FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

DETERMINISMO Y CONSTRUCCIN DE FUTURO

SEMINARIO: DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

8. SEMESTRE Profesor: GERARDO CRDENAS GALVIS SEDE MELENDEZ Enero de 2.013.

RUTINA
Aceptacin de todo lo conocido. La Rutina, sntesis de todos Renunciamiento a pensar. los renunciamientos, es el
hbito de renunciar a pensar. En los rutinarios todo es menor esfuerzo. Ignoran que el hombre vale por su saber; niegan que la cultura es la ms honda fuente de la virtud. Los hombres excelentes, en cambio, desdean la opinin ajena en la justa proporcin en que respetan la propia, siempre ms severa, o la de sus iguales.

FUTURIBLE
Un futuro posible Imgenes Visin compartida Proyectos

FUTURIBLE
Obstculos para observar con claridad
Antepasados: desarrollo riesgos y posibilidades

El futuro pertenece a las personas que creen en la belleza de sus sueos

Mariana Pajn.

Martes 14 de Agosto

DETERMINISMO Y CONSTRUCCIN DEL FUTURO

Destino Apelacin a este concepto

Determinismo
Prospectiva Voluntarismo

DETERMINISMO Tendencias: Surgen de los hechos donde se verifica un comportamiento a travs de la historia.

VOLUNTARISMO Se considera la prospectiva como una actitud mental de concebir el futuro para obrar en el presente. Ejercicio de prospectiva Libertad Voluntad

PREACTIVIDAD VS PROACTIVIDAD
Actitud pasiva Conocer tendencias, ser prudente Activo Toma decisiones Corre riesgos

GENEROS DE LA CAUSALIDAD - ARISTOTELES -

Eficiente (autor obra)

Material (de lo que esta hecha) Final (el propsito que se persigue) Formal (pertenencia genero y especie)

El trabajo en equipo es una necesidad en el mundo de hoy, as se trabaje en equipos presenciales o virtuales, sin embargo que el equipo trabaje para producir resultados exitosos requiere de unas habilidades tanto en el lder del equipo como en los miembros.

En ocasiones pueden tener a su cabeza el mejor de los lideres, pero de nada servir si uno, solo uno de sus integrantes no est sincronizado con el tema.
Trabajar en equipo para m ha sido difcil, algunos integrantes no responden con sus compromisos. El tiempo no me alcanza para hacer todo lo que me corresponde. Siento que hay desequilibrio en las tareas asignadas por el jefe. Ac unos cargan la lana y otros la fama.

ACTORES SOCIALES

El hombre colectivo construye el futuro Escuelas de la Prospectiva: Raymon Boudon Individualismo metodolgico Lucien Golmann Entorno socioeconmico hbitos en los individuos Sincrona y Diacrona Alain Tourraine Enfoque dinmico y diacrnic Michel Crozier Cuestiona concepto sincrnic racionalidad perfecta

METODO PROSPECTIVO
1. 2.

Involucra el futuro como causa final del presente. Facilita la tarea a la causalidad eficiente a travs de los actores sociales, en quienes cae la responsabilidad de la construccin del futuro.
LOS MTODOS PROSPECTIVOS BUSCAN LOGRAR LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:

Desarrollar marcos de referencia tiles para la toma de

decisiones y la planificacin. Sugerir una variedad de enfoques posibles para la resolucin de problemas. Contribuir a evaluar polticas y acciones alternativas en el mediano y largo plazo. Aumentar los grados de libertad para las elecciones de futuros posibles. Establecer valores y reglas de decisin para alcanzar el mejor futuro deseable

METODO PROSPECTIVO
Diseo de escenarios

Probables

Alternos

Escenario Apuesta

TRIANGULO GRIEGO

Anticipacin

Accin

Apropiacin

VISIN GENERAL DE UN MODELO PROSPECTIVO

1. 2. 3.

4.
5.

Precisin de tendencias Identificacin de variables estratgicas Deteccin comportamiento acciones sociales Estimativo y diseo de escenarios Estrategias para lograr el escenario apuesta

RELACIN DE LA PROSPECTIVA Y LA ESTRATEGIA

Estrechamente relacionadas ya que el ejercicio de la prospectiva apunta directamente al desarrollo de estrategias para lograr un futuro deseado.

Niveles de Complejidad/Indeterminacin
Ambigedad Pensamiento Complejo

Incertidumbre - Prospectiva

Medina & Ortegn (2006)