UNIDAD 2

LA EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

• • • Empresa es una asociación de un individuo o grupo de personas que invierten capital para iniciarlo. Estas personas individuales o en grupos se hacen en la ley de la tierra. Puede ser propiedad de la empresa ser una sociedad anónima o una sociedad. • . continuando la sucesión y bajo un sello común. intangible.2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE EMPRESA EMPRESA: puede definirse como una organización empresarial que ofrece servicios o productos para obtener beneficios. pero concedido permiso bajo la ley de la tierra con una entidad jurídica distinta. Es invisible. y la propia empresa se considera una entidad jurídica.

. • • La importancia de la empresa es en los puestos de trabajo que produce.2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE EMPRESA Empresa privada: es propiedad de un individuo o grupo de personas Empresa pública: tiene accionistas de dicha empresa en socios de términos simples de porcentajes muy pequeños en la empresa global. Las empresas también significan proporcionar un valor para el dinero de los servicios o productos que producen.

• • Agropecuarias: Como su nombre lo indica su función es la explotación de la agricultura y la ganadería. B) Comerciales: Son intermediarios entre el productor y el consumidor.2.2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS POR SU ACTIVIDAD O GIRO : Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad que desarrollan en: • A) Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. etc. Jersey.venta de productos terminados. . ya sea renovables o no renovable. Son las que se dedican a la extracción de recursos naturales. Se pueden clasificar en : • *Mayoristas: Son aquellas que efectúan ventas en gran escala a otras empresas tanto al menudeo como al detalle. Estas a su vez se clasifican en: • Extractivas. Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados y pueden ser productoras de bienes de consumo final o de producción. Nestlé. Ejemplo: Bimbo. su función primordial es la compra .

jurídicos. · Transporte (colectivo o de mercancías) · Turismo · Instituciones financieras · Educación · Salubridad ( Hospitales ) · Finanzas y seguros . • C) Servicios: Aquellos que brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. energía. Comercial Mexicana. Cosco. asesoría. etc *Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los productores dan en consignación. Ejemplo: Sams Club. y la Abarrotera de Tijuana.2. Ejemplo: Ley. agua ) · Servicios privados varios (servicios administrativos. Smart & Final. Calimax. percibiendo por esta función una ganancia o comisión. Se pueden clasificar en: · Servicios públicos varios ( comunicaciones. contables. etc).2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS *Menudeo: Venden productos tanto en grandes cantidades como por unidad ya sea para su reventa o para uso del consumidor final. * Minoristas o Detallistas: Venden productos en pequeñas cantidades al consumidor final.

Ejemplos: PRODUTSA (Promotora de Desarrollo Urbano de Tijuana). el mando y la ejecución. con el fin de unificar las decisiones. · Mixtas y Paraestatales: En éstas existe la coparticipación del estado y los particulares para producir bienes y servicios. pero que están dotadas de personalidad. se dedican a una actividad económica y se someten alternativamente al derecho público y al derecho privado. Banco de México. Las empresas públicas pueden ser las siguientes: · Centralizadas: Cuando los organismos de las empresas se integran en una jerarquía que encabeza directamente el Presidente de la República.S. CFE. Aeropuertos y Servicios Auxiliares.S.2. Su objetivo es que el estado tienda a ser el único propietario tanto del capital como de los servicios de la empresa. ISSSTECALI. Issstecali. · Estatales: Pertenecen íntegramente al estado. patrimonio y régimen jurídico propio.M. que manejan su autonomía y presupuesto.. Nacional Financiera ( Nafin ) · Desconcentradas: Son aquellas que tienen determinadas facultades de decisión limitada. tiene personalidad jurídica propia. Ejemplo: I. no adoptan una forma externa de sociedad privada. Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes. Ejemplo: Las secretarías de estado. CESPT. Caminos y Puentes Federales. Ejemplo: Ferrocarriles. DIF Estatal. pero sin que deje de existir su nexo de jerarquía. · Descentralizadas: Son aquellas en las que se desarrollan actividades que competen al estado y que son de interés general. .2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL: Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del carácter a quien se dirijan sus actividades las empresas pueden clasificarse en: Públicas: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y generalmente su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social.

mediana cuando son nacionales y grande cuando son internacionales.2. Una empresa mediana puede estar mecanizada como en el caso anterior. una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000. mediana o grande. pero cuenta con más maquinaria y menos mano de obra. Existen múltiples criterios para determinar a que tipo de empresa pueden pertenecer una organización. Según este criterio una empresa es pequeña cuando sus ventas son locales. que su producción es artesanal aunque puede estar mecanizada. Criterios de Nacional Financiera: Para esta institución una empresa grande es la más importante dentro de su giro. Por último. el que de acuerdo al tamaño de la misma se establece que puede ser pequeña. Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella en la que laboran menos de 250 empleados. . es decir. Producción: Este criterio se refiere al grado de maquinización que existe en el proceso de producción.2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGÚN LA MAGNITUD DE LA EMPRESA: Este es uno de los criterios más utilizados para clasificar a las empresas. la gran empresa es aquella que esta altamente mecanizada y/o sistematizada. y una grande aquella que tiene más de 1000 empleados Ventas: Establece el tamaño de la empresa en relación con el mercado que la empresa abastece y con el monto de sus ventas. así que una empresa pequeña es aquella en la que el trabajo del hombre es decisivo. tales como: Financiero: El tamaño se determina por el monto de su capital. pero si es así generalmente la maquinaria es obsoleta y requiere de mucha mano de obra.

conocidas también como áreas de responsabilidad. las mas usuales y comunes a toda empresa son: • • • • Producción Mercadotecnia Recursos Humanos Finanzas.3 RECURSOS Y AREAS BASICAS DE LA EMPRESA Las áreas de actividad. departamentos o divisiones. . La estructura anterior es la ideal y corresponde a una empresa mediana o gran empresa industrial. pero este modelo puede servir de base para adaptarse a las necesidades especificas de cada empresa. ya que darle mayor importancia a cualquiera de estas en lo individual podría ocasionar que la empresa se convirtiera en una serie de secciones sin ningún propósito u objetivo claro.2. están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica. funciones y labores homogéneas. Dichas áreas comprenden actividades. Es necesario conceptualizar a la empresa como un sistema que comprende a las cuatro funciones. sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales.

comercial. La responsabilidad de la administración respecto a especificar y coordinar las metas y objetivos.2. suministrar el personal y controlar.4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar. . con fines de lucro o sin fines de lucro. industrial. organizar. es igualmente independiente del tipo de empresa de que se trate. ya sea de servicios.

La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas.4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Es indispensable que todas las empresas tengan objetivos y metas.2. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por los gerentes profesionales. Es esencial que no sólo la administración sino todas las partes interesadas conozcan los objetivos y las metas para lograr que la administración sea una guía eficaz de las actividades y realice una medición de la efectividad con la que se realizan las actividades deseadas. .

En las organizaciones. Las organizaciones tienen una estructura específica que determina las relaciones y las responsabilidades entre los miembros y sus actividades. Organización: la palabra se deriva de la palabra griega “Organon”. Siempre tiene un propósito para él.2. para que finalmente puedan desarrollar las funciones a ejecutar. en la toma de decisiones. 3. 2. Integración: ya que. Se requiere la creación y mantenimiento de un plan.5 ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 1. . Planificación también llamado como previsión es el proceso de pensamiento acerca de organizar las actividades que en resultado serán lograr el objetivo para una empresa. este proceso se inicia con la adquisición o contratación de candidatos aspirantes para un determinado trabajo. Un grupo de personas sociales que son estructuras de tal manera que cumplan o perseguir objetivos colectivos. hay también un proceso de integración invicto en términos de personas afectadas. luego introducirse o adapte. la planificación es también un proceso de gestión pero el objetivo siempre será ser lograr una meta o un objetivo determinado con la utilización de los recursos dado.

Administración: la coordinación entre la organización y las actividades para alcanzar los objetivos definidos se llama como gestión. dinero y máquinas. un gurú de la gestión bien conocido. .5 ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 4. Hay otro flujo así. Mary Parker Follett describe la administración como filosofía. Control: el conjunto de procedimientos necesarios para administrar la eficiencia de la organización. la tarea abarca tanto la innovación y la comercialización. Su objetivo es asegurar la aplicación plena y oportuna de los planes y políticas de la administración. Es una parte importante del sistema interno de las organizaciones. 5. Es un aspecto de la producción junto con los materiales.2. Ella ha definido la administración como “la habilidad de hacer las cosas a través de personas”. Según Peter Drucker.

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