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Fecha Lima, Per Datos del Especialista

GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

OBJETIVO
BRINDAR LOS ALCANCES GENERALES REFERENCIA AL SISTEMA DE GESTION SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. EN DE

DAR A CONOCER LOS PRINCIPALES ASPECTOS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO CONTEMPLADOS EN EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

CRITERIOS DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ENFOQUE PROGRAMA
Focalizado en el cumplimiento con las normas

VS

SISTEMA

Focalizado en la mejora de SST, no slo en el cumplimiento de las normas. Desarrollo institucional Articulacin, integracin, interdependencia. Proceso circular, mejora continua Objetivos continuamente reformulados.

Enfoque especifico
Cierta autonoma de otras reas Proceso lineal, consecucin de metas, normas de orden-control Objetivos predefinido Evaluacin de resultados.

Evaluacin de resultados pero consideracin de recursos y procesos intermedios.


Retroalimentacin, punto clave.

Mecanismos pobres de retroalimentacin.

POR QU EL ENFOQUE DE SISTEMA?


Concepcin de sistema. Articulacin de todos los elementos. Articulacin operativa y temporal de los distintos elementos de gestin.

Proceso dinmico, complejo, multifactorial y continuo.


Interaccin con elementos internos y externos cambiantes. Rasgos estructurales, operacionales y contextuales propios de cada organizacin.

Por qu el enfoque de sistema?


Requerimiento de una continua evaluacin, revisin y retroalimentacin.
Medicin sistemtica de resultados pero tambin de procesos y recursos. Orientacin preventiva (proactiva o previsional ms que correctiva). Enfoque global (gestin de la seguridad pero tambin de la salud) Principios de gestin de Mejora Continua

Por qu el enfoque de sistema?


No restringido al cumplimiento de los requisitos legales.
Capacidad de integracin con otros SG, especialmente gestin de calidad y medio ambiente (implementar; coherencia; organizacin, metodologas y procedimientos comunes).

Amplia consideracin de la participacin de las y los trabajadores.

SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE GESTIN DE SSO


MEJORA CONTINUA
FOMENTAR CULTURA PREVENCION ALENTAR EMPATA EMPL-TRAB EVALUACIN PRINCIPALES RIESGOS COMPROMISO EMPLEADOR COHERENCIA PLANIFICA VS EJECUTA PARTICIP REPRESENT TRABAJ MEDIOS RETROALIMENT

MECANISMOS RECONOC

ELEMENTOS DEL SISTEMA


COMIT PARITARIO
(CONSULTA Y COMUNICACIN)
1 1

AUDITORAS

POLTICA
1 2

REGISTROS DOCUMENTACIN

1 0

GESTIN DE RIESGOS

PREPARACIN Y RESPUESTA EMERGENCIAS


8

SISTEMA DE GESTIN
4

REQUISITOS LEGALES

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROGRAMAS ANUALES (objetivos)

7 6

INCIDENTES Y ACCIDENTES
(INVESTIGACIONES)

COMPETENCIAS, CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO

MONITOREO Y MEDICIN

1. EVALUACIONES MDICAS 2. MONITOREO DE AGENTES 3. INSPECCIONES (SUPERV)

CONCEPTOS
PELIGRO Todo aquello que pueda causar dao
RIESGO ACCIDENTE ENFERMEDADES

Posibilidad que se concrete un dao

Dao

Personas

Equipos, Maquinarias, Infraestructura


Pisos de playa de estacionamiento con huecos Ruido Radiacin (rayos X) Levantar objetos pesados Tablero elctrico sin proteccin 1. 2. 3. 4. 5. Cadas a nivel Hipoacusia Cncer Lumbalgias Electrocucin 11

EJEMPLOS

PROCESO DE LA GESTIN DE RIESGOS (IEC)

IDENTIFICAR

EVALUAR

CONTROLAR

Art 28: La gestin de riesgos comprende:


1. Identificacin, prevencin y control 2. La mejora continua de los procesos, la gestin del cambio, la preparacin y respuesta a situaciones de emergencia 3. Las adquisiciones y contrataciones

IDENTIFICACI N DE PELIGROS

RIESGOS ASOCIADOS

Procedimiento para la identificacin de Peligros, Evaluacin y Control Operacional de Riesgos


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PROCESO DE LA GESTIN DE RIESGOS (IEC)

IDENTIFICAR

EVALUAR

CONTROLAR

NIVEL DE RIESGO

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA SEVERIDAD CONSECUENCIAS

RIESGO ALTO RIESGO MODERADO RIESGO BAJO

Procedimiento para la identificacin de Peligros, Evaluacin y Control Operacional de Riesgos


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PROCESO DE LA GESTIN DE RIESGOS (IEC)

IDENTIFICAR

EVALUAR

CONTROLAR

El empleador debe actualizar la evaluacin de riesgos una vez al ao como mnimo, o cuando las condiciones de trabajo, o se hayan producido daos a la salud y seguridad. Si los resultados de la evaluacin de riesgos lo hiciera necesario, se realizarn: 1. Controles peridicos de la salud de los trabajadores y de las condicioens de trabajo para detectar situaciones potencialmente peligrosas. 2. Medidas de prevencin incluidas las relacionadas con los mtodos de trabajo de produccin, que garanticen un mayor nivel de proteccin de la seguridad y salud de los trabajadores.

ELIMINACIN PELIGROS

MINIMIZAR EL RIESGO
EQUIPAMIENTO PROTECCIN

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I.- COMPROMISO E INVOLUCRAMIENTO:

Principios: compromiso, coherencia, mejora, cultura de prevencin, retroalimentacin, reconocimiento, evaluar principales riesgos, participacin.

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II.- POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD:

Documentada, especfica y apropiada. Autorizada. Permite cumplimiento de la norma. Mejora continua. Integracin de sistema de gestin.
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Decisiones en base a inspecciones, auditorias, avances de programas, opiniones de trabajadores. Delega funciones y autoridad.

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- LIDERAZGO Empleador Comprometido - ORGANIZACIN Responsabilidades Presupuesto Comit o Supervisor - COMPETENCIA Requisitos para cada puesto de trabajo y capacitacin
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III.- PLANEAMIENTO Y APLICACIN - DIAGNOSTICO Estudio de lnea base Comparar con el Reglamento y otros dispositivos que sirve de base para planificar, aplicar y mejorar. Permite: cumplir normas, mejorar desempeo y mantener procesos productivos seguros.
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- PLANEAMIENTO DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS.
Procedimientos para identificar peligros y evaluar riesgos. Comprende: Actividades, personal e instalaciones. Aplicar medidas para: Eliminar o controlar los riesgos. Disear ambiente, puesto, seleccin de equipos, mtodos de trabajo. Modernizar planes y programas de prevencin. Capacitacin.
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- PLANEAMIENTO DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS.
Actualiza anualmente la evaluacin o cuando las condiciones cambien o se haya producido daos. Incluye controles peridicos de las condiciones de trabajo y de la salud de los trabajadores Participacin de los representantes de los trabajadores en la IPER, sugiriendo medidas de control y verificar su aplicacin.
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- PROGRAMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Objetivos medibles en relacin al programa. Definir responsables de las actividades y del programa en general Definir tiempo y plazo para el cumplimiento Dotacin de recursos humanos y econmicos Seguimiento Evaluar y ejecutar medidas correctivas
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IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION
- ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES Comit de Seguridad y Salud de forma paritaria o Supervisor. Empleador responsable de garantizar seguridad y salud, acta para la mejora, tomar medidas de prevencin, practicar exmenes mdicos. Empleador considera competencias en SST al asignarle las labores. Empleador controla que solo personal capacitado y protegido acceda a la zona de riesgo; exposicin a los agentes de riesgo no generen dao. Asume 23 costos.

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IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION - CAPACITACION Al momento de la contratacin, durante el desempeo o cuando haya cambios. Dentro o fuera de la jornada de trabajo. Impartido por personal calificado en la materia. Cursos: Induccin de seguridad y salud Seguridad en operaciones Organizacin y funcionamiento del Comit o Supervisor. Uso y mantenimiento de implementos de 24 proteccin; Orden y limpieza; Caso de emergencia

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IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION - MEDIDAS DE PREVENCION Se aplican en el siguiente orden: Eliminacin de los peligros y riesgos. Establecimiento de medidas de control de los riesgos en la fuente u origen: sustitucin, ventilacin localizada, modificacin del proceso, mantenimiento, etc. Establecimiento de medidas de control en el medio: Orden y limpieza, aislamiento, procedimientos de trabajo, sealizacin, Inspecciones, etc. Medidas de control en la persona: implementos de proteccin personal, capacitacin, disminucin del tiempo de exposicin, exmenes mdicos peridicos, 25 etc.

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IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION - PREPARACIN Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS Planes y procedimientos para enfrentar y responder ante situaciones de emergencias. Se tiene organizada la brigada para actuar en caso de: Incendios, Primeros auxilios, Evacuacin. La empresa revisa los planes y procedimientos ante situaciones de emergencias en forma peridica. El empleador ha dado las instrucciones a los trabajadores para que en caso de un peligro grave e inminente puedan interrumpir sus labores y/o evacuar la zona de riesgo.
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IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION CONTRATISTAS, SUBCONTRATISTAS,
EMPRESAS

ESPECIALES DE SERVICIOS Y COOPERATIVAS El empleador que en su centro de trabajo desarrollen actividades contratistas, subcontratistas, empresas especiales de servicios y cooperativas de trabajadores garantiza: La coordinacin de la gestin en prevencin de riesgos. La seguridad y salud de los trabajadores. La verificacin de la contratacin de los seguros. Vigila el cumplimiento de la normatividad en materia de seguridad y salud en el trabajo por parte de las empresas que destacan su personal.

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IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION - CONSULTA Y COMUNICACIN
Los trabajadores han participado en: La consulta, informacin y capacitacin en SST. La eleccin de sus representantes ante el Comit de seguridad y salud en el trabajo La conformacin del Comit de seguridad y salud en el trabajo. Reconocer a sus representantes a fin de sensibilizarlos y comprometerlos con el sistema de gestin de SST. Los trabajadores han sido consultados ante los cambios realizados en las operaciones, procesos y organizacin del trabajo que repercuta en su seguridad y salud.
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IV.- EVALUACIN NORMATIVA
DE OTRO TIPO La empresa tiene un procedimiento para identificar, acceder y monitorear el cumplimiento de la normatividad aplicable al sistema de gestin y se mantiene actualizada. La empresa con 20 o ms trabajadores ha elaborado su Reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo aprobado por el MTPE. La empresa con 20 y ms trabajadores tiene un Libro de Comit de seguridad y salud en el trabajo aprobado por el MTPE Los equipos a presin que posee la empresa tiene su libro de servicio autorizado por el MTPE
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-REQUISITOS LEGALES Y

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IV.- EVALUACIN NORMATIVA
DE OTRO TIPO El empleador adopta las medidas necesarias y oportunas, cuando detecta que la utilizacin de ropas y/o equipos de trabajo o de proteccin personal representan riesgos especficos para la seguridad y salud de los trabajadores. El empleador toma medidas que eviten las labores peligrosas a trabajadoras en periodo de embarazo o lactancia conforme a ley. El empleador no emplea a nios, ni adolescentes en actividades peligrosas. El empleador evala el puesto de trabajo que va a desempear un adolescente trabajador y adopta medidas preventivas en SST. 30
-REQUISITOS LEGALES Y

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IV.- EVALUACIN NORMATIVA
DE OTRO TIPO La empresa dispondr lo necesario para que: Las mquinas, equipos, sustancias, productos o tiles de trabajo no constituyan una fuente de peligro. Se proporcione informacin y capacitacin sobre la instalacin, adecuada utilizacin y mantenimiento preventivo de las maquinarias y equipos; uso de materiales peligrosos. Las instrucciones, manuales, avisos de peligro u otras medidas de precaucin colocadas en los equipos y maquinarias estn traducido al castellano. Las informaciones relativas a las mquinas, equipos, productos, sustancias o tiles de trabajo son comprensibles para los trabajadores. 31
-REQUISITOS LEGALES Y

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IV.- EVALUACIN NORMATIVA -REQUISITOS LEGALES Y DE OTRO TIPO Los trabajadores cumplen con: Las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de seguridad y salud en el trabajo que se apliquen en el lugar de trabajo y con las instrucciones que les impartan sus superiores jerrquicos directos. Usar adecuadamente los instrumentos y materiales de trabajo, as como los equipos de proteccin personal y colectiva. No operar o manipular equipos, maquinarias, herramientas u otros elementos para los cuales no hayan sido autorizados y, en caso de ser necesario, capacitados.
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IV.- EVALUACIN NORMATIVA
-REQUISITOS LEGALES Y

DE OTRO TIPO

Cooperar y participar en el proceso de investigacin de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales cuando la autoridad competente lo requiera. Velar por el cuidado integral individual y colectivo, de su salud fsica y mental. Someterse a exmenes mdicos obligatorios Participar en los organismos paritarios de seguridad y salud en el trabajo

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IV.- EVALUACIN NORMATIVA -REQUISITOS LEGALES Y DE OTRO TIPO Comunicar al empleador situaciones que ponga o pueda poner en riesgo su seguridad y salud y/o las instalaciones fsicas Reportar a los representantes de seguridad de forma inmediata, la ocurrencia de cualquier incidente o accidente de trabajo. Concurrir a la capacitacin y entrenamiento sobre seguridad y salud en el trabajo.
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V.- VERIFICACIN - SUPERVISIN, MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE DESEMPEO La supervisin permite: Identificar las fallas o deficiencias en el sistema de gestin de la SST. Adoptar las medidas preventivas y correctivas. El monitoreo permite la medicin cuantitativa y cualitativa apropiadas
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V.- VERIFICACIN - SALUD EN EL TRABAJO
El empleador realiza exmenes mdicos antes, durante y al trmino de la relacin laboral a los trabajadores (incluyendo a los adolescentes). Los trabajadores son informados: A ttulo grupal, de las razones para los exmenes de salud ocupacional. A ttulo personal, sobre los resultados de los informes mdicos relativos a la evaluacin de su salud. Los resultados de los exmenes mdicos no son pasibles de uso para ejercer discriminacin. Los resultados de los exmenes mdicos son considerados 36 para tomar acciones preventivas al respecto

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V.- VERIFICACIN

- ACCIDENTE, INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIN

CORRECTIVA Y PREVENTIVA Se notifica al MTPE los accidentes de trabajo mortales dentro de las 24 horas de ocurrido Se notifica los dems accidentes de trabajo al centro mdico asistencial donde el trabajador accidentado es atendido Se notifica al MTPE, dentro de las 24 horas de producido los incidentes peligrosos que ha puesto en riesgo la salud y la integridad fsica de los trabajadores y/o a la poblacin Se notifica al MTPE los incidentes laborales no regulados dentro de los 10 das naturales del mes siguiente
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V.- VERIFICACIN
- INVESTIGACIN DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES El empleador ha realizado las investigaciones de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos, y han comunicado a la autoridad competente, indicando las medidas correctivas adoptadas. Se investiga los accidentes de trabajo, enfermedad profesional e incidente para: Comprobar la eficacia de las medidas de seguridad y salud vigentes al momento de hecho. Determinar la necesidad modificar dichas medidas Se toma medidas correctivas para reducir las consecuencias de accidentes
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V.- VERIFICACIN - CONTROL DE LAS OPERACIONES La empresa ha identificado las operaciones y actividades que estn asociadas con riesgos donde las medidas de control necesitan ser aplicadas. La empresa ha establecido procedimientos para el diseo del lugar de trabajo, procesos operativos, instalaciones, maquinarias y organizacin del trabajo que incluye la adaptacin a las capacidades humanas a modo de reducir los riesgos en sus fuentes.
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V.- VERIFICACIN - GESTIN DEL CAMBIO Se ha evaluado las medidas de seguridad debido a cambios internos, mtodo de trabajo, estructura organizativa y cambios externos normativos, conocimientos en el campo de la seguridad, tecnolgicos, adaptndose las medidas de prevencin antes de introducirlos.
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V.- VERIFICACIN - AUDITORIAS El empleador realiza auditoras peridicas para comprobar la adecuada aplicacin del sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo. La auditoria es realizada por auditores independientes con la participacin de los trabajadores o sus representantes. Los procedimientos de la empresa, en la gestin de la seguridad y salud en el trabajo, se revisan peridicamente. Los resultados de las auditoras son comunicados a la alta direccin 41

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VI.- CONTROL DE INFORMACIN Y DOCUMENTOS

- DOCUMENTOS El empleador ha: Facilitado al trabajador una copia del reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo. Capacitado al trabajador. Asegurado poner en prctica. Elaborado un mapa de riesgos del centro de trabajo y exhibirlo en un lugar visible.
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VI.- CONTROL DE INFORMACIN Y DOCUMENTOS

- CONTROL DE LA DOCUMENTACIN Y DE LOS DATOS Este control asegura que los documentos y datos: Puedan ser fcilmente localizados Ser analizados y verificados peridicamente Estn disponibles en los locales Sean removidos los datos obsoletos Sean adecuadamente archivados

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VI.- CONTROL DE INFORMACIN Y DOCUMENTOS
- GESTIN DE LOS REGISTROS El empleador ha implementado registros y documentos del sistema de gestin actualizados y a disposicin del trabajador referido a: Registro de accidentes y enfermedades ocupacionales por cada trabajador. Registro de exmenes mdicos. Registro de las investigaciones y medidas correctivas adoptadas en cada caso. Registro del monitoreo de agentes fsicos, qumicos, biolgicos y factores de riesgo ergonmicos.
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VI.- CONTROL DE INFORMACIN Y DOCUMENTOS
GESTIN DE LOS REGISTROS Registro de inspecciones y evaluaciones de salud y seguridad Estadsticas de seguridad y salud. Registro de incidentes y sucesos peligrosos. Registro de equipos de seguridad o emergencia. Registro de induccin, capacitacin, entrenamiento y simulacros de emergencia. Los registro mencionados son: Legibles e identificables Permite su seguimiento Son archivados y adecuadamente protegidos
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VII.- REVISIN POR LA DIRECCIN
- GESTIN DE LA MEJORA

CONTINUA

La alta direccin: Revisa y analiza peridicamente el sistema de gestin para asegurar que es apropiada y efectiva Las disposiciones adoptadas por la direccin para la mejora continua del sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo, deben tener en cuenta: Los objetivos de la seguridad y salud de la empresa. Los resultados de la identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos. Los resultados de la supervisin y medicin de la eficiencia. La investigacin de accidentes, enfermedades e incidentes 46 relacionados con el trabajo.

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VII.- REVISIN POR LA DIRECCIN
- GESTIN DE LA MEJORA

CONTINUA

Los resultados y recomendaciones de las auditoras y evaluaciones realizadas por la direccin de la empresa. Las recomendaciones del Comit de seguridad y salud, o del Supervisor de seguridad y salud. Los cambios en las normas legales. La informacin pertinente nueva. Los resultados de programas de proteccin y promocin de la salud.
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VII.- REVISIN POR LA DIRECCIN
- GESTIN DE LA MEJORA

CONTINUA La metodologa de mejoramiento continuo considera: La identificacin de las desviaciones de las prcticas y condiciones aceptadas como seguras. El establecimiento de estndares de seguridad. La medicin y evaluacin peridica del desempeo con respecto a los estndares. La correccin y reconocimiento del desempeo. La investigacin y auditoras permiten a la direccin de la empresa lograr los fines previstos y determinar, de ser el caso, cambios en la poltica y objetivos del sistema de gestin.
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VII.- REVISIN POR LA DIRECCIN
- GESTIN DE LA MEJORA

CONTINUA La investigacin de los accidentes, enfermedades e incidentes, debe permitir identificar: Las causas inmediatas (actos y condiciones subestndares), Las causas bsicas (factores personales y factores del trabajo) Deficiencia del sistema de gestin de la seguridad y salud, para la planificacin de la accin correctiva pertinente. El empleador ha modificado las medidas de prevencin de riesgos laborales cuando resulten inadecuadas e insuficientes para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
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El SG de la SST en la Organizacin
Principales elementos
Poltica Organizacin Planificacin y aplicacin Evaluacin Accin en pro de mejoras

ELEMENTOS DEL SISTEMA


1. Poltica en SST 2. Participacin de los trabajadores 3. Responsabilidades 4. Competencia y capacitacin 5. Documentacin 6. Comunicacin 7. Examen inicial 8. Planificacin, desarrollo y aplicacin del sistema 9. Objetivos en SST 10. Prevencin de los peligros. 11. Supervisin y medicin del desempeo 12. Investigacin 13. Auditora 14. Examen realizado por la direccin 15. Accin preventiva y correctiva 16. Mejora continua

POLTICA
Poltica de Seguridad y Salud
Participacin de los trabajadores.

COMPROMISO Y LIDERAZGO DE LA DIRECCIN


Los directivos se comprometen a proporcionar un ambiente seguro del trabajo y a proporcionar los recursos necesarios para hacerlo.

El empresario debe estimar cmo puede demostrar su compromiso con la SST. Debe implicarse con la toma de decisiones de SST. Deben asignar suficientes recursos para alcanzar un entorno de trabajo seguro.

POLTICA
1. POLTICA EN MATERIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Especfica y apropiada para la organizacin. Objetivos fundamentales: Proteccin de la seguridad y salud de todos los miembros. Cumplimiento de los requisitos legales en materia de SST. Mejora continua del desempeo del SG de la SST.

1. POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


QUE SIGNIFICA?
La poltica es un documento escrito, que expresa el compromiso de la empresa en la SST. Se utiliza normalmente como el referente para todos los esfuerzos de proporcionar un ambiente del trabajo seguro y saludable.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


Desarrollar junto con los trabajadores un documento (normalmente no ms de una pgina) que refleje el compromiso de la empresa con la SST. El empresario debe firmar ese documento.

POLTICA
2. Participacin de los trabajadores
Elemento esencial para la planificacin y aplicacin del SG de la SST.

Consulta, informacin y capacitacin en todos los aspectos de SST.


Funcionamiento de un comit de SST y reconocimiento de los representantes de los trabajadores en materia de SST .

2. PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES


QUE SIGNIFICA?
Los trabajadores deben tener implicacin significativa en actividades y arreglos de SST. Desarrollar y mantener un ambiente donde los trabajadores 1) se sientan cmodos para comunicar sus preocupaciones de SST al empresario; y 2) desarrollen acciones para prevenir y para reducir al mnimo los factores de riesgo de SST.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?

Organizacin
Responsabilidades Competencia y capacitacin Documentacin Comunicacin

ORGANIZACIN
3. Responsabilidad y obligacin de rendir cuentas SST es la empleador. responsibilidad y el deber del

SST es una responsabilidad directa del personal directivo.


Asignacin de la responsabilidad, la obligacin de rendir cuentas, la autoridad al personal encargado del desarrollo, la aplicacin y el desempeo del SG de la SST .

3. Responsabilidad y obligacin de rendir cuentas


QUE SIGNIFICA?
Cada empleado debe entender su responsabilidad, autoridad, y sus obligaciones respectivas en los temas de SST.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


Asegurar que cada trabajador se hace cargo de su salud y la de sus compaeros de trabajo. Considerar la incorporacin de esta responsabilidad en descripciones de las funciones (cuando existan) y revisar esto durante evaluaciones de desempeo.

Organizacin
4. Competencia y capacitacin
Todas las personas son competentes en todos los aspectos de la SST relacionados con sus trabajos. Requisitos de competencia son definidos y programas de capacitacin establecidos.

4. Competencia y capacitacin
QUE SIGNIFICA? Los trabajadores deben poseer las habilidades necesarias, las capacidades intelectuales, la preparacin fsica y el conocimiento de trabajar con seguridad. QUE DEBERA HACER LA EMPRESA? Desarrolle los procedimientos para asegurarse de que todos los trabajadores seas adecuadamente capacitados para trabajar con seguridad, considerando tanto condiciones de normalidad como de emergencia.

Organizacin
5. Documentacin del sistema de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo
En funcin de las necesidades de la organizacin Redactada con claridad, fcil de comprender, archivada correctamente, disponible.

5. Documentacin del SG SST


QUE SIGNIFICA?
Los documentos esenciales referentes a actividades de SST se deben recoger, mantener, y archivar en una manera organizada y sistemtica.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


Identificar y archivar eficientemente el papeleo esencial (e.g., hojas de datos de seguridad de materiales, expedientes de capacitacin, informes de accidente, etc.) que pueden necesitarse por motivos legales, de certificacin, u otros propsitos.

Organizacin
6. Comunicacin
Comunicaciones internas y externas sobre SST.

Las comunicaciones sobre SST deben ser oportunas, tiles, y entendidas fcilmente por los destinatarios.

QUE SIGNIFICA?

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


Hay muchos mtodos para comunicar temas de SST, informes informales o formales, de tablones de anuncios, de nuevas orientaciones de trabajador, o de otras apropiadas a las circunstancias. El mejor mtodo variar dependiendo de la naturaleza de su empresa.

Planificacin y Aplicacin
Examen inicial Planificacin, desarrollo y aplicacin del sistema Objetivos en SST Prevencin de los peligros. Supervisin y medicin del desempeo Investigacin

Planificacin y Aplicacin
7. Examen inicial
Establecimiento de un nuevo SG de la SST. Evaluacin del SG existente de la SST. Base para la planificacin y aplicacin del SG de la SST. Referencia para evaluar la mejora continua.

7. Examen inicial
QUE SIGNIFICA? Es una revisin total de su empresa con el objeto de identificar y evaluar todos factores de riesgo presentes en SST. El resultado es una lista de debilidades y fortalezas y de oportunidades de mejora. QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?
Se debe conducir un anlisis minucioso de las actividades de su empresa considerando las condiciones normales y anormales. Este anlisis puede ser realizado con recursos internos y/o externos.

Planificacin y Aplicacin
8. Planificacin, desarrollo y aplicacin del

sistema
Contribucin del SG de la SST a:
Cumplir los requisitos legales y otras obligaciones. Mejorar el desempeo en materia de la SST.

8.

Planificacin, desarrollo y aplicacin del sistema

QUE SIGNIFICA? La empresa utilizar la informacin producida en examen inicial (punto anterior) para planear cmo gestionar el riesgo y eliminar peligros. QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?

Desarrollar metas a corto plazo (1 ao) y a largo plazo (ms de 1 ao) para mejorar funcionamiento de la SST.

Planificacin y Aplicacin
9. Objetivos en materia de la seguridad y la salud en el trabajo
Deben:

Centrarse en la mejora continua para los mejores resultados en materia de la SST.


Ser especficos para la organizacin. Ser realistas y posibles.

9. Objetivos en SST
QUE SIGNIFICA? Los objetivos son las actividades especficas, mensurables, y limitadas en el tiempo, que el empresario lleva a cabo para mejorar condiciones de trabajo. QUE DEBERA HACER LA EMPRESA? Desarrollar y determinar los objetivos, los cuales deberan apoyar las metas delineadas en el punto anterior.

Planificacin y Aplicacin
10. Prevencin de los peligros

Medidas de prevencin y control.


Gestin del cambio. Prevencin, preparacin y respuesta respecto de situaciones de emergencia. Adquisiciones. Contratacin.

10. Prevencin de los peligros


stos son los mtodos proactivos para la valoracin de los peligros y los riesgos relacionados con el trabajo-. Estos mtodos se centran en la prevencin de los accidentes y enfermedades profesionales.

QUE SIGNIFICA?

Eliminar factores de riesgo en el diseo de procesos y tareas en lugar de complicados procedimientos o del uso del equipos de proteccin personal. Cuando esto no est posible esto, asegurarse que se toman las precauciones razonables para proteger a los trabajadores. Especial cuidado con condiciones de trabajo cambiantes, respuesta ante emergencias, contratistas o trabajadores a tiempo parcial, y nuevos productos qumicos, procesos y equipos.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?

10. Prevencin de los peligros


Medidas de prevencin y control

Gestin del cambio


Prevencin, preparacin y respuesta ante las emergencias Adquisiciones Contratacin

Evaluacin
Supervisin y medicin del desempeo Investigacin Auditora Examen realizado por la direccin

Evaluacin
11. Supervisin y medicin del desempeo Supervisar, medir y recopilar con regularidad datos relativos a los resultados de la SST. o Supervisin activa (inspeccin, vigilancia). o Supervisin reactiva (lesiones, enfermedades, etc.).

Deficiencias en el desempeo de la SST y del SG de la SST.

11. Supervisin y medicin del desempeo


QUE SIGNIFICA?
El funcionamiento de SST se debe valorar a intervalos regulares.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


Desarrollar procedimientos que aseguren la valoracin del cumplimiento de las metas y los objetivos para la reduccin del riesgo previamente definidos.

EVALUACIN
12. Investigacin de las lesiones, enfermedades, dolencias e incidentes relacionados con el trabajo y sus efectos en la seguridad y salud

Identificacin de cualquier deficiencia en el SG de la SST.


Planificacin y aplicacin de la accin correctiva.

12. Investigacin de las lesiones, enfermedades, dolencias e incidentes relacionados con el trabajo
QUE SIGNIFICA?
Las empresas deben poseer los sistemas eficaces para investigar las enfermedades, lesiones, y otros incidentes.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


Desarrollar un protocolo de investigacin para identificar los factores principales que contribuye del incidente, denominado normalmente como causa "raz". El protocolo debera identificar medidas correctivas.

Evaluacin
13. Auditora Aspecto crtico para asegurar el funcionamiento y la mejora del SG de la SST. Comprobar que el SG de la SST y sus elementos se han puesto en prctica y que son adecuados y eficaces. Auditores independientes respecto a la actividad objeto de la auditora. Auditoras y la seleccin del auditor en consulta con los trabajadores.

13. Auditora
QUE SIGNIFICA?
Una auditora es una revisin y una evaluacin sistemticas de todos procedimientos y/o documentos de SST (o de algunos previamente seleccionados). Esta auditora la puede realizar la empresa, sus clientes o una tercera parte independiente.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


Trabajar internamente o con expertos externos, realice peridicamente una auditoria de su organizacin entera con el propsito de identificar defectos y oportunidades para mejorar la SST.

Evaluacin
14. Examen realizado por la direccin

Examen para determinar:


o si se consiguen los resultados esperados en los objetivos previstos.

o si existe la necesidad de introducir cambios en el SG de la SST, incluyendo la poltica y sus objetivos.


Conclusiones comunicados al comit de SST, trabajadores y sus representantes.

14. Examen realizado por la direccin


QUE SIGNIFICA?
El propsito de la revisin de la gestin es valorar el sistema de gestin total (incluyendo la auditora), para incorporar las lecciones aprendidas y para modificar prcticas existentes que ayude a mejorar funcionamiento de SST. El empresario o su representante debera hacerlo.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


El individuo responsable de esta actividad debe conducirla regularmente (por ejemplo cada ao) y divulgar su resultados a todos. El resultado se puede utilizar para desarrollar nuevas metas y objetivos.

Accin en PRO de Mejoras


Accin preventiva y correctiva Mejora continua

Accin en PRO de Mejoras


15.

Accin preventiva y correctiva

Disposiciones basadas en los resultados de la vigilancias de la eficiencia del SG de la SST, de las auditoras y de los exmenes realizados por la direccin : Causas profundas de las disconformidades con las normas pertinentes de SST y/o las disposiciones del SG de la SST. Disposiciones apropiadas incluidas los cambios en el propio SG de la SST.

15. Accin preventiva y correctiva


QUE SIGNIFICA?
stas son actividades especficas que las empresas emplean para prevenir y para corregir peligros grandes o condiciones de riesgo elevado.

QUE DEBERA HACER LA EMPRESA?


De acuerdo con el examen inicial (7) y el examen realizado por la direccin (14), desarrollar protocolos especficos, que ayuden a conducir las decisiones del trabajador sobre cmo manejar situaciones cuando se identifiquen condiciones de trabajo inseguras.

Accin en PRO de Mejoras


16. Mejora continua
Disposiciones para la mejora continua del SG de la SST, teniendo en cuenta: Objetivos de SST de la organizacin. Resultados de la identificacin de los peligros y riesgos, supervisin, programas de proteccin y promocin de la salud, investigaciones. Cambios en las leyes y reglamentos nacionales, programas voluntarios, acuerdos colectivos.

16. Mejora continua


QUE SIGNIFICA? Las empresas con xito se esfuerzan en mejorar continuamente su funcionamiento. QUE DEBERA HACER LA EMPRESA? Est siempre alerta a las oportunidades de mejorar las condiciones de trabajo y de reducir riesgos. En lo posible, alinee estas oportunidades con sus metas y objetivos. Esto proporciona un mtodo de medir sus mejoras

EL PROCESO DE IMPLEMENTACION
INICIACION Considerar las asunciones generales y establecer metas. ESTIMACION. Estudiar la dinmica organizacional. SELECCION. Elegir el enfoque. IMPLEMENTACION. Las fases para la puesta en prctica.

EVALUACION Y CORRECCIN. Medir la eficiencia y establecer medidas correctivas.

PASOS DE IMPLEMENTACIN
Confirmar o desarrollar el apoyo de la empresa y los recursos. Desarrollar un plan de accin detallado para la puesta en practica. Conjuntar al equipo de la puesta en practica. Desarrollar formas para gestionar la informacin Establecer metas bien definidas. Establecer lneas de comunicacin para la puesta en practica.

PASOS DE IMPLEMENTACIN
Definir intervalos regulares para actualizacin entre los miembros del equipo. Considerar formas para mantener el apoyo e inters durante la puesta en practica. Considerar formas para superar interrupciones y crisis durante el proceso.

CICLOS DE IMPLEMENTACIN
Dividir el proceso en fases. 1 fase. Desarrollar los elementos del sistema.

2 fase. Integracin entre los elementos del sistema y otras funciones de SST.
3 fase. Integracin con otras funciones organizacionales.

PROBLEMAS MAS COMUNES


No se desarrollaron metas u objetivos adecuados. Falta de alineacin entre metas y objetivos. Incomprensin de las metas y/o resultados esperados. No se consideraron diferentes soluciones. Compromiso de la direccin y liderazgo ausente. Poca preparacin preliminar. En la empresa no se compra el sistema. Poca participacin de los trabajadores. Falta de recursos. Desarrollar metas de implementacin irrealistas.

GRACIAS

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