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Equipos de trabajo
Yesika Elizabeth Carmona Barrera Melissa Alejandra Suarez Becerra
personas que tengan relativa coincidencia en el tema que atae a la empresa. La formacin de un equipo de trabajo debe comenzar con la necesidad de mejorar un sentimiento de lealtad, compartir ciertas situaciones que interfieren (o podran interferir) en las metas organizativas. La formacin tiene como ventaja la disminucin de los niveles de rotacin
de los empleados de la
mejor forma
posea la organizacin.
GRUPOS DE TRABAJO : Es aquel que interacta sobre todo para competir informacin
colectivo
Son dos o mas individuos que trabajan en forma ,trabajando en forma independiente
lo integrantes
No existe por ello sinergia Esto quiere decir que La sinergia es una herramienta estratgica para la
estructuracin de equipos de trabajo de alto rendimiento. Cuando la sinergia se administra positivamente, existe un alineamiento total en todos loa mbitos( a veces llega a ser neutral ).
EQUIPOS DE TRABAJO
Grupo en que las fuerzas individuales dan como resultado un desempeo mayor que la
Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armona obtienen resultados beneficiosos. El compaerismo se logra cuando hay trabajo y amistad
Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superiores a
El uso extenso de los equipos crea el potencial para que una organizacin genere mayores resultados y beneficios
DIFERENCIAS
GRUPOS DE TRABAJO
Comparten informacin neutral (a
EQUIPOS DE TRABAJO
Desempeo colectivo Positivos Individuales y mutualistas Complementarios
veces negativos)
Individuales
Aleatorias y variaciones
Rapidez
Aptitud Objetivos en comn
Integracin armnica
Responsabilidades compartida Fines en concreto
NORMALIZACION
Formacin
Despedida
Rendimiento
TIPOS DE EQUIPO
PARA RESOLVER PROBLEMAS
AUTO
DIRIGIDOS
TRANSFUNCIO
NALES
Virtual
EQUIPOS
DIVERSIDAD
DE LOS
MIEMBROS
ASIGNACION DE ROLES
TIPOS DE ROLES
POSITIVOS:
Lder Coordinador Investigador Experto Animador portavoz NEGATIVOS: Dominador Resistente Manipulador sumiso
METAS ESPECIFICAS
MODELOS MENTALES
PEREZA SOCIAL
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006838/pdf/dapf/Equ
ipos.PDF
http://www.aiteco.com/que-es-un-equipo-de-trabajo/ http://redexiga.es/system/files/public/documentos/EQUIPOS%20DE%20T
RABAJO%20JMS%20100