Gestin empresarial

Gestin de las Comunicaciones del Proyecto

Integrantes: Bautista Arcos, Miguel Monasterio Choquecota, Javier

INTRODUCCIN

incluye los procesos requeridos para asegurar la apropiada, y a tiempo, generacin, coleccin, diseminacin, almacenamiento y ltimas disposiciones de la informacin del proyecto

I. Identificar a los interesados

Entradas 1. Acta de constitucin del proyecto 2. Documento de la adquisicin 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organizacin

Herramientas y tcnicas 1. Anlisis de los interesados 2. Juicios de los expertos

Salidas 1. Registro de los interesados 2. Estrategia de gestin de los interesados

2. Planificar las comunicaciones

Entradas 1. Registros de los interesados 2. Estrategia de gestin de los interesados 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organizacin Herramientas y tcnicas 1. Anlisis de requisitos de comunicaciones 2. Tecnologas de las comunicaciones 3. Modelo de comunicacin 4. Mtodos de comunicacin

Salidas 1. Plan de gestin de las comunicaciones 2. Actualizaciones a los documentos del proyecto

3. Distribuir la informacin
Proceso que consiste en poner la informacin relevante a disposicin de los interesados en el proyecto.
Herramientas y tcnicas 1. Mtodos de comunicacin 2. Herramientas de distribucin de la informacin

Entradas 1. Plan para la direccin del proyecto 2. Informes del desempeo 3. Activos de los procesos de la organizacin

Salidas 1. Actualizacione s a los activos de los procesos de la organizacin

4. Gestionar las expectativas de los interesados

Herramientas y tcnicas 1. Mtodos de comunicacin 2. Habilidades interpersonales 3. Habilidades directivas
Salidas 1. Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin 2. Solicitudes de cambio 3. Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto 4. Actualizaciones a los documentos del proyecto

Entradas 1. Registro de los interesados 2. Estrategias de gestin de los interesados 3. Plan para la direccin del proyecto 4. Registro de incidentes 5. Registro de cambios 6. Activos de los procesos de la organizacin

5. Informar el desempeo
Entradas 1. Plan para la direccin del proyecto 2. Informar sobre el desempeo de trabajo 3. Mediciones del desempeo de trabajo 4. Proyecciones del presupuesto 5. Activos de los procesos de organizacin Herramientas y tcnicas 1. Anlisis de variacin 2. Mtodos de proyeccin 3. Mtodos de comunicacin 4. Sistema de regeneracin de informes Salidas 1. Informes de desempeo 2. Actualizacion es a los activos de los procesos de la organizacin 3. Solicitudes de cambio