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CONCEPTOS BASICOS

QU ES UNA OBRA?
Es: -Construccin -Reconstruccin -Remodelacin -Demolicin -Renovacin -Habilitacin de bienes inmuebles tales como edificaciones, estructuras, excavaciones, perforaciones, carreteras, puentes entre otros. Un bien inmueble es todo aquello que no puede ser trasladado de un lugar a otro, sin perder su esencia, naturaleza o forma, por eso se dice que la tierra y todo lo que se le adhiere se inmoviliza.

QU REQUIERE UNA OBRA? Toda obra requiere:

Direccin tcnica Expediente tcnico Mano de obra Materiales y/o equipos

QU ES UNA OBRA PBLICA?


Es aquella obra ejecutada por un organismo de estado (administracin directa o indirecta) con recursos pblicos, para ampliar y/o mejorar la infraestructura, en beneficio de los ciudadanos. - Ejecucin presupuestaria directa (conocida como administracin directa). - Las obras ejecutadas por administracin indirecta se contrata, y las obras por convenio por dicho documento suscrito por las partes.

Artculo 59.- Tipos de Ejecucin Presupuestal de las Actividades, Proyectos y Componentes La ejecucin de las Actividades y Proyectos as como de sus respectivos Componentes, de ser el caso, se sujeta a los siguientes tipos: a) Ejecucin Presupuestaria Directa: Se produce cuando la Entidad con su personal e infraestructura es el ejecutor presupuestal y financiero de las Actividades y Proyectos as como de sus respectivos Componentes. b) Ejecucin Presupuestaria Indirecta: Se produce cuando la ejecucin fsica y/o financiera de las Actividades y Proyectos as como de sus respectivos Componentes, es realizada por una Entidad distinta al pliego; sea por efecto de un contrato o convenio celebrado con una Entidad privada, o con una Entidad pblica, sea a ttulo oneroso o gratuito.

PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA

(PIP) extracto de la directiva N 001-2011-EF/68.01 Toda inversin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto y estos sean independientes de los otros proyectos. Por lo tanto, una obra es un proyecto de inversin pblica, pues sino recordamos que si se lleg a la fase de ejecucin es porque dicho proyecto ha sido considerado viable tras la revisin del SNIP.

STAKEHOLDERS DE UNA OBRA PBLICA

Son los denominados grupos de inters de una obra. La ejecucin de una obra como toda actividad del ser humano, genera en torno ella grupos de inters que pueden ser muchos.

El residente de obra debe identificar los ms importantes, porque producto de las relaciones directas o indirectas entre tales grupos de inters, en algunos casos se generan incidentes y hasta conflictos y controversias, que requerirn una pronta solucin a fin de mitigar afectaciones al normal desarrollo de las obras, es decir que puedan afectar el costo y el plazo de ejecucin de la obra.

CUADERNO DE OBRA
-Se abre en la fecha de entrega del terreno. Debe estar firmado en todas sus hojas por el supervisor o inspector y por el residente (evitar adulteracin) El cuaderno de obra debe tener una hoja original y 03 copias: 01copia para la entidad 01copia para la supervisin 01copia para el contratista Al final de la obra el original se queda en la entidad. Es responsabilidad del residente la custodia del cuaderno de obra. Solo el residente e inspector estn autorizados para anotar en el cuaderno de obra. En caso de prdida o robo del cuaderno de obra hacer la denuncia del caso.

ANOTACIONES EN EL CUADERNO DE OBRA

Anotar los hechos relevantes durante la ejecucin de la obra. Entrega del terreno ejecucin dela obra. e inicio de la

Consultas del residente al supervisor.

Circunstancias que ameriten ampliacin de plazo.


Necesidad de aprobar adicionales de obra. prestaciones

Relacin de recursos (equipos, mano de obra, materiales) Datos de control de calidad de materiales de trabajo y de las instalaciones. Culminacin de la obra y el pedido de recepcin.

RESIDENTE DE OBRA
En le art. N185 define al residente de obra como el Ingeniero o arquitecto colegiado y habilitado Designado por el contratista previa conformidad de la entidad (Adm. indirecta), o por la unidad ejecutora de la entidad (Adm. directa); de modo permanente y directo, asumir la direccin: tcnica, administrativa, financiera y contractual de la obra, durante su ejecucin.

REQUISITOS

Presentar ante la entidad ,quien dar su conformidad (CV), con especializacin, segn la naturaleza de la obra Su labor debe ser: directa y permanente Representa al contratista en temas ordinarios pero no puede pactar cambios al contrato

Referido al ejercicio legal de la profesin: Ingeniero o arquitecto, debe estar habilitado segn (D.S.N0162008-VIVIENDA- reglamento de ley N28858) El decreto establece como requisitos para ejercer la profesin: 1. poseer grado acadmico y ttulo profesional de ingeniero y/o arquitecto. 2. contar con nmero del CIP o CAP 3. estar habilitado por el (segn su estatuto) Art. 363 cdigo penal: Ser reprimido de su libertad (1 a 4 aos) quien: Sin tener ttulo ejerce la profesin, o Teniendo ttulo, no rene los requisitos legales para ejercerlo.

NORMATIVA VINCULADA AL RESIDENTE DE OBRA


Toda obra debe contar de modo permanente y directo con un residente de obra (art.185) Segn la naturaleza de la obra, las bases pueden establecer calificaciones y experiencias adicionales para el residente (art.185) La sustitucin del residente lo autoriza por escrito la entidad, luego de 8dh de solicitado. Sino, opera silencio positivo (art.185) Para suscribir el contrato, se debe de haber designado al residente (de no haber sido parte de la propuesta tcnica) (art.183) El supervisor y el residente, son los nicos que pueden anotar en el cuaderno de obra. Firman todas sus pginas (art.194) El residente es el encargado de la custodia del cuaderno de obra (art.194) En una ampliacin de plazo, el residente debe anotar en el cuaderno de obra, desde el inicio hasta el cese de la causal (art.201) Para el pago de mayores gastos generales, el residente debe presentar la valorizacin al supervisor (art.204) En la fecha de culminacin de la obra, el residente debe anotar el hecho en el cuaderno de obra y pedir recepcin de obra (art.210). Resolucin de contralora N195-88-CG (adm. directa) El residente, presentara un informe mensual detallado, del avance fsico valorizado, precisando limitaciones y recomendaciones para superarlos. Concluida la obra, el ingeniero residente elaborara la memoria descriptiva, para revisin de la comisin de recepcin y para la declaratoria de fbrica.

PERFIL DE UN RESIDENTE DE OBRA

Competencias tcnicas

Conocimientos Experiencia Actualizacin profesional Formacin


Liderazgo Trabajo en equipo Recurso humano tica profesional Honestidad Transparencia.

Habilidades interpersonales

Valores y actitudes

FUNCIONES DE UN RESIDENTE DE OBRA

Como representante del contratista

Como responsable tcnico de la obra

RIESGOS

MITIGARLOS
Evitar mayores costos

APROVECHARLAS OPORTUNIDADES
Mejorar rentabilidad.

Como responsable administrativo de la obra


Participar en la negociacin de los sub contratos o adquisiciones relevantes de la obra. Requerir oportunamente segn calendario materiales, insumos, equipo, personal. Control y monitoreo (seguimiento) de rendimientos, costos y eficiencia de equipos materiales y mano de obra. Emitir informes de avance de obra mensuales (cuaderno de obra, metrados, pruebas planillas, etc.) Controlar peridicamente las entradas y salidas de recursos de los almacenes.

Como responsable contractual de la obra


Solicitar la entrega del terreno y el adelanto para los materiales. Emitir los informes tcnicos que sustentan los cambios ajustes o mejoras al proyecto para la aprobacin de la entidad. Anotar de manera clara, oportuna y efectiva los asientos en el cuaderno de obra.

SUPERVISIN DE OBRAS
El Supervisor es una persona natural o jurdica contratada por la Entidad. Toda obra contar de modo permanente y directo con un supervisor que debe cumplir con las mismas o mayores calificaciones profesionales designadas para el Residente

RGANOS RESPONSABLES DE LA SUPERVISIN Cada entidad establecer los requisitos que deben cumplir los profesionales que se desempeen como Supervisores de Obra, debiendo contar como mnimo con: Es el profesional ingeniero o arquitecto, colegiado, habilitado y especializado de acuerdo a la naturaleza de la obra para realizar de modo permanente y directo, el control integral de trabajos en la ejecucin de obra.

No podrn ejercer como Supervisor de Obra quienes: Hayan sido sentenciados por la comisin de delito doloso. Hayan sido sancionados con suspensin o inhabilitacin en el ejercicio de su profesin. Los Supervisores de Obra no podrn efectuar la verificacin tcnica en los siguientes casos: Cuando las obras se ejecuten Cuando las obras se ejecuten en en predios de propiedad del predios de propiedad de una Supervisor de Obra o de su persona jurdica de la cual el cnyuge, o desus parientes Supervisor de Obra sea socio o hasta el cuarto grado de tenga algn vnculo laboral o consanguinidad o segundo de contractual. afinidad. Cuando el Supervisor de Obra, su cnyuge o alguno de sus parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad, intervenga como proyectista, constructor y/o responsable de obra del mismo proyecto.

ELEMENTOS BSICOS EN LA SUPERVISIN

Planifica, organiza, dirige y controla el trabajo. Logra que su personal observe las normas y ejecute los trabajos de acuerdo con las especificaciones tcnicas y de calidad Verifica el cumplimiento de las normas de seguridad

Conoce las normas y especificaciones tcnicas

Corrige los defectos del grupo

CUALIDADES DE UN BUEN SUPERVISOR

1.-Hacen que sus subordinados se sientan importantes. 2.-Promueven una visin constructiva y prctica. 3.- Observan la regla de oro 4.- Admiten sus errores 5.-Critican a otros solo en privado

6.-Permanecen cerca de la accin


7.-Hacen de la competencia un juego

FUNCIONES DEL SUPERVISOR Controlar en nombre de la Entidad los trabajos efectuados por el Contratista es el responsable de velar directa y permanentemente por la correcta ejecucin de la obra y el cumplimiento del contrato Hace un seguimiento y control de cada una de las partidas del presupuesto, especificaciones tcnicas y absolver cualquier consulta que el contratista formule (en un plazo no mayor de 10 das) Puede, de presentarse el caso, ordenar el retiro de cualquier trabajador o subcontratista que por incapacidad o incorrecciones perjudiquen la buena marcha de la ora

tambin puede rechazar y ordenar el retiro de material y equipo por mala calidad

FUNCIONES TCNICAS DE CAMPO DE LA EJECUCIN DE LA OBRA


Corresponde a la verificacin del estricto cumplimiento, por parte del Contratista, del proyecto en lo referente a planos y especificaciones tcnicas Disponer y exigir el equipo mnimo necesario con el que debe contar el Contratista para la realizacin de las pruebas de campo Verificar la capacidad tcnica del personal del Contratista, tanto de la parte directriz como del personal obrero, recomendando o exigiendo su reemplazo cuando sea necesario Controlar y verificar que los trabajos que ejecute el Contratista sean realizados de conformidad con el Expediente Tcnico

Ejecutar, en coordinacin con el Contratista, en forma permanente el control topogrfico de los trabajos en ejecucin, a fin de establecer que el alineamiento y niveles sean correctos y de acuerdo al proyecto Exigir y supervisar al Contratista en la realizacin de las pruebas de control tanto de campo como de laboratorio, que sean necesarias par acreditar la buena calidad de los materiales y de los trabajos ejecutados Canalizar ante los proyectistas responsables todas las consultas sobre el proyecto que pueda presentar el Contratista

Llevar en el Cuaderno de Obra anotando las incidencias que ocurran durante la ejecucin de la obra y las indicaciones, autorizaciones, ordenes, variantes, reparos, resultados de la ejecucin de pruebas, etc

Solucionar los problemas por discrepancias, de ser el caso, entre los planos y las especificaciones tcnicas

Solicitar al Contratista la presentacin de la Programacin detallada de la Ejecucin de la Obra

Controlar permanentemente el avance en la ejecucin de las obras con respecto a la programacin y al calendario valorizado Tomar la medidas mas convenientes con el objeto del cumplimiento del plazo contractual, cuando se observa descuido o falta de liquidez del Contratista

Cuando la obra se encuentre con un atraso importante, se proceder conjuntamente con el Contratista a la reprogramacin de la obra, a fin de que los trabajos se concluyan en el plazo contractual Exigir y aprobar la presentacin de los planos As Bild o post construccin

CONTROL DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD

Coordinar con el Contratista a fin de adoptar las medidas mas adecuadas para garantizar la seguridad de la obra, evitando as la ocurrencia de accidentes tanto de su personal como de terceros. La Supervisin exigir al Contratista el cumplimento de las normas de proteccin de instalaciones vecinas y de seguridad dentro del rea del proyecto. INFORMES
Es tambin til que el supervisor o Inspector presente informes mensuales, donde se informar sobre el desarrollo de la obra, avance general, incidencias, aspectos relativos a modificaciones de proyecto, organizacin del Contratista, personal tcnico y de obreros que se encuentran laborando en la obra, trabajos efectuados durante el mes, estado avance de la obra por partidas, comparacin con la programacin de obra, observaciones y recomendaciones El supervisor o inspector tambin presentar informes especiales, stos sern sobre asuntos especficos relacionados con alguna incidencia importante ocurrida durante la ejecucin de las obras o sobre cualquier asunto del cual necesite el Propietario o entidad se le informe El informe final es sobre la evaluacin total de los diversos aspectos tratados en los informes mensuales relativos a la ejecucin de la obra y otros aspectos referentes a la liquidacin de la obra