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La sicologa de la emergencia ,corresponde al comportamiento humano ANTES, DURANTE y DESPUES de la emergencia Esta nueva rama de la sicologa pretende entrenar

r a los individuos , entregando herramientas para enfrentar una situacin de emergencia .

Incidentes : suceso que ocurre de manera inesperada y afecta el desarrollo de un asunto Accidentes : suceso imprevisto que altera la marcha normal de un suceso, desgracia. Emergencia : asunto o suceso imprevisto que se debe solucionar con mucha rapidez

Prevencin : son las acciones que se realizan para evitar o disminuir riesgos Intervencin : son las conductas para organizar las acciones y optimizar recursos Recuperacin : son todos los procesos repara torios que se realizan despus de un suceso

Emergencias: asunto que debe solucionarse rpidamente Desastres :hecho natural o provocado por el ser humano que afecta negativamente a la vida

Catstrofes: evento sbito calamitoso que conlleva dao perdida o destruccin.

Sico prevencin : modificacin de patrones conductuales sobre el riesgo. Planes de emergencia : tener conocimiento de salidas de emergencia , reas de seguridad y conocer el plan de emergencia Disminucin de la vulnerabilidad : desarrollo de resilicencia( capacidad para superar las situaciones adversas Seleccin del personal : las personas para cada cargo tiene que ser idneo, para la creacin de equipos.

La emergencia gatilla procesos principalmente cognitivos , emocionales , fisiolgico El entrenamiento orienta a preparar al individuo para responder ,controlar y modulas adecuadamente cada una de sus respuestas Mayor control de conducta consiente Mayor control optimiza el desempeo

Este es un mensaje que se genera con el fin prever a un colectivo de una situacin de emergencia Este comunicado puede producir PANICO , CAOS La conveniencia se resuelve en el proceso de intervencin

Iniciada la emergencia y el desarrollo de esta y hasta su termino, se utilizan tcnicas y procedimientos para disminuir consecuencias mayores que la misma emergencia que la que se ha producido ya Tcnicas de intervencin a) Resolucin de conflictos asociados a una o mas vidas

liderar equipos y manejo de involucrados ,se debe reevaluar la situacin y el ambiente para responder oportunamente a los cambios y para guiar al grupo ,con el fin de controlar precozmente cualquier indicio de miedo, pnico u otro comportamiento grupal desaptativo durante la emergencia . Segunda agresin otro aspecto que tomaremos en cuenta respecta al simple hecho de colaborar sumando y no RESTANDO a la solucin de la situacin ,objetivo es que nuestra intervencin ayude y no cree otro problema

Segunda agresin la entenderemos como toda omisin, equivocacin, espera innecesaria ,comentario inoportuno, actitud inadecuada Informacin incompleta .estas situaciones atentan contra la tranquilidad de los involucrados Comunicacin de alarma ,es el mensaje que se genera con el fin de comunicar la ocurrencia de un evento

Baja incidencia ,falta de credibilidad a la hora de iniciar la alerta Credibilidad alterada . Despus de la emergencia controlada el riesgo y la indemnidad fsica de los involucrados podemos evaluar nuestras fortaleza y debilidades. fin