medicin, anlisis y evaluacin Auditora interna

Revisin de la gerencia
10.
Mejora

No conformidades y acciones correctivas

Acciones preventivas
Mejora continua

El Impacto de la Gestin de Activos


Negocio Actual Con Gestin de Activos

Disponibilidad Eficiencia Calidad

90% 90% 90% 73% 140,000 Ton $50 $7000,000 $29000,000 $5000,000 3.5% $1015,000 $985,000

95% 95% 95% 86% Clase Mundial

OEE
Produccin Margen por tonelada Margen neto Valor de remplazo de la planta (RV) Presupuesto de operacin % respecto a RAV Presupuesto de Mantenimiento Utilidad

163,014 Ton $50 $8150,700 $29000,000 $5000,000 2.0% $580,000 $2570,700

+16% +16% -1.5% -42% +60% Clase Mundial

Ref: AMS Group Mexico

Conclusiones
Un Sistema de GESTIN de ACTIVOS basado en ISO 55000 puede producir una mejora dramtica en las utilidades de la empresa, pero para lograrlo se requiere un cambio en la cultura en todos los niveles de la Organizacin. Una iniciativa de Gestin de Activos debe ser abrazada por todos los niveles de la organizacin y permitir lograr un beneficio muy importante sin el riesgo inherente de los enfoques de mejora de confiabilidad tradicionales de corto plazo. La CONFIABILIDAD es el resultado de una poltica integral del negocio que involucra los cuatro pilares: Humano, Diseo, Proceso y Equipos. La Gestin de Activos no puede ni debe ser asignada como responsabilidad de un solo departamento.

Ref: AMS Group Mexico

Invitacin a PERTENECER a AMGA.


Honorario
Personas fsicas que por su aportacin cientfica o mritos relevantes sean nombrados as por la ASAMBLEA GENERAL

Fundador
Personas fsicas que, constituidos en Asamblea general constitutiva comparecierona fundar LA ASOCIACIN y aquellos que se incorporen durante el 2012.

Activo
Personas fsicas en general que se registren posterior al 2012.

Empresa
Personas morales en general que deseen ser parte de LA ASOCIACIN

Docente
Maestros Universitariosde carreras afines que deseen participar en la Asociacin y actualizar sus conocimientos

Estudiante
Universitariosen su ltimo grado de estudios menoresde 25 aos que deseen colaborar con las actividades de LA ASOCIACIN

CUOTAS
No pagan CUOTA Cuota Anual $1.500 MXN Renovacin anual $1.200 Cuota Anual $1.500 MXN Renovacin anual $1.200 Cuota Anual $12.000 MXN con derecho a 10 Miembros. Renovacin anual $10.000 Cuota Anual $1.050 MXN Con pagan CUOTA No aplica renovacin

Preguntas? Gerardo Trujillo C.


Presidente Fundador AMGA

Email: Presidente@AMGA.org.mx
GTrujillo@Noria.mx www.amga.org.mx REGSTRATE en lnea en:

http//:www.amga.org.mx/registro