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TECNOLOGÍA EN INFORMACIÓN

SECRETARIAL

HERRAMIENTAS PARA UNA


GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO
POR: MÓNICA BARRENO H.

AMBATO, 03 DE JUNIO, 2009


Mónica Barreno 1
HERRAMIENTAS PARA UNA
GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UN


AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANO ES UNA DE LAS ÁREAS MÁS

AFECTADAS POR LOS RECIENTES CAMBIOS QUE ACONTECEN EN EL MUNDO

MODERNO.

LAS PERSONAS SON EL ELEMENTO CENTRAL DE SU SISTEMA NERVIOSO PORQUE

INTRODUCEN LA INTELIGENCIA EN LOS NEGOCIOS Y LA RACIONALIDAD EN LAS

DECISIONES.

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HERRAMIENTAS PARA UNA
GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

CAMBIOS Y TRANSFORMACIONES EN LA FUNCIÓN


DE RECURSOS HUMANOS

LAS TRES ERAS DEL SIGLO XX (INDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA, NEOCLÁSICA


Y ERA DE LA INFORMACIÓN) APORTARON DIVERSOS ENFOQUES SOBRE
COMO TRATAR A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES:

ØPERSONAL Y RELACIONES INDUSTRIALES

ØRECURSOS HUMANOS

ØGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ØDESAFÍOS DEL TERCER MILENIO

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HERRAMIENTAS PARA UNA
GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

LA NUEVA ERA DEL CAPITAL INTELECTUAL

ØNUEVOS PAPELES DE LA FUNCIÓN DE RECURSO HUMANO

ØADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CAPITAL


INTELECTUAL.

ØLAS NUEVAS CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE


RECURSOS HUMANOS

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HERRAMIENTAS PARA UNA
GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

NUEVOS PAPELES DE LA FUNCIÓN


DE RECURSO HUMANO

PARA CREAR VALOR Y OBTENER RESULTADOS, ULRICH DESTACA QUE EL ÁREA DE


RECURSOS HUMANOS DEBE FOCALIZAR NO SOLO LAS ACTIVIDADES O EL
TRABAJO POR REALIZAR, SINO TAMBIÉN LAS METAS Y LOS RESULTADOS PARA
ESTABLECER LOS PAPELES Y LAS ACTIVIDADES DE LOS SOCIOS DE LA
ORGANIZACIÓN.

LOS EJES VERTICAL Y HORIZONTAL REPRESENTAN EL FOCO Y LAS ACTIVIDADES


DE RECURSOS HUMANOS.

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HERRAMIENTAS PARA UNA
GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO


Y DEL CAPITAL INTELECTUAL

EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN, EN LA CUAL ESTAMOS APRENDIENDO A


VIVIR LOS CAMBIOS QUE OCURREN EN LAS EMPRESAS NO SON SOLO
ESTRUCTURALES, SINO TAMBIÉN CAMBIOS CULTURALES Y DE
COMPORTAMIENTO QUE TRANSFORMAN LA FUNCIÓN DE LAS PERSONAS
QUE PARTICIPAN EN ELLOS. ESTOS CAMBIOS NO PUEDEN PASAR
INADVERTIDOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN
EFICAZ DEL TALENTO HUMANO
Especialización de las
funciones
Concentración en la
LAS NUEVAS función de RH
CARACTERÍSTICAS
DE LA
ADMINISTRACIÓN Varios niveles
DE RECURSOS
HUMANOS jerárquicos
Introversión y
aislamiento
Rutina operacional y
burocrática

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HERRAMIENTAS PARA UNA
GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO


ORGANIZACIONAL

ØDEFINICIÓN
ØOBJETIVOS
ØFUERZAS
ØPERSONAS
ØESTRUCTURA
ØTECNOLOGÍA
ØAMBIENTE

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GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS DE CAMPO


DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNA DE LAS VENTAJAS PRINCIPALES DEL COMPORTAMIENTO


ORGANIZACIONAL ES SU NATURALEZA INTERDISCIPLINARIA.

INTEGRA LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO (EL SISTEMA DE


CONOCIMIENTOS ACERCA DE CÓMO SE COMPORTAN LAS PERSONAS Y POR
QUÉ LO HACEN ASÍ) CON OTRAS CIENCIAS SOCIALES QUE PUEDEN
CONTRIBUIR CON ÉL.

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GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

BIBLIOGRAFIA

KEITH DAVIS, John W. Comportamiento humano


en el trabajo. Edición 2003. Mc-Graw Hill.

IDALBERTO, Chiavenato, 2002, Gestión del


Talento humano, ED 1era.

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