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Equipo de Alto Desempeo: Kimberlyn Gomez Dayan Colmenarez Yeymi Reyes Vanessa Vera Ramn Nieves Juan Rojas
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ANTECEDENTES, DEFINICIN DE COACHING EMPRESARIAL
El coach nos propone pasar de un nivel a otro superior El coach traslada al coachee y a la organizacin mas rpido hacia sus metas
Qu es el Coaching ?
Coach = concepto de entrenador personal.
Una interaccin que promueve el aprendizaje para mejorar el rendimiento de las personas.
Un entrenamiento que estimula el desarrollo permanente de las destrezas de una persona. Es una relacin de adulto-adulto donde el coach slo aceptar lo mejor de cada persona y le estimular para superar las limitaciones que se haya autoimpuesto.
Qu es el Coaching ?
Es una metodologa que ayuda a la persona a pasar desde lo que es en este momento, hasta lo que desea ser. Cmo puedo ser mejor?
Lo que soy ahora Lo que quiero ser
Proceso de Coaching
CLASES DE COACHING
Ayuda a los ejecutivos a desarrollar culturas corporativas basadas en valores y beneficios econmico.
Ayuda a un grupo de personas a definir sus metas en torno a u propsito comn. Es entrenar a los propietarios de empresas para mejorar el negocio, ayuda a conseguir sus adjetivos empresariales y a mejorar sus metas profesionales
Coaching Empresarial
Coaching Organizacional
Corporativo o Estratgico est dirigido a las grandes empresas, tambin conocidas como organizaciones o corporaciones. Promovido por el departamento de RRHH. Es un tipo de entrenamiento en el que un coach te observa actuar en contextos donde experimentas dificultades.
Coaching de Sombra
Competencias Comunicativas Algunas aptitudes para escuchar conscientemente son: Escucha 200%: escuchar y hacerse escuchar. Condicionantes culturales del escuchar. La escucha corporal, emocional y sensitiva. El preguntar con foco.
Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz. Estimula a las personas hacia la produccin de resultados. Predispone a las personas para la colaboracin, el compromiso y el trabajo en equipo. Destapa la potencialidad de las personas.
Auto conocimiento
Capacidad de Adaptacin
Logros
Clima Confianza
Percepcin de la Realidad
Cronograma de Trabajo
Claridad
Apoyo
Construccin de Confianza
Mutualidad
Perspectiva
Riesgo
Factores comunes
Anlisis del Entorno. Identificacin de objetivos. Elaboracin de planes de accin. Seguimiento de los planes. Evaluacin de los Resultados.