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SIG8CAP02
SIG8CAP02
2.1
2.2
2.3
Figura 1
Sistemas ..
2.4
2.5
Figura 2
SISTEMA SAG
USUARIO
Accionistas, Junta Directiva y CEO Gerentes, Profesionales Independientes y Consultores Gerentes de Divisin o
NIVEL
Estratgico
INTERACCIN
Externa
ENTRADAS
EJEMPLOS
Proyecciones o Planes Estratgicos a 5 aos, Plan Operativo Simulaciones Anual - POA, Pronsticos Modelos Presupuestos de ampliacin, Evaluaciones Analticos o ndices de Gestin Informes, Reportes y/o Listados Informacin Datos de Productos y Precios, Impactos en Crecimiento en Ventas, Estudios de Mercadeo y Campaas de Publicidad Control de Inventarios, Evaluacin de Inversiones de Capital y Presupuestos de Operacin Digitalizacin de Informacin, Uso de Cdigos de Barra y Sistemas de Seguimiento y Control de Procesos, Facturacin, Contabilidad, Planillas, Ventas, Produccin, Inventarios y otros
SSD
Administracin
Externa / Interna
SAI
Directores de rea Supervisores o Jefes de
Administracin
Interna
STC SPO
Departamento Empleados o Trabajadores Operativos
Conocimiento Operativo
Interna Interna
2.6
2.7
Figura 3
2004 by Prentice Hall
Sistemas de .
Planeacin de Recursos Empresariales ERP Administracin de la Cadena de Abastecimiento SCM Comercio Colaborativo Administracin de la Relacin con el Cliente - CRM
2.8
2004 by Prentice Hall
Figura 5
2.9
2004 by Prentice Hall
2.10
Figura 6
2.11
2.12
Figura 7
2.13
2004 by Prentice Hall
Figura 8
2.14
2004 by Prentice Hall
Proporciona un cuidado del cliente desde que se recibe el pedido hasta que se entrega el producto
2.15
2.16
Figura 9