COMPETENCIAS LABORALES

saberes y habilidades que emergen en la interacción que se establece entre el individuo y la tarea y que no siempre están de antemano” . es decir. resolver problemas y desenvolverse en el mundo. la cual se hace evidente cuando el sujeto entra en contacto con ella. sino de apreciar su capacidad de emplearlas para responder a situaciones. Esta competencia supone conocimientos. implica una mirada a las condiciones del individuo y disposiciones con las que actúa. Igualmente. al componente actitudinal y valorativo (saber ser) que incide sobre los resultados de la acción.CONCEPTO DE COMPETENCIAS El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar no sólo el conjunto de los conocimientos apropiados (saber) y las habilidades y destrezas (saber hacer) desarrolladas por una persona. La competencia es “un saber hacer frente a una tarea específica.

actualizan y desarrollan a través de desempeños o realizaciones en los distintos campos de la acción humana” .CONCEPTO DE COMPETENCIAS Abordar el enfoque de competencias es dar un viraje hacia los resultados de la aplicación de esos saberes. En otras palabras. evaluables. la competencia se demuestra a través de los desempeños de una persona. por tanto. Por ello. los cuales son observables y medibles y. las competencias se refieren a un “saber hacer en contexto”. “Las competencias se visualizan. habilidades y destrezas.

Vistas así. . seguir aprendiendo.¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS LABORALES GENERALES (CLG)? Las Competencias Laborales Generales (CLG) son el conjunto de conocimientos. sino que les permiten desempeñarse de manera adecuada en diferentes espacios y. sin importar el sector económico de la actividad. la complejidad de la tarea o el grado de responsabilidad requerido. actitudes y valores que un joven estudiante debe desarrollar para desempeñarse de manera apropiada en cualquier entorno productivo. habilidades. las Competencias Laborales Generales se constituyen en recursos permanentes que las personas no sólo pueden utilizar en su vida laboral. lo que es muy importante. el nivel del cargo.

a través de políticas impulsadas por los respectivos gobiernos centrales para consolidar sistemas nacionales de elaboración. con el propósito de generar competitividad en todos los sectores de la economía. Empleo y Seguridad Social. Francia.COMPETENCIAS LABORALES EN EL MUNDO La aplicación del enfoque de competencias laborales se inició en el Reino Unido en 1986. posteriormente fue asumido por Australia (1990) y México (1996). formación y certificación de competencias. España. dichos sistemas han sido promovidos por la acción de los Ministerios de Educación. Colombia y Argentina. . En otros países como Alemania.

La competencia laboral es una pieza central de un enfoque integral de formación que. entre otros. desde su diseño y operación. Japón y Brasil.COMPETENCIAS LABORALES EN EL MUNDO En Estados Unidos. conecta el mundo del trabajo y la sociedad con la educación. centrando su atención en el mejoramiento del capital humano como fuente principal de innovación. Canadá. surgen por iniciativa de empresarios y trabajadores para propiciar la competitividad de algunos sectores económicos. conocimiento. diferenciación y competitividad. .

como es el caso del Consejo de Normalización de Competencias Laborales.selección. Argentina y Uruguay. formación. de Colombia. La estandarización o normalización de competencias puede partir de procesos de investigación y consulta con participación amplia de empresarios y trabajadores. Brasil. También puede ser liderada por entidades de carácter nacional que inciden en los programas y ofertas de capacitación y generan modelos de certificación de competencias. las organizaciones empresariales están incluyendo dentro de sus políticas institucionales el desarrollo de sus procesos de gestión humana . como se ha hecho en los casos del Reino Unido. plan de carrera. Conocer. .USOS DE ESTÁNDRES DE COMPETENCIAS Al mismo tiempo. de México y del Sena. promoción . evaluación.con base en competencias laborales tanto generales como específicas.

.

Al describir un puesto bajo el concepto de Competencias Laborales. las cuales indican: 1. La forma en que puede juzgarse si lo que hizo está bien hecho. y 3. 2. La aplicación de Competencias Laborales en una organización nos proporciona una matriz de los conocimientos. sus criterios y evidencias de desempeño y el grado en que los ha cubierto cada uno de los ocupantes del puesto. Beneficios de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias. habilidades y capacidades requeridas para desempeñar exitosamente un puesto de trabajo. se establecen Normas de Competencia Laboral. . dicho de otra forma. Las condiciones en que el individuo debe mostrar su aptitud. Lo que una persona debe ser capaz de hacer. expresan el saber.COMPETENCIAS LABORES Se entiende por Competencias Laborales el conjunto de conocimientos. habilidades y actitudes esperados en un puesto. el hacer y el saber hacer de un puesto laboral.

proporcionando bases para la Selección de personal. Facilitar la detección de necesidades de Capacitación. además de la posibilidad de reclutar personal previamente certificado. más que por modas o gustos particulares.COMPETENCIAS LABORES Esto nos da las ventajas de: Definir perfiles más completos y objetivos. ya que es frecuente que éste se deba a una falta de dominio de una habilidad o capacidad requerida para realizar el trabajo. Objetivizar la identificación de causas del mal desempeño. así como su secuenciación y atención por prioridades. .

De esta forma. además de identificar aspectos de los procesos productivos o de servicio que pudieran estar siendo limitados por una deficiente atención al desarrollo del personal. en apoyo de las metas y objetivos de la organización. utilizando otras matrices de competencias para la Planeación de carrera. sobre criterios relevantes. Cumplir con los requisitos de la Norma ISO 9000-2000 en materia de capacitación y desarrollo del personal. Indicar la ruta a seguir en la adquisición de nuevas competencias. al comparar el avance de un periodo a otro. . la gestión de los Recursos Humanos se vuelve más clara y efectiva.COMPETENCIAS LABORES Esto nos da las ventajas de: Proporcionar la base para la Evaluación de desempeño. además de facilitar realizarla de manera estratégica.

Constituye un importante requisito de la certificación de las normas ISO-9000. Facilitar el proceso de promoción interna. . Elevar el nivel de conciencia del personal en su propia superación. selección e inducción de personal.BENEFICIOS DE LAS COMPETENCIAS LABORES Algunos beneficios tangibles de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias incluyen: Incorporación rápida y eficaz del personal al proceso productivo. Constituye la base de los procesos de reclutamiento. Es una herramienta básica para el sistema de evaluación del desempeño del trabajador. Disminución de la rotación sustentada en un adecuado plan de desarrollo personal. Eficientar los recursos y el tiempo invertido en la capacitación.

COMPETENCIAS LABORES En general. la selección. la evaluación del desempeño y la planeación de los mismos— se vuelven más eficientes al trabajar con base en Competencias Laborales. . prácticamente todos los procesos estratégicos de Recursos Humanos. la capacitación. --como el reclutamiento.

CLASES DE COMPETENCIAS LABORALES GENERALES PERSONALES Orientación ética Dominio personal Inteligencia emocional Adaptación al cambio .

CLASES DE COMPETENCIAS LABORALES GENERALES INTELECTUALES Toma de decisiones Creatividad Solución de problemas Atención Memoria Concentración .

CLASES DE COMPETENCIAS LABORALES GENERALES EMPRESARIALES Y PARA EL EMPRENDIMIENTO Identificación de oportunidades para crear empresas o unidades de negocio Elaboración de planes para crear empresas o unidades de negocio Consecución de recursos Capacidad para asumir el riesgo Mercadeo y ventas .

CLASES DE COMPETENCIAS LABORALES GENERALES INTERPERSONALES Comunicación Trabajo en equipo Liderazgo Manejo de conflictos Capacidad de adaptación Proactividad .

CLASES DE COMPETENCIAS LABORALES GENERALES ORGANIZACIONALES Gestión de la información Orientación al servicio Referenciación competitiva Gestión y manejo de recursos Responsabilidad ambiental .

Elaborar modelos tecnológicos. . apropiar.CLASES DE COMPETENCIAS LABORALES GENERALES TECNOLÓGICAS Identificar. adaptar. transformar. innovar procedimientos. transferir tecnologías. manejar. Usar herramientas informáticas Crear.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful