Se define como el acuerdo entre dos o mas partes que ponen en comn sus recursos y colaboracin para llevar

acabo una actividad comercial a travs de la cual puedan obtener un beneficio mutuo.

Naturaleza contractual, en cuanto a que su origen, se sita en un acuerdo entre los socios o participantes de la Joint Venture. Duracin limitada en el tiempo, aunque no por ello ha de ser necesariamente de corta duracin. Bsqueda de una utilidad comn por parte de todas las partes. Gestin conjunta de la empresa por parte de los socios.

En funcin de las aportaciones de los socios: Joint ventures, equilibradas cuando todos los socios tienen la misma participacin en el capital social. Joint Ventures asimtricas si algunos de los socios tiene una participacin mayoritaria en el capital.

En funcin del mbito geogrfico. Joint Ventures nacionales. Joint Ventures Internacional.

Las razones para crear un Joint Venture difieren de las circunstancias especificas de cada caso sin embargo, con carcter general, se puede decir que un empresario toma la decisin de crear un Joint Venture cuando individualmente carece de los recursos necesarios para establecer o desarrollar un determinado negocio o proyecto empresarial.

Complejidad y elevado coste econmico del Marketing y la distribucin en un mercado global. Incremento de los costes necesarios para el desarrolle de productos frente a la reduccin de sus ciclos de vida. Complejidad tcnica de los productos demandados por el mercado. Necesidad de agrupacin empresarial en determinados sectores industriales, con el objeto de lograr una mayor competitividad.

Facilidad para acceder a nuevos mercados Facilidad para acceder a nuevos recursos Facilidad para acceder a economas de escala. Reduccin del riesgo empresarial. Reduccin de la competencia Salida de manera ordenada de un negocio o de un mercado.

Un empresario tiene el acceso a un determinado mercado y otro el producto idneo para el mismo, de tal modo que conjuntamente ambos empresarios competiran en el mercado y, consecuentemente, cuando ello ocurra su dependencia mutua ser tal que les ayudara a permanecer juntos.

Dos empresarios que individualmente desarrollan un tipo de producto concreto, y que mediante la puesta en comn de sus recursos puedan llegar a crear un producto nuevo que mejorase lo anterior.

Si la principal razn para escoger la opcin Joint Venture es la reduccin de riesgos y la financiacin, puede entenderse que no son estos motivos suficientes para adoptar tal decisin ya que las empresas deberan ser capaces de lograrlo por si solas o atreves de otro tipo de alianzas , sin necesidad de perder la autonoma que toda Joint Venture comporta. Sin embargo, si lo que pretende es acceder a nuevos mercados compartir el desarrollo o adquirir conocimientos empresariales, el acuerdo de Joint Venture parce ser el vehculo mas adecuado.