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Angie nieves Diana Lozada Sandra Mosquera Nathaly Hincapie Brayan pino Mabel leon

Un rbol de decisin es una forma grfica y analtica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisin asumida en cierto momento. Nos ayudan a tomar la decisin ms acertada, desde un punto de vista probabilstico, ante un abanico de posibles decisiones. Permite desplegar visualmente un problema y organizar el trabajo de clculos que deben realizarse.

rbol de decisiones

claramente plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.

permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisin.

Los rboles de decisin proveen un mtodo efectivo para la toma de decisiones debido a que proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda. ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la informacin existente y de las mejores suposiciones

Nodo de decisin: indica que una decisin necesita tomarse en este punto del proceso esta representado por un cuadro

Nodo de probabilidad: indica que en ese punto del proceso ocurre un evento aleatorio esta representado por un crculo

Rama: nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisin o ocurre algn evento aleatorio

rbol de decisiones

Ventajas del rbol de decisin: Claramente plantea el problema para que todas las opciones sean analizadas Permite analizar totalmente todas las posibles consecuencias de tomar una decisin Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la informacin existente y de las mejores suposiciones Es una tcnica que permite tener interaccin entre los datos

Desventajas del rbol de decisin: Dificultad para elegir el rbol optimo Requieren un gran numero de datos para asegurarse que la cantidad de las observaciones de los nodos es significativa

Definir el problema. Dibujar el rbol de decisin. Asignar probabilidades a los eventos aleatorios. Estimar los resultados para cada combinacin posible de alternativas.

Resolver el problema obteniendo como solucin la ruta que proporcione la poltica ptima

Bsqueda binarios: es decir que cuentan con dos opciones, se da partiendo el rbol en dos partes

Arboles de juego: dada una posicin, el mejor movimiento posible esta considerado por lo movimientos anteriores Sistema de expertos: para desarrollar un diagnostico frente a algo, analiza varias posibilidades

Para comenzar a dibujar un rbol de decisin debemos escribir cul es la decisin que necesitamos tomar. Dibujaremos un recuadro para representar esto en la parte izquierda de una pgina grande de papel.

Toma de examen de VIH

Desde este recuadro se deben dibujar lneas hacia la derecha para cada posible solucin, y escribir cul es la solucin sobre cada lnea. Se debe mantener las lneas lo ms apartadas posibles para poder expandir tanto como se pueda el esquema.

Brindar el servicio

Toma de examen de VIH

Al final de cada lnea se debe estimar cul puede ser el resultado. Si este resultado es incierto, se puede dibujar un pequeo crculo. Si el resultado es otra decisin que necesita ser tomada, se debe dibujar otro recuadro. Los recuadros representan decisiones, y los crculos representan resultados inciertos.
No esta infectada

Toma de la muestra en el primer trimestre


Consentimiento informado

Asesora

Una vez que tenemos hecho esto, revisamos el diagrama en rbol. Controlamos cada cuadro y crculo para ver si hay alguna solucin o consecuencia que no hayamos considerado. Si hay alguna, la debemos agregar.

Brindar el servicio

Toma de examen de VIH

Desde los crculos se deben dibujar lneas que representen las posibles consecuencias. Nuevamente se debe hacer una pequea inscripcin sobre las lneas que digan que significan.

Prueba confirm atoria

Prueba positiva11

VIH

Prueba negativa

No esta infecta da
Prueba positiva

Toma de la muestra en el primer trimestre


Consentimiento informado

Prueba positiva

Intervenciones

Prueba confirmatoria

VIH
Prueba positiva

Educacin, vacunas y antirretrovirales

Asesora
Prueba positiva

Prueb a de tamizaj e

Prueba negativa

Prueba de tamizaje

Prueba positiva

VIH Prueba confirmatoria


A los 3 meses wester blot No infectada
Indeterminada

Brindar el servicio

Firma el documento de no aceptacin

Indeterminada

No toma de la muestra Toma de examen de VIH

Asiste a la atencin del parto

Asesora y prueba rpida de tamizaje


Prueba negativa

No requiere prueba confirmatoria

Tomar una nueva prueba

Prueba al tercer trimestre

No considerar la toma como necesaria La madre asiste al control de crecimiento y desarrollo

No se realiza la prueba

Asiste a controles prenatales

No corrige el error la enfermera

Asiste a la atencin del parto

Nio nace en la misma institucin

No toman muestras

Nio con caso probable de VIH

La madre cambia de domicilio

Nio con frecuentes gripas

Nio diagnosticado con VIH

CICLO PHVA
PLANEAR Evaluacin de Los Tiempos de Consulta del Control Prenatal. Se realizar con el fin de administrar el tiempo de cada actividad y as poder ser eficaz y efectivo con la consulta de control prenatal. Capacitacin a las enfermeras y/o enfermeros acerca de la gua para la deteccin temprana de las alteraciones del embarazo. Se reforzarn los conocimientos de la gua para la deteccin de alteraciones del embarazo. Realizar un esquema que contenga los paraclnicos ordenados por cada control y recordar en este, que son de carcter obligatorio

CICLO PHVA
HACER La enfermera coordinadora, ser la encargada de realizar la capacitacin, la cual se programara, sin afectar los horarios laborales. El profesional encargado del control prenatal realizar el registro del tiempo de consulta de las maternas citadas durante la jornada. VERIFICAR Se realizarn auditorias continuas a la consulta de control prenatal. Se evaluara por medio del siguiente indicador: # De Consultas de control prenatal realizadas # De consultas de control prenatal mal realizadas ACTUAR Se analizar la efectividad de las acciones correctivas y su posible replanteamiento. Se registrar los resultados de las acciones correctivas y del proceso de seguimiento realizado a estas.

CONCLUSIONES
Es de vital importancia el conocimiento de tcnicas que permitan anticiparse y predecir los posibles resultados de las decisiones a tomar, dentro de xito y la adecuada gestin .
El manejo de tcnicas sencillas y compresibles de cmo llevar a cabo un adecuado proceso de eleccin de estrategias y decisiones nos llevara a esta un paso adelante y ser eficaces en el desempeo de funciones