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ADMINISTRACION LOGISTICA
La logstica, como herramienta de gestin empresarial, busca que en los procesos operativos y administrativos. Los flujos fsicos, de la organizacin sean considerados como un todo. El objetivo principal es buscar la sinergia en cada una de las reas de la compaa, optimizando procesos y alcanzando objetivos en comn.
Organizacin
Estratgico Ejecutivo
INFORMACION
Hacer que cada rea de la organizacin este al tanto de los impactos negativos que produce en otras reas, y que afecta directamente el nivel de servicio de la compaa ejemplos: No cumplimiento del Lead Time. Programas de produccin no estandarizados. Promociones no incluidas (Ruptura de stock).
CONTROL
Medicin, diseo y aplicacin de indicadores de gestin:
- Promesas de entrega. - Calidad del producto (MP PT). - Control de inventarios. - Rotacin del inventario.
ORGANIZACIN
Definir la metodologa adecuada para el proceso, buscando la optimizacin de los recursos asignados , y por ende garantizando el cumplimiento de los objetivos (Eficiencia operacional).
ESTRATEGICO
Contribuir con las estrategias y objetivos organizacionales siempre buscando la satisfacer a clientes, proveedores y colaboradores.
(Sinergia en la cadena de valor)
EJECUTIVO
Asumir de manera parcial o total la ejecucin de las actividades logsticas a lo largo de toda la cadena.
Trabajo en equipo Calidad del servicio Costos basados en la actividad Valor econmico aadido
SUBSISTEMAS
SUPLY CHAIN
APROVISIONAMIENTO
Cumple actividades de compra y adquisicin de suministros y materiales entre otros que son determinados por la necesidad del sistema a travs de la gestin del inventario.
ALMACENAMIENTO
Contempla actividades de recibo al sistema que siguen el paso al subsistema de produccin, si es para almacenamiento de productos terminados se podra contemplar como un proceso que solo tiene actividades en subsistemas de entrada y salida.
En una figura logstica que no contempla el almacenamiento sino directamente la distribucin se le conoce como crossdocking.
PRODUCCION
Los sistemas empresariales que involucran procesos de produccin suplen sus necesidades de materias primas desde el sentido interno de la empresa. La gestin de la administracin logstica contempla planes de produccin para bienes, que fluyen por las necesidades puestas desde otras reas de la empresa, mercadeo, ventas etc.
ACTIVIDADES EN PRODUCCION
Se pueden describir como los movimientos internos que hace el personal operativo en la elaboracin de algn bien, las herramientas y la tecnologa juegan papel fundamental para dicha actividad.
Maniobra
Empaque
Aunque estn inmersos en la produccin, mucho de estos bienes necesitan de un empaque especial para que no pierdan caractersticas, cualidades o afecte la calidad de los productos.
Paletizaje
Los productos terminados deben ser unificados y estandarizados a unidades logsticas (Cantidades que se puedan manipular en bloque con mayor agilidad) utilizando por ejemplo: barriles, canecas, estibas, canastas, etc.
Son las actividades asociadas con la recopilacin, almacenamiento y distribucin fsica de los productos a los clientes (MP, PP, PT). Dichos productos son entregados al cliente final o al cliente intermedio o distribuidor.
MODELO GRAFICO