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ISO
ISO naci de la unin de dos organizaciones - la ISA (Federacin Internacional de las Asociaciones de Normalizacin Nacional),. establecida en Nueva York en 1926, y el UNSCC (Naciones Unidas Standards Coordinating Committee), establecida en 1944. En octubre de 1946, delegados de 25 pases, reunidos en el Instituto de Ingenieros Civiles de Londres, decidi crear una nueva organizacin internacional, cuyo objeto sera "facilitar la coordinacin internacional y la unificacin de las normas industriales". La nueva organizacin, ISO, inici oficialmente sus operaciones el 23 de febrero de 1947.
Desde entonces, se han publicado ms de 19 500 normas internacionales que abarcan casi todos los aspectos de la tecnologa y la fabricacin. Hoy cuentan con miembros de 164 pases y 3 368 organismos tcnicos para cuidar de elaboracin de normas. Ms de 150 personas trabajan a tiempo completo para la Secretara Central de ISO en Ginebra, Suiza.
OBJETIVO PRINCIPAL
Promover la estandarizacin de formas de producir y presentar servicios que protejan al medio ambiente, minimizando el efecto daino que pueden causar las actividades organizacionales. Estos estndares estn diseados para proveer un modelo eficaz de sistema de gestin ambiental (SGA), facilitar el desarrollo comercial y econmico mediante el establecimiento de un lenguaje comn en lo que refiere al medio ambiente.
INTRODUCCIN
La ISO 14000 es un intento de establecer una norma internacional voluntaria para la gestin medioambiental. El diccionario define medio ambiente como el conjunto de cosas, condiciones e influencias que nos rodean. En cambio, ecologa es una rama de la biologa que estudia las relaciones entre los organismos y su medio ambiente. El punto importante que se debe recordar es que la gestin medioambiental no es el medio ambientalismo. La gestin medioambiental puede utilizar algunas de las filosofas del medio ambientalismo, pero no es su Principal intencin. Por el contrario, la gestin medioambiental es el acto de estudiar el medio ambiente de una compaa y de desarrollar sistemas para controlar ese medio ambiente a fin de satisfacer las necesidades de la misma, de sus clientes, y de las regulaciones que esta disponga.
El medio ambiente de la compaa podra ser el nivel de ruido en el taller, la cantidad de agua que la planta descarga cada da, el entrenamiento que reciben los empleados, las condiciones del terreno en el que est situada la planta, la calidad del aire cercano a la planta, la cantidad y el tipo de iluminacin en cada rea de la planta, el color de las paredes, o cualquier otro factor en el cual intervengan los empleados de la empresa.
1. Identificar cuestiones y regulaciones medioambientales. 2. Evaluar el impacto de cada tema. 3. Desarrollar una poltica medioambiental. 4. Definir criterios iniciales. 5. Establecer objetivos que se puedan medir.