Administracin de Proyectos

Ingeniera en Industrial

Semestre Agosto - Diciembre 2011

Presentacin
Vicente Crisanto Carrisoza Valdez

Ingeniero industrial en produccin

Egresado del Instituto Tecnolgico del Zacatepec Mor

29 aos en la industria privada y los ltimos 15 aos en la gerencia de seguridad e higiene industrial.

Dinmica de animacin y presentacin

Canasta revuelta
Centro responde
Derecha Pia Izquierda Naranja Formados en circulo en su respectiva silla. Canasta revuelta cambian de lugar. El del centro seala y menciona pia o naranja y el sealado debe contestar el nombre del compaero de la derecha o izquierda segn corresponda.

Administracin de Proyectos
Duracin 16 semanas de 3 horas Se llevara a efecto del 22 de Agosto al 9 de Diciembre Horario Lunes 9 a 11 horas Miercoles 9 a 10 horas

Normas de conducta
Asistencia y puntualidad Respeto a los compaeros y a sus opiniones Celular en vibrador y salir fuera a contestar No comer dentro del saln Despus de 10 minutos de la hora de entrada ser considerada como retardo y tres retardos hacen una falta. Evitar interrumpir el proceso de enseanza Trabajos en tiempo y forma

Formas de evaluacin
Elemento de evaluacin Asistencia a clase Examen de la unidad 1 a la 3 Tareas y trabajos Exposiciones Ponderacin en puntos 5% 40 % 20 % 20 %

Participacin en clase
Trabajo final del curso equivale a examen unidad 4

15%

TOTAL

100 %

Programa unidad I
Conceptos de la administracin de proyectos

1.1 Definicin de proyecto 1.2 Significado e importancia de la administracin de proyectos. 1.3 Fases de la administracin de proyectos. 1.4 Planificacin de los parmetros de un proyecto (alcance, estructura, especificaciones y estimaciones de tiempos, costos y recursos). 1.5 Actividades de proyecto 1.6 Matriz de asignacin de responsabilidades, control mediante la grfica de Gantt

Programa unidad II
Representacin de proyectos mediante una red 2.1 Redes de actividades (elementos de una red con nodos y flechas) 2.2 Anlisis de redes de actividades. CPM, PERT. 2.3 Clculo de la ruta crtica con holguras. 2.4 Probabilidades de cumplimiento de la programacin de un proyecto.

Programa unidad III

Optimizacin de redes de actividades 3.1 Conceptos, relaciones, mtodos, tiempocosto, y Siemens (SAM) 3.2 Organizacin, asignacin y balanceo de los recursos.

Programa unidad IV
Control del proyecto 4.1 Mtodos de control (grfica de avance y grfica de rendimiento). 4.2 Cierre del proyecto (informe y retroalimentacin).

Competencias especificas
Planear y organizar actividades; as como integrar, dirigir y controlar recursos en tiempocosto, aplicando herramientas de la gestin de proyectos.

Competencias instrumentales
Capacidad de anlisis y sntesis. Capacidad de organizar y planificar. Conocimientos bsicos de la carrera. Comunicacin oral y escrita. Habilidades bsicas de manejo de la computadora. Habilidad para buscar y analizar informacin proveniente de fuentes diversas. Solucin de problemas. Toma de decisiones.

Competencias interpersonales
Capacidad crtica y autocrtica. Trabajo en equipo. Habilidades interpersonales Capacidad de comunicarse con profesionales de otras reas. Capacidad de trabajar en equipos multidiciplinarios.

Competencias sistmicas
Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica. Habilidades de investigacin. Capacidad de aprender. Capacidad de generar nuevas ideas. Creatividad. Capacidad para disear y gestionar proyectos. Habilidad para trabajar en forma autnoma. Bsqueda del logro.

Competencias unidad 1

Competencia especfica a desarrollar Identificar los elementos que integran un proyecto en el mbito profesional. Identificar y relacionar correctamente las fases de la administracin de proyectos. Planear y organizar las actividades de un proyecto para el diseo de la matriz de responsabilidades; divisin de trabajo, tiempo y recursos. Conocer y disear grficas de Gant para programar las actividades de un proyecto.

Actividades de Aprendizaje
Realizar investigacin documental que permita definir qu es un proyecto, caractersticas, elementos, as como la administracin de proyectos. Investigar las fases que integran la administracin de proyectos y realizar un cuadro comparativo que le permita reflexionar la relacin existente entre ellas. Utilizar la informacin proporcionada para disear la matriz de responsabilidades, asignar la divisin del trabajo, tiempo y recursos, presentando ejemplo aplicados al mbito profesional. Aplicar los conocimientos tcnicos de las grficas de Gant para la representacin de las actividades de un proyecto. Realizar la programacin de actividades en grfica de Gant utilizando el programa excel.

Competencias unidad 2
Competencia especfica a desarrollar Realizar la representacin grfica de un proyecto que permita determinar los tiempos de terminacin de las actividades e identificar la ruta crtica. Aplicar la metodologa PERT para determinar la probabilidad de cumplimiento de la programacin de un proyecto.

Actividades de aprendizaje
Identificar los elementos que constituyen la red de un proyecto (nodos, flechas, actividades reales y ficticias) d un ejemplo propuesto en clase. Aplicar la metodologa CPM-PERT en un ejemplo hipottico. Resolver ejercicios propuestos en clase elaborando redes de actividades en forma grfica y analtica por parte del educando. Estudio de casos de aplicacin de la ruta crtica en proyectos de su entorno.

Competencias unidad 3
Competencia especfica a desarrollar Conocer y aplicar los mtodos de reduccin por ciclos y SAM para la utilizacin de los recursos de red de actividades. Organizar y asignar los recursos disponibles de la empresa a un proyecto mediante el mtodo de balanceo. Desarrollar la habilidad de toma de decisin a partir de alternativas de solucin. Actividades de Aprendizaje Realizar investigacin documental que le permita conocer e identificar los costos directos e indirectos relacionados a un proyecto. Analizar y comprender la relacin tiempo-costos mediante la resolucin de tiempos propuestos. Aplicar los diferentes mtodos para la utilizacin de redes de actividades de proyectos. A partir de ejemplo propuestos, identificar los recursos disponible de la empresa para ser asignados al proyecto considerando tiempo y costo. Resolver ejercicios aplicando mtodos de compresin de redes para la utilizacin mediante el balanceo y asignacin de recursos.

Competencias unidad 4
Competencia especfica a desarrollar Realizar actividades de control del proyecto, utilizando graficas de avance y rendimiento. Elaborar los informes de evaluacin y retroalimentacin del proyecto. Actividades de Aprendizaje Analizar diversas fuente de informacin para identificar los elementos que conforman las graficas de avance y rendimiento. Resolver ejercicios donde se aplique la metodologa de la grfica del avance y rendimientos del proyecto. Aplicar la grfica de avance y rendimiento a un caso prctico apoyado con herramientas de las nuevas tecnologas de la informacin. Elaborar el informe del cierre del proyecto a partir de un caso propuesto. Cuantificar los resultados obtenidos a partir de la evaluacin de los objetivos y metas emitiendo recomendaciones y sugerencias para proyectos futuros.

Practicas propuestas
Identificar estructura, mens y comandos de los software propuestos de la administracin de proyecto. Realizar el clculo y programacin de redes utilizando programas especiales de computadora para ello. Desarrollar un proyecto propuesto por el educando utilizando herramientas y software adecuados.

 Frank_90p@hotmail.com

Bibliografia
1. Cesar Ramrez Cavassa, Seguridad Industrial, Ed. LIMUSA. 2. Ronald P. Blake, Seguridad Industrial , Ed. DIANA. 3. Denton, Seguridad Industrial ( Administracin y Mtodos ), Ed. MC GRAW HILL. 4. Humberto Lazo Cerna, Seguridad Industrial, Ed. PORRUA. 5. Grimaldi Simonds, La Seguridad Industrial y su Administracin, Ed. ALFAOMEGA. 6. William-Handley Higiene en el Trabajo 7. Ritanner Pascal y B. Anthony, G. Athos, El Secreto de la Tcnica Empresarial Japonesa. 8. Ley Federal del Trabajo, Actualizada 1. Edicin -2007, Ed. DELMA. 9. Reglamento Federal de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, S.T.P.S. (ejemplar gratuito). 10. Reglamento para la Clasificacin de Empresas y Determinacin de la Prima en el Seguro de Riesgos de Trabajo., S.T.P.S. 11. Gua para las Comisiones de Seguridad e Higiene en los Centros de Trabajo., S.T.P.S. IMSS. 12. Hacket Robbins, Manual de Seguridad y Primeros Auxilios, Ed. ALFAOMEGA. 13. ISO OHSAS 18.000