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Ing.

Software Orientada a Objetos

Moprosoft
Maestra en Desarrollo de Software ISC. Erivan Martnez Ovando

Modelo de Procesos para la Industria de Software ( )


Es un Modelo de Procesos para la Industria del Software. Este Modelo sirve para la mejora y evaluacin de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. MoProSoft es un modelo de calidad que permitir a la pequea y mediana empresa de desarrollo de software, el acceso a las prcticas de Ingeniera de Software de clase mundial.

Conjunto de prcticas relacionadas entre s, llevadas a cabo a travs de roles y por elementos automatizados, que utilizando recursos y a partir de insumos, producen un satisfactor de negocio para el cliente. Est fundamentado en el modelo SW-CMM, el estndar ISO 9000 y el reporte tcnico ISO/IEC TR 15504. La adopcin de MoProSoft habilita la obtencin de un certificado ISO 9000. Debido a su estructura y diseo, resulta de fcil comprensin y aplicacin. El
Modelo de Procesos de Software fue desarrollado a solicitud de la Secretara de Economa para servir de base a la Norma Mexicana para la Industria de Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el convenio con la Facultad de Ciencias, Universidad Nacional Autnoma de Mxico.

Caracterstica deseadas del modelo ( )


Especifico para el desarrollo y mantenimiento del software Fcil de entender Definido como un conjunto de proceso Practico de aplicar en organizaciones pequeas. Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio. Aplicable como norma Mexicana.

Ventajas
Basado en normas ISO Facilita la compresin del modelo Simplifica la relacin entre el modelo de procesos y organizacin Cuenta nicamente con 9 procesos evitando la fragmentacin que se presenta en otros modelos Capacidad organizacional de gestin de proceso y proyecto

Desventajas
Evaluaciones formales constantes No es practico ni fcil usar No es compresible para los modelos ISO 9000:2000 Mejora de procesos orientado al objetivo del negocio Proyectos para largos plazos

Es

un modelo que de manera ms pragmtica que otros presenta las mejores prcticas para la industria de software.

Dra. Hanna Oktaba

Presidenta de la Asociacin Mexicana para la Calidad en Ingeniera de Software

Se Moprosoft, trata de en un su documento versin original con como pocamodelo extensin, de procesos, unas 121 ya

est pginas, disponible y al de compararlo manera gratuita con otros a travs modelos del portal estndares, www.software.net.mx. resulta bastante prctico.

Dra. Hanna Oktaba Perspectiva

( ) Estructura de Procesos

Gestin de Negocios Su propsito la razn de ser de la organizacin, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, as como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua.

Gestin Gestin de de Procesos: Proyectos: Establece Generar proyectos procesos que que apoyen contribuyan a lasal estrategias cumplimiento de la de organizacin los objetivos as y estrategias como actividades de la organizacin de mejora en los mismos.

Gestin de Recursos: Consigue y provee a la organizacin de los recursos para desarrollar las actividades de acuerdo a las necesidades de cada proceso y proyecto.. Administracin de Proyectos Especficos: Provee y administra los recursos Administra proyectos internos y externos base a los planes de cada uno, DesarrolloLos y Mantenimiento Provee, administra de Software: y enmantiene las humanos y busca mantener un ambiente Provee, administra yy del mantiene genera correctivas. Generaacciones los productos herramientas a travs repositorios ciclo de los que vidaconforman de desarrollo del software de trabajo adecuado en la organizacin. recursos de la necesidades organizacin para que buscando sastifacer la las base de conocimiento del cliente. de lala organizacin.

Comparativa de Estructura de proceso & Niveles