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mediante la Calidad, el
Servicio y el Valor
El trabajo principal de una organizacin es "generar clientes rentables". En la actualidad los consumidores se enfrentan a una variedad muy grande de productos, marcas, precios y proveedores de dnde elegir.
Cmo
El vendedor que se encuentra en desventaja en cuanto al valor que le retribuye al consumidor tiene dos alternativas: puede incrementar el valor total para el consumidor o disminuir el costo total para l mismo
La cadena de valor:
Michael Porter propuso la cadena de valor como herramienta
de la que dispone una empresa para identificar formas de generar ms valor para el consumidor. Toda empresa crea un conjunto de actividades que se llevan a cabo para disear, fabricar, comercializar y brindar apoyo a sus productos. La cadena de valor identifica nueve actividades relevantes en trminos de estrategia que generan valor y costo en un negocio especfico; stas comprenden cinco actividades primarias y cuatro actividades de apoyo.
Operaciones
Mercadotecnia y ventas
Servicio
Si el rendimiento no cumple con las expectativas, el cliente no estar satisfecho. Si el rendimiento concuerda con las expectativas, el consumidor estar satisfecho. Si el rendimiento excede a las expectativas, el consumidor se mostrar satisfecho, complacido o entusiasmado.
La satisfaccin del cliente o consumidor es el nivel del estado de nimo de una persona que resulta de comparar el rendimiento o resultado, que se percibe en un producto con sus expectativas.
Las industrias que dependen de negocios sucesivos o repetitivos por lo regular generan un alto nivel de satisfaccin en los clientes; Conforme una empresa incrementa su participacin en el mercado, es posible que disminuya la satisfaccin de los clientes; esto se debe a que ms clientes con demandas heterogneas son inducidos a que compren un producto bastante homogneo.
1 Aumentar el valor total para el consumidor mejorando los beneficios que ofrece el producto, los servicios, personal y/o imagen 2 reducir los costos no monetarios para el consumidor, disminuyendo los costos de tiempo, energa y los psicolgicos en que incurre el comprador; 3 puede reducir los costos monetarios para el consumidor.
Qu tanto debe invertir una compaa en la mercadotecnia de las relaciones, dado el costo y esfuerzo adicional que ello implica?
Para responder esta interrogante, es necesario distinguir cinco niveles de relacin con los clientes:
Bsico: El agente de ventas vende el producto pero no establece contacto de nuevo con el consumidor; Reactivo: El agente vende el producto y anima al cliente a que llame si tiene alguna duda o queja; Susceptible de ser registrado: el agente de ventas llama al consumidor poco tiempo despus de efectuada la venta para verificar si el producto satisface sus expectativas. El agente solicita asimismo al consumidor las sugerencias que cree que son necesarias para mejorar el producto y que le informe sobre las deficiencias particulares que pudiera representar: esta informacin ser til a la empresa para que mejore continuamente lo que ofrece. Proactivo: el agente llama al consumidor de vez en cuando para hacerle saber sugerencias para que utilice mejor sus productos o que utilice productos nuevos que le sean de utilidad; Sociedad: La compaa colabora continuamente con el consumidor para descubrir formas de efectuar ahorros en beneficio del cliente o ayudar a mejorar el desempeo del cliente.
Los
consumidores con
forman bases en
sus las
expectativas
Compradores disfrazados
Cmo obtener el xito por medio del valor: la frmula de la empresa Rubbermaid
Retroalimentacin del mercado y del cliente Concentracin en mercados meta Orientacin hacia la satisfaccin de los clientes Obsesin por la calidad Innovacin Trabajo de equipo en los procesos Sociedad comercial Programas de comunicacin intensivos Conciencia ecolgica Globalizacin
Cules podran ser las estrategias que apliquen las organizaciones en el marco de la STC?
BIBLIOGRAFIA:
DIRECCION DE MERCADOTECNIA AUTOR: PHILIP KOTLER EDICION: OCTAVA