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ADMINISTRACIN GENERAL

CLASE 2
Definiciones Caractersticas Campo de la Administracin Productividad Funciones Habilidades del Administrador
Conectividad y Redes - Administracin General

Con orden y tiempo se encuentra el secreto de hacerlo todo y de hacerlo bien


Pitgoras

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Qu es la ADMINISTRACIN?
Hacia, direccin, tendencia Subordinacin u obediencia Realizar una funcin bajo el mando de otro

Administracin: Ciencia o Arte?


Es el Arte de las Artes: es la organizadora del talento
Planificacin ADMINISTRACIN
Coordinacin

Organizacin
Integracin de Personal

Direccin

Control

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OTRAS DEFINICIONES
Idalberto Chiavenato: proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales Para Robbins y Coulter: "coordinacin de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas Koontz y Weihrich: proceso de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos

La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.
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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN
Como administradores, las personas realizan las funciones gerenciales de planificar, organizar, dirigir y controlar. La administracin se aplica a cualquier tipo de organizacin. Tambin se aplica a los administradores de todos los niveles gerenciales. La meta de todos los gerentes es la misma: crear un supervit. La Administracin se ocupa de la productividad, lo que implica eficiencia y efectividad.
ALGUNOS ADMINISTRADORES CONOCIDOS:
Steve Jobs de Apple Computer Jack Welch de General Electric Bill Gates de Microsoft Arnold Schwarzenegger, Gobernador de California, EEUU. Papa Benedicto XVI, cabeza de la Iglesia Catlica

Administradores de Nivel Medio y Supervisores tambin participan en el cumplimiento de las metas organizacionales.
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CAMPO DE LA ADMINISTRACIN
Disear y mantener un medio ambiente. ADM busca interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlos en ACCIN ORGANIZACIONAL a travs de Pl-Org-Dir-Cont en todas las reas.
Algo concreto

EL PROBLEMA ADMINISTRATIVO (P.A.):


Nace al asociarse para entregar un bien o servicio con el objetivo de obtener ganancias. Est en todo tipo de organizaciones Ej. De P.A.: Cmo guiar a un grupo para lucrar?

El P.A. est en las 4 etapas de la administracin


El problema de una organizacin puede no serlo en otra Administrar es poner su sello, solucionar problemas, diagnosticar en distintas situaciones.

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PRODUCTIVIDAD
Relacin de resultados-insumos dentro de un perodo, considerando la Calidad

RESULTADOS INSUMOS

Eficiencia: producir o alcanzar los fines con el mnimo de


recursos

Eficacia: lograr el objetivo


REALIZAR EJEMPLO QUE ACLARE LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONCEPTOS TIEMPO: 5 MINUTOS
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TALLER 1: EFICIENCIA V/S EFICACIA


GRUPOS DE 3 INTEGRANTES

Realice un ejemplo simple que deje a la luz la diferencia entre EFICIENCIA y EFICACIA. 5 MINUTOS
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EJEMPLO DE ORGANIGRAMA

ORGANIZACIN: Grupo de personas que trabajan juntas para crear un supervit


REALIZAR ORGANIGRAMA DE SU HOGAR DETERMINANDO LA ESTRUCTURA JERRQUIZA Y DE ORGANZACIN CON LOS MIEMBROS DE SU FAMILIA TIEMPO: 5 MINUTOS
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FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
Planificacin Direccin
Integracin de Personal

Organizacin Control

Adm. De Alto Nivel

Adm. De Nivel Medio

Supervisores de Primera Lnea

Gerentes de Alto Nivel dedican ms tiempo a Planificar y Organizar que los de menor nivel Supervisores de Primera Lnea principalmente se encargan de Dirigir.
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HABILIDADES Y NIVELES ADMINISTRATIVOS


Las habilidades varan de importancia de acuerdo con los niveles administrativos

Mandos Medios

META DE TODOS LOS GERENTES:


Crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfaccin personal.
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