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HISTORIA
Hipermercados TOTTUS es una empresa constituida en Per en el ao 2002; nace como consecuencia de la expansin de la empresa SAGA, al incursionar en el rubro de Hipermercados a travs de HIPERMERCADOS TOTTUS. En diciembre de ese mismo ao, inaugura su primera tienda: TOTTUS MEGA PLAZA, para luego, en noviembre del ao siguiente, en el 2003, inaugura nada menos que en la zona ms comercial de San Isidro su segundo local, denominado: TOTTUS LAS BEGONIAS. Ya en el 2004, inaugura su tercer local en el distrito de San Miguel, denominado: TOTTUS LA MARINA.
MISION
SATISFACER Y SUPERAR LAS ESPECTATIVAS DE
LAS FAMILIAS PERUANAS ATRAVEZ DE UNA EXPERIENCIA DE COMPRAS Q COMBINE DE MANERA OPTIMA PRODUCTO. PRECIO Y PRODUCTO,SERVICIO Y CONVENIENCIA
VISION
SER LIDERES DEL MERCADO PARA OFRECER EL LUGAR PREFERIDO PARA COMPRAR Y TRABAJAR.
VALORES
SOMOS UN EQUIPO DE PROFESIONALES JOVENES
MOTIVADOS A HACER LAS COSAS BIEN.CREEMOS FIELMENTE EN NUESTRO PERSONAL. SOMOS INNOVADORES INTREPIDOS Y MODERNOS .
DIAGNOSTICO
LA EMPRESA SE PREOCUPA DE QUE PODAMOS CONCILIAR NUESTRA VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL, POR LO QUE ESTAMOS HABILITADOS PARA REALIZAR OTRAS ACTIVIDADES FUERA DE LAS HORAS DE TRABAJO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
En Hipermercados TOTTUS trabajamos diariamente para relacionarnos con nuestros clientes, proveedores, funcionarios y comunidades en las que operamos. Basndonos en el respeto y transparencia en las actividades desarrolladas para lograr la confianza de nuestros clientes .
FODA CRUZADO
Estrategia FO
Realizar un mtodo de promocin y marketing que
aumente el nmero de clientes. Brindar ms facilidades de pago a los clientes. Plantear uso de tarjeta CMR para mantener la fidelizacin de los clientes. Campaas de marketing inteligentes
Marca propia de buena calidad y a un mejor precio. Promover productos con precios que sean asequibles a diferentes tipos de sectores. Realizar un mtodo de marketing para adquirir ms y nuevos clientes
Estrategia DA
Realizar un estudio profundo de mercado, para poder
abrir nuevas tiendas y distribuir en sectores donde an no se llega. Realizar campaas en donde se muestre los puntos positivos de un supermercado, en donde resalta la mejora de la calidad de vida. Como prestigio de marca y pertenecer al grupo de marca internacional Falabella, saber explotarlo en medida de crecimiento de clientes.
Estrategia DO:
Aprovechar el prestigio de la marca y establecer
convenios con el fin de establecer lazos con la comunidad Aprovechar el posicionamiento que tiene para incrementar ventas.
PROBLEMA
Una fabrica de papel produce tres tipos diferentes de papel
60,75,80gr c/u tiene contrato en venta de proveer 16 toneladas de 60gr y 5 ton de 65 gr y 20ton de 80gr . Los costos de operacin son de s/1000 por da. Para la 1ra fabrica y 2000 para la segunda. La fabrica n 1 produce 8 ton de 60gr y 1 ton de 75 y 2 ton de 80. En un da de operacin, la fabrica n 2 produce 2 ton de 60 gr,1 ton de 75 y 7 ton de 80 por da. Cuntos das debe trabajar cada fabrica a fin de cumplir con el mencionado contrato de venta en forma mas econmica ?
FUNCION OBJETIVO
S.a
8X1 + 2X > = 16 MIN = Z = X1 + 2X2
X1 + X2 > = 5
2X1 + 7X2 > = 20 X1 , X2 = O
PUNTOS DE CORTE:
MARCA SOLUCION:
FORMATO PRIMAL.
FORMATO NORMAL:
FORMATO DUAL.
CADRO02
CUADRO03
CUADRO04
FUNCION LOGRADA.