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DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA:
Asignatura lectiva del rea de administracin y negocios, que tiene por propsito entregar competencias que permitan fortalecer el desarrollo del recurso humano de la organizacin, a travs de la gestin de personas. El propsito de esta asignatura es entregar una visin general de la funcin de administracin de recursos humanos, con nfasis en las diversas tcnicas y procedimientos que deben usar en el manejo eficaz y eficiente de las personas que forman la empresa.
Unidades:
1 Introduccin a la Gestin de Personas 2 Proceso de Seleccin de Personas 3 Compensacin de Personas en la Organizacin 4 Desarrollo de Personas 5 Control de las Personas en la Empresa
EVALUACIONES
08 16 16 10 18
08
Bibliografa Bsica
* Werther, William B.,Administracin de personal y recursos humanos : el capital humano de las empresas ,McGraw Hill,2008,9789701059135
* McGregor, Douglas,El lado humano de las empresas : aplique la teora "Y" para lograr un manejo eficiente de su equipo,McGraw Hill Interamericana,2007,9789701058718
*Resolver todas las preguntas que surjan en la asignatura *Entregar las calificaciones en tiempo oportuno
Def Administracin: Terry; "proceso distintivo que consiste en la planeacin, organizacin, direccin y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos" Koontz y O'Donnell; "es el cumplimiento de los objetivos deseados mediante el establecimiento de un medio ambiente favorable a la accin por personas que operan en grupos organizados"
Fayol; "prever, organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presten sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa"
Proceso social orientado al logro de un fin determinado, mediante la planificacin, organizacin, direccin, coordinacin, y control de los recursos disponibles
Cinco etapas:
1.) Planificacin: actividad que responde a la pregunta qu queremos lograr? y qu camino seguiremos? Implica la fijacin de objetivos, planes, metas, presupuestos, etc.
2.) Organizacin: esta actividad responde a la pregunta cmo lo vamos a hacer? Incluye la divisin del trabajo, asignacin de tareas y responsabilidades, etc. 3.) Coordinacin: actividad destinada a integrar y armonizar los recursos y actividades hacia el logro de los objetivos propuestos 4.) Direccin: actividad destinada a 'ver que se hagan las cosas'. Implica motivar a los individuos, ejercer liderazgo y tomar decisiones
5.) Control: responde a la interrogante cmo se ha realizado la actividad?, se han logrado los objetivos propuestos? Conlleva la aplicacin de estndares de control, indicadores de gestin e implementacin de medidas correctivas
La administracin est constituida por los siguientes elementos: 1.) Fines u objetivos: estado deseado que motiva y da razn de ser a la administracin 2.) Personas: encargadas de llevar acabo todas las actividades que involucra la administracin. Es inherente al carcter social de la administracin 3.) Recursos: utilizados para cumplir con los fines propuestos 4.) Actividad: a travs de la cual las personas pretenden alcanzar los fines establecidos, utilizando los recursos disponibles
Administracin de Personal o Recursos Humanos: (ARH) Actividad que consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal de una organizacin. En trminos ms precisos, es una tcnica destinada a obtener, desarrollar, mantener y utilizar los recursos humanos de la organizacin.
La Administracin de Recursos Humanos persigue los siguientes objetivos: 1.) Crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos humanos, con habilidad y motivacin para realizar los objetivos de la organizacin 2.) Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin, desarrollo y satisfaccin plena de recursos humanos y alcance de objetivos individuales 3.) Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles
De ARH se pueden distinguir las siguientes actividades bsicas: 1.) Provisin u obtencin: incluye el reclutamiento de personal y la seleccin de personal 2.) Aplicacin de tcnicas de administracin de personal: a travs de la descripcin y anlisis de cargos, evaluacin del desempeo, entre otras 3.) Mantenimiento: a travs de la compensacin, beneficios sociales, higiene y seguridad 4.) Desarrollo: entrenamiento y desarrollo de personas, y desarrollo organizacional 5.) Control. banco de datos y sistemas de informacin, y auditora de recursos humanos
La Gestin de Recursos Humanos es siempre una funcin asesora de las autoridades de lnea. En este contexto, su misin es resolver los problemas que se generan con el recurso humano y plantear alternativas de solucin a las funciones de lnea. En una visin mas general, las personas son parte de una organizacin, en este contexto, la preocupacin fundamental de las empresas en mantener el recurso humano en las mejores condiciones posibles, en sus distintas dimensiones. Tales como, Clima Laboral, Seguridad, Renta, Desempeo, Capacitacin, etc.
CONCEPTO: RRHH es la funcin de la empresa que persigue utilizar la fuerza de trabajo en la forma ms eficiente posible.
CONCEPTO DE RRHH Y SUS COMPONENTES
COMPONENTES:
CONOCIMIENTOS HABILIDADES POTENCIALIDADES
BREVE HISTORIA ADMINISTRACION DE RRHH Nace como mediador entre la empresa y los trabajadores luego de la Revolucin Industrial. 1950, no solo mediar, si no administrar el personal de acuerdo a la legislacin vigente.