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LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Nacen o se hacen los supervisores?... Puede usted aprender tcnicas de liderazgo superiores?...

Nadie tiene una respuesta, pero los expertos han notado siete acciones especficas que los supervisores exitosos realizan, independientemente de la organizacin o la causa que dirigen.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Los Supervisores Efectivos...

* ...Hacen que sus subordinados se sientan importantes.


Si sus metas y decisiones se centran en usted mismo, sus seguidores percibirn esta hipocresa y perdern rpidamente su entusiasmo. Enfatice, por el contrario, las potencialidades y contribuciones de su gente, no las suyas propias.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Los Supervisores Efectivos...

* ...Promueven una visin constructiva y prctica.


Sus seguidores necesitan tener una idea clara de hacia dnde les dirige y entender las razones por las cuales sus metas tienen valor para ellos.

Su trabajo como lder consiste en proveer esa visin.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Los Supervisores Efectivos...

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Trate a sus subordinados en la forma en que a usted le gusta ser tratado. Un lder abusivo tiene pocos seguidores leales.

* ...Observan la regla de oro.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Los Supervisores Efectivos...

* ...Admiten sus errores.


Si sus empleados sospechan que usted trata de tapar sus errores, ellos harn lo mismo con sus propios errores y usted carecer de informacin valiosa para tomar decisiones.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Los Supervisores Efectivos...

* ...Critican a otros solo en privado.


Los elogios en pblico estimulan a otros a sobresalir, pero las crticas en pblico causan vergenza, producen aislamiento y causan resentimiento.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Los Supervisores Efectivos...

* ...Permanecen cerca de la accin.


Usted necesita estar visible para los miembros de su organizacin. Converse con la gente, visite otras oficinas y sitios de trabajo, haga preguntas y observe cmo se manejan los asuntos. A menudo, adquirir una nueva perspectiva de su trabajo y encontrar nuevas oportunidades para motivar a sus seguidores.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

Los Supervisores Efectivos...

* ...Hacen de la competencia un juego.


El empuje competitivo puede ser una herramienta valiosa si la utiliza correctamente. Establezca las metas de su grupo de trabajo y premie a quienes las cumplen o superan. Examine sus fracasos y celebre los xitos de su grupo.

LAS SIETE CARACTERSTICAS DE LOS SUPERVISORES EFECTIVOS

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