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Expositoras:  Fabián Galarza, Wendy  Silva Martínez, Gianina  Unoysoncco Chacón, Miluzka

Docente: Giuseppe Martorana Sección: 4MA-11

Gracias a estas adquisiciones.  En marzo de 2004.A. en 1993.A. Santa Isabel se consolidó como la segunda cadena de supermercados en el Perú.A. inició sus operaciones con el nombre de Supermercados Santa Isabel S. La cadena creció durante la década de los noventa mediante la adquisición de las cadenas Mass y Top Market. SPSA. el grupo financiero Interbank adquirió la totalidad de las acciones de Supermercados Santa Isabel. Historia . la Junta General de Accionistas aprobó cambiar la denominación social de Supermercados Santa Isabel S. y el arrendamiento del supermercado San Jorge.  El 11 de diciembre de 2003. brindando a la empresa el respaldo financiero y el prestigio necesarios para que una cadena ahora 100% Peruana pudiese continuar con el proceso de expansión iniciado por Ahold. por SUPERMERCADOS PERUANOS S.

Marcas y Representaciones 21 hipermercados y 7 supermercados PLAZA VEA SÚPER 2 supermercados SANTA ISABEL 6 supermercados VIVANDA 2 mercados bodegas ECONOMAX 11 tiendas de descuentos MASS 1 market SAN JORGE .

20% 45% 35% Cencosud Supermercados Peruanos Hipermercados Tottus . con referencia a la participación de mercado de las principales cadenas de Autoservicios: Wong participó aproximadamente con 45%. e Hipermercados Tottus con 20%. Supermercados Peruanos con 35%.Mercado y Posición Competitiva Al cierre del 2012.

Estados Financieros .

689.00 309.00 15.00 1.782.285 .841.00 1.688 .00 46.772 .329.780.029.00 8.00 56.660 .00 7.894 .00 26.00 2.429 .339.00 17.202.319.00 2011 135.789.435.651.00 2010 108.466 .00 13.235.00 884.00 280.00 2.00 361.849.00 Total activos no corrientes Total Activo 992.00 2009 135.609.433.00 1.00 1. maquinaria y equipo. neto Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas Existencias.982 . neto Crédito mercantil Activos intangibles.00 .00 43.783.00 2.526.00 70.368.461.585 .00 15.691.842.00 19. neto Otras cuentas por cobrar.00 7.676.137 .600.00 442.00 929.180.000.628.00 115.292.00 9.689.00 1.00 5.83.00 595.641.867 .00 1.338.416 .199.00 10.00 6.237 .352.983 . neto Gastos contratados por anticipado Impuestos por recuperar Inversiones Financieras disponibles para la venta Total activos corrientes Activos no corrientes Otras cuentas por cobrar Inversiones financieras disponibles para la venta Gastos contratados por anticipado Activo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferidos Inmuebles.ACTIVOS Activos corrientes Efectivo y equivalentes de efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por cobrar comerciales.00 2.920 .052.989 .527.757 .00 20.148.00 299.00 884.00 179.00 17.381.994.00 14.00 793.465.942.00 1. neto 2012 64.711 .00 2.00 21.092 .00 2.00 6.00 28.969 .662 .00 14.00 1.00 4.00 605.00 40.264.602.864.049.116.00 1.00 28.00 837.00 17.00 55.578.553.

301.431.815.00 596.00 1.804.00 281.00 88.00 68.912.362.00 1.00 2011 623.562.757.00 8.423.103.385.429.00 4.00 795.00 2009 441.732.936.00 27.234.099.042.00 1.00 85.157.678.00) 17.00 3.794.00 2.034.349.00 3.00 18.00 614.880.00 4.00 301.100.382.932.00 158.784.00 65.00 1.00 7.00 115.870.00 28.746.738.163.00 59.00 559.00 10.052.00 47.00 638.060.995.030.786.00 4.314.187.00 2.468.00.00 205.064.00 (2.00 3.00 3.650.00 27.00 51.00 285.PASIVOS Y PATRIMONIO Pasivos corrientes Cuentas por pagar comerciales Otras cuentas por pagar a partes relacionadas Otras cuentas por pagar Pasivos por impuesto a las ganancias.00 13.458.383.911.00 10.00 306.00 6.433.455. neto Obligaciones financieras Ingresos diferidos Total pasivos corrientes Obligaciones financieras Instrumentos financieros derivados Pasivo por impuesto diferido.874.00 9.00 46.00 878.00 319.00 2010 577.678.708.755.637.278.00 91.314.324.00 7.020.716.00 23.731. neto Otras cuentas por pagar a partes relacionadas Ingresos diferidos Total pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio neto Capital emitido Ganancia por emisión de acciones Otras reservas de patrimonio Resultado no realizado en instrumentos financieros derivados Reserva legal Resultados acumulados Total patrimonio neto 2012 644.00 1.00 .533.00 5.639.588.00 458.527.00 404.239.00 22.00 768.360.00 9.00 247.671.164.00 3.00 306.185.072.00 9.887.00 320.00 1.00.921.597.00.357.00 744.918.00 2.00 63.00 13.843.591.00 14.00 571.00 336.894.260.00 587.700.187.995.00 2.

102) 605.295) 86.253.924) (58.071) (986) 122.884) 92.558) 800.740 (552.995) (2.114) 109.510) (69.398.281 2011 2.303) 528.361) (72.431 (7. neto Utilidad operativa Ingresos financieros Gastos financieros Utilidad antes de la participación de los trabajadores y del impuesto a la renta Participación de los trabajadores Impuesto a la renta Utilidad neta 3.946) 36.211 2.374 (44.235 .797 20.314 33.814) 61.284) (9.593) (1.916) 38.598) (53.759 (2.680 (24.294 (435.804) 53.590) 89.601) 57.392) (46.929 (395.793.522 (2.Estados de Ganancias y Pérdidas 2012 Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de venta Gastos de administración Otros gastos.527.458 (39.019) 726.815.054.883 (31.405) 63.667 2010 2.387) 76.721 (25.964 (608.397 6.428 2009 2.283 (5.055.530 (1.089.785 (63.484) (18.597 (1.

202 (3.920 58.563.641 0.719.Otros resultados integrales Actualización en el valor razonable de instrumentos financieros derivados Actualización en el valor razonable de inversiones financieras disponibles para la venta Transferencia de la ganancia realizada en inversiones disponibles para la venta a los resultados del período Impuesto a las ganancias diferido relacionado con otros resultados integrales Otros resultados integrales del año.12 0.641 (557) 3.835 .768.18 0.678.011 306. neto de su impuesto a las ganancias Total resultados integrales del año. neto del impuesto a las ganancias Utilidad básica y diluida por acción común (en nuevos soles) Número promedio ponderado de acciones en circulación (en unidades) 539 3.363 38.672) 175 (725) 683 1.13 310.19 0.288 298.343 297.

401.643 6.206) (234) (272.260 45.635) 158.001.148 (66.574 37.408) 438 (168.424) 210.343 58.428) (70.118 2010 2.185) (37.408) (191.900) (24.538.931) (20.025) (24.789 (2.382 2011 2.028) (37.460 108.000) (3.167 (104.072 76.006) 56.610 57.054.681) (178.103) (9.877) (22.504 7.488) (22. planta y equipo Compra de propiedades de inversión Compra de participaciones en fondos mutuos Compra y desarrollo de activos intangibles Compra de inversiones fina ncieras disponibles para la venta Compra de inversiones en subsidiarias Efect ivo net o ut ilizado en las act ividades de inversión Act ividades de financiam iento Aporte de capital Obligaciones financieras Amortización de obligaciones financieras Efect ivo net o (ut ilizado en) provenient e de las act ividades de financiam ient o (Disminución neta ) aumento neto de efectivo y equivalente de efectivo Efect ivo y equivalent es de efect ivo al inicio del año Efect ivo y equivalent es de efect ivo al final del año 3.148 64.127) (22.052) (18.834) ( 236.097) 596 (181.161) (158.330 (2.929 7.921 135.113) (328.401) 243.382 654. planta y equipo Compra de propiedades.830 (26.076) 111.159) 135.576) 135.401) (123.854) (23.844) (22.708.448 (144.264 108.962) 1.209) (208.002 2009 2.675) (95.492) 6.864 (197.174 (143.989 28.560) 77.212) (8.390.594) 177.919 (411.950 1.Estado de Flujo de Efectivo 2012 Act ividades de operación Ingresos de actividades ordinarias Otros cobros relativos a la actividad P agos a proveedores de bienes y servicios P agos de remuneraciones y beneficios sociales P agos de tributos P ago de intereses Efect ivo net o provenient e de las act ividades de operación Act ividad de inversión Venta de inversiones financieras disponibles para la venta Venta de propiedades.738 (2.320 (1.688 135.688 18.176) (191.264 .884) (13.773.024.518 26.

096 32. ma quina r ia y equipo Impues t o a la r ent a y pa r t icipa ción de los tra ba ja dores difer ido Ing r es os difer idos r ea liza dos en el ejer cicio Ot r os Cam bios netos en los act ivos y pas ivos corrient es Aument o de cuent a s por cobr a r comer cia les Aument o de ot r a s cuent a s por cobr a r (Aumento) Dis minución de exis t encia s Aument o de g a s t os cont r a ta dos por a nt icipa do Dis minución de impues t os por r ecuper a r Aument o de cuent a s por pa g a r comer cia les Aument o de ot r a s cuent a s por pa g a r (Dis minución) Aument o de impues to a la r ent a y pa r t icipa ciones por pa g a r Efect ivo net o provenient e de las act ividades de operación T rans acciones que no generaron flujos de efect ivo Aport e de pr opieda des .211 (692) 158.314 1.832 (5.831 .985 177.235 38.392) (100.822 (99) 8.675 87.772 5. pla nt a y equipo Adquis ición de a cciones de pr opia emis ión P r opieda des .806) (4.600 53.242) 1.406 43.880 15.660 (2.857 (29) 10.Conciliación de la ut ilidad neta con el efect ivo y equivalent es de efect ivo net o provenient e de las act ividades de operación Ut ilida d net a del ejer cicio Mas (m enos ) ajus t es a la ut ilidad del ejercicio P r ovis ión pa r a cuent a s de cobr a nza dudos a Depr ecia ción de inmuebles .792 705 47. pla nt a y equipo a pr opieda des de inver s ión 53.236) 7.260 135.780 (5.275 3.023) (4.223 39.504) (1.883 154 56.002 54.437 1.347 9.337 25.835 12.013) (1.151) 16.126) (1. ma quina r ia y equipo Amort iza ción de a ct ivos inta ng ibles P ér dida por r et ir o y ba ja de a ct ivos fijos e int a ng ibles Ga na ncia en vent a de inmuebles .282 7.048 2. pla nt a y equipo a dquir idos por a r r enda mient o Ca pit a liza ción de ut ilida des Act ivos fijos a dquir idos por a r r enda miento fina ncier o y ot r a s oblig a ciones fina ncier a s Int a ng ibles a dquir idos por otr a s oblig a ciones fina ncier a s Tra ns fer encia de propieda des .462 22.

3 0.292.00 = 0.637.1 0 2009 2010 0.Ratios Financieros Ratios o Índices de Liquidez: 1.1.00 S /. 795.59 2009 S /.75 2011 S /.79 2010 S /.324.7 0. 559.00 = 0.00 = 0.65 0.2 0.75 2011 2012 .00 S /. 744. 361. 442.864.4 0.79 0.00 = 0. Ratio de Liquidez General: 2012 S /.8 0.65 VALOR IDEAL >1 Liquidez General Activo Corriente = = Pasivo Corriente … veces 0.9 0.836.59 0.5 0.00 S /.260. 598.527. 768. 605.00 S /.6 0.782.

.65.79 y en el 2012 de 0. en el 2011 de 0. la capacidad de la empresa de ir afrontando de manera ordenada sus obligaciones a corto plazo. en el 2010 fue de 0. En el 2009 fue de 0.75 para cubrir cada sol en el pasivo corriente. Este ratio ideal sería mayor a 1 pero en empresas que se dedican a compra y venta de bienes este ratio siempre tiende a ser menor por el volumen de mercadería que se adquiere y la apertura de nuevos hipermercados.Interpretación Este indicador nos muestra de manera general la liquidez.59.

S/.00 .S/.691.00 = S/. -162. -197.00 . 768.00 = S/.00 .00 . 598.S/.836. 442.00 S/.00 S/.00 = S/.260.00 .S/. -196. 361.00 = S/. -302. 795.864.782.2.637. 559.345. 605.527. 744.00 S/. Ratio de Capital de Trabajo: Capital de Trabajo = Activos Corrientes – Pasivos Corrientes 2012 2011 2010 2009 S/.542.396.1.324.292.

69% más en el 2010 respecto al 2009. es un índice de estabilidad financiera o de protección marginal. muy utilizada pues muestra la protección para los acreedores en caso la empresa entre en recesión. aumentando un 67.Interpretación  También llamado Working Capital o Fondo de Maniobra.51% respecto al 2010 y por último en el 2012 aumento en un 20% respecto al 2011. .  Como se puede observar en los cuatro periodos la empresa muestra un déficit elevado en el capital de trabajo debido principalmente a que la empresa posee más cuentas por pagar comerciales que el total del activo que hace que la empresa tenga problemas de liquidez en los periodos. en el 2011disminuyo 67.

00 S/. 559.24 2012 S/.00 S/.18 2010 S/. 135.1.264. 744.637.00 0.2 2009 S/.15 VALOR IDEAL 0.00 S/.00 0.324.00 0.00 S/. 135.260.527.989. Ratio de Efectivo o Prueba Defensiva: Razón de Efectivo Caja y Bancos = Pasivo Corriente 2011 S/.688. 795.148.3. 64.08 .00 0. 108. 768.

24. para el 2011 de 0.18 y para el 2012 se tiene una razón de efectivo de 0.15. . ya que considera la relación entre el efectivo en Caja y Bancos (disposición inmediata) frente a las deudas de vencimiento a corto plazo (1 año máximo) El comportamiento de este indicador es para el año 2009 de 0.08.Interpretación Este es un ratio que permite un análisis más profundo de la liquidez. para el 2010 de 0.

la compañía simplemente se le hará más complicado operar en el corto plazo por lo que tendrá que suspender algunos pagos necesarios para operar.Conclusiones Tras analizar estos tres RATIOS DE LIQUIDEZ llegamos a la conclusión que el principal problema que tiene la empresa es el de liquidez. .